我有這種感覺：在中國職場中的女性比美國的職場女性做的更好。因?yàn)樵谥袊憧梢钥匆娫S多女性主導(dǎo)的企業(yè)。你認(rèn)為是什么產(chǎn)生了這種現(xiàn)象？

 

桑德伯格：如果你看美國頂級(jí)公司的數(shù)據(jù)，在美國財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)中，21家是由女性領(lǐng)導(dǎo)的。而在中國的90強(qiáng)企業(yè)中，只有一家是由女性領(lǐng)導(dǎo)的。在政府部門中，占比數(shù)字是差不多的。在我們的國會(huì)里是18%，在你們的全國代表大會(huì)里是21%。所以，我認(rèn)為，從這些方面看來，兩個(gè)國家是幾乎一樣的。真正的問題在于，不管是哪個(gè)地方，婦女所占比例都到不了50%。在美國，上次選舉中，參議院20%的位置給了女性，各種文章宣稱“女性接管了參議院”。但你的反應(yīng)是“只是20%，并沒有接管”，我們對(duì)女性擔(dān)任的位置期望如此之低。當(dāng)你看到中國成功女性的名單，或者在參議院有20%的女性，你會(huì)覺得“天哪，真是非常的成功”。但這在任何政府、任何產(chǎn)業(yè)或是任何地方都是完全不夠的。

 

中國當(dāng)下最有名的一位女性CEO董明珠說“不要把我當(dāng)作一個(gè)女人看”，你同意這種說法嗎？

 

桑德伯格：我不知道她，所以不好隨便評(píng)價(jià)。雖然中國和歐洲、美國等地方的文化非常不同，但是在每一種文化中，領(lǐng)導(dǎo)力都是很男性化的東西。在英語中，我們會(huì)說一個(gè)小女孩霸道，但不會(huì)這樣說男孩，因?yàn)槲覀兿Ｍ麄冇蓄I(lǐng)導(dǎo)力。我一直在講，下次你要說你女兒霸道時(shí)，改成說她有領(lǐng)導(dǎo)技能。我們認(rèn)為這很可笑，但如果你說“我的兒子有領(lǐng)導(dǎo)技能”，就一點(diǎn)兒也不好笑。所以，我能夠理解她的意思，她說的是想成為一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，我認(rèn)為我們需要做的是讓女性成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)人變?yōu)榭赡?。這對(duì)女性不光是鼓勵(lì)，還有期望。在全世界，都有很長的路要走。

 

你認(rèn)為女性具有哪些男性不具有的領(lǐng)導(dǎo)力？

 

桑德伯格：男人擁有而女性沒有的能力，是成功的同時(shí)也招人喜歡。在所有關(guān)于男女差異的研究中，最大的差異不在于男性和女性的不同，而是他們之間反應(yīng)的不同。在世界各地，同樣在中國，一個(gè)男人有能力、成功，就會(huì)有更多人喜歡，更多人想要與他結(jié)婚，更多人想花時(shí)間跟他待在一起。而女性越成功，越不被喜歡，越少人想與她們結(jié)婚，越少人想與她們待在一起。這就是問題所在，是最大的區(qū)別。

 

目前你們?cè)谥袊鴵碛卸嗌倏蛻簦?/div>