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  2020年08月03日    江英教授清華園分享     
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9月5-6日 《毛澤東統(tǒng)帥智慧的源泉》 江英  毛澤東思想研究專家,中央政治局集體學(xué)習(xí)黨史授課人,中國軍事科學(xué)院、中央黨校研究員,毛新宇導(dǎo)師,北京清華園開講。課程詳情
江英教授清華園分享
思路決定出路,心態(tài)決定狀態(tài)。一個(gè)人思想靈活,效能比別人高得多,能從多角度看問題,透徹性高,才能“善戰(zhàn)者制人而不制于人”境界。
一個(gè)人一定要高度地機(jī)動(dòng)靈活,為了進(jìn)攻而防御,為了前進(jìn)而后退,為了向正面而向側(cè)面,為了走直路而走彎路,是很多事物在發(fā)展過程中所不可避免的現(xiàn)象。世界上的事情是復(fù)雜的,所以在處理問題當(dāng)中,要非常精確,正因?yàn)檫@樣,在政治上才會(huì)有政策和策略,軍事上才有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),經(jīng)濟(jì)上才有方式和方法。重復(fù)別人的路,就是忽視了自己的頭腦和雙腳,必須靠自己的判斷來做出判斷。
企業(yè)管理者要有創(chuàng)新力,多想出智慧,要去掉濃厚的盲目性,必須提倡思索,學(xué)會(huì)分析事物的方法,養(yǎng)成分析的習(xí)慣。思路決定出路、心態(tài)決定狀態(tài)、胸懷決定規(guī)模,觀念決定方向。要的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異,差異戰(zhàn)略非常重要。過得去就是門,過不去就是檻,強(qiáng)者就是站起來的次數(shù)比跌倒的次數(shù)多一次。孫子兵法說投之亡地然后存,陷之死地然后生。在冰面上行走容易滑倒,因?yàn)樗鼪]有任何坎坷,但摔一跤就夠嗆。瀑布就是江河在走投無路的時(shí)候創(chuàng)造的奇跡。所以在復(fù)雜的情況下,許多人才鍛煉出來。
用人也是企業(yè)管理者的基本功,老板培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部可以借鑒抗大的校風(fēng):堅(jiān)定正確的政治方向,艱苦樸素的工作作風(fēng),靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。不同的人要有不同的方式來教育、組織。
作為老板,首先,要善于提出目標(biāo),明確職責(zé),用目標(biāo)去引導(dǎo)隊(duì)伍、去培養(yǎng)干部。
第二點(diǎn),老板要有胸懷,量要大,兼容并包、海納百川,有多大肚量辦多大事業(yè)。
第三點(diǎn),培養(yǎng)干部要在體系中培養(yǎng),任何一個(gè)組織都不是單兵,是結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)力才決定戰(zhàn)斗力。
第四點(diǎn),最佳管理是適度的管理,硬管理是在外部進(jìn)行的管理,外部管理是有限的。
第五點(diǎn),文化問題,構(gòu)造一個(gè)精神家園。精神的力量勝過有形的力量,榜樣的力量是無窮的。
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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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