去年很多投機(jī)倒把、囤積居奇的商家，出售天價口罩、高價抗疫物資，受到了有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者薛兆豐卻說：發(fā)國難財，在危急時刻高價出售商品是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的，是正當(dāng)且值得鼓勵的。這些發(fā)國難財?shù)娜耍窃诰葎e人的命，他們應(yīng)該得到一個獎?wù)?，而不是得到懲罰。

這話說得非常離經(jīng)叛道，引發(fā)了許多人的批判。

難道那些炒作抗疫物資的人不應(yīng)該抓，反而給他們頒發(fā)勛章，這有點荒謬吧？ 他在書中對發(fā)國難財現(xiàn)象有這樣的論述：

借國難發(fā)財?shù)娜?，只是給別人多提供了一個選擇，他們確實利用了別人，但是這種利用對另一方來說也是有好處的。

乘人之危發(fā)財?shù)娜?，他的行為本身增加了供給，緩解了供需矛盾，從而使商品價格趨于回歸。
他講了一個故事：美國颶風(fēng)災(zāi)難造成大規(guī)模斷電，有個人把全部身家拿出來買了19臺發(fā)電機(jī)，租了輛大卡車開了1000多公里，以雙倍價格賣給災(zāi)區(qū)群眾?？删煲赃`反價格欺詐條例抓了他，19臺發(fā)電機(jī)也沒收了。令人費解的是，直到他出獄，那19臺發(fā)電機(jī)還在倉庫里扣押著。

有人經(jīng)過思考后問他：到底是想發(fā)國難財?shù)娜四軒椭用瘢€是把發(fā)電機(jī)扣押在倉庫里的官方更能幫助居民？居民只要發(fā)電機(jī)、要電、要食物，發(fā)國難財?shù)姆炊鴿M足了他們的需求。
他得出結(jié)論：阻止發(fā)國難財?shù)闹苯雍蠊?，就是剝奪了災(zāi)民的選擇權(quán)。
薛兆豐還有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)現(xiàn)：

1、廉租房不該配廁所？

他經(jīng)過研究后得出一個驚人的發(fā)現(xiàn)：

廉租房如果配備獨立廁所，窮人根本住不上。獨立廁所是富人的標(biāo)配，公共廁所才是窮人的專利。因為租金非常低，廉租房成為了每個城市的稀缺資源，很多有錢人都想貪這個便宜。
如果有了獨立廁所，那這些唐僧肉就會被有錢有勢的群體瓜分殆盡，形成開豪車住廉租房的社會怪象，窮人反而住不上了。

兆豐的推理不是沒有道理，在我國歷史上也曾有過類似的案例。乾隆年間，全國很多地方發(fā)生旱災(zāi)，糧食顆粒無收。和珅前去賑災(zāi)時發(fā)現(xiàn)有人在街上施粥，他二話不說從地下抓起一把沙土就扔進(jìn)了粥里，看得一眾官員目瞪口呆！周圍的下屬都驚了，問他這是干什么？

和珅說：真正的災(zāi)民都餓瘋了，根本不會在乎粥里有沒有沙土，只要能活下來就行。這樣一來那些蹭吃蹭喝的人就可以被排除在外，讓更多災(zāi)民可以得到活命的機(jī)會。和珅的方法就是經(jīng)濟(jì)學(xué)里的歧視，看似很不人道，但對篩選真正困難的人卻十分有用。

2、同工同酬問題；

很多人都覺得只有同工同酬才是最公平的。
薛老師卻說，同工同酬對于弱者來說，將是毀滅式的打擊！
假如說，兩個人一塊去應(yīng)聘同一個崗位，能力強(qiáng)的要月薪5000元，而能力弱的只要4500元。
如果老板對于能力要求不那么苛刻，很可能會出于對成本的考慮，而雇傭了后者。
那如果有規(guī)定，同工必須同酬的話，弱者也同樣要5000元，就注定找不到工作了。
表面上公平的決定，反而對弱者更不利。

3、價格歧視問題；

這里的歧視不是一個貶義詞，它是一個中性詞。價格歧視的意思，就是在價格上區(qū)別對待，為商家謀取最大的利益。如果你仔細(xì)觀察，生活中的價格歧視無處不在。

比如你想買一個華為手機(jī)，有普通版本和大內(nèi)存版本。你會發(fā)現(xiàn)，一模一樣的配置，僅僅是多出了幾十G的內(nèi)存，就要多掏5、600塊錢，更貴一點的甚至要多掏上千。這就是手機(jī)廠商的價格歧視策略，讓有明確大內(nèi)存需求的人，多掏一些錢，多賺他們一些錢。而追求性價比的用戶，你買最低版本就可以了。

很多旅游景點也使用價格歧視策略，比如在迪士尼，景點面前總是排著長隊，讓人懊惱。但是你如果愿意多花一些錢，就能買到不用排隊的票，玩?zhèn)€暢快。
迪士尼就用價格歧視，將更注重體驗的用戶篩了出來，多賺他們的錢。

甚至連學(xué)校，也用價格歧視，不同成績的學(xué)生，會分到不同的班級，他們交的學(xué)費也不同。好學(xué)生不用學(xué)費，差生需要多交學(xué)費。

把價格歧視用到登峰造極的，是航空業(yè)，幾乎每個乘客的票錢都不一樣。它按照購票時間、人數(shù)、艙位多個標(biāo)準(zhǔn)把顧客進(jìn)行分割，榨干每一滴利潤。

1991年，從深圳大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系畢業(yè)的薛兆豐，一心撲在學(xué)術(shù)上，一口氣在國內(nèi)外各大雜志期刊上，發(fā)表經(jīng)濟(jì)論文及文章數(shù)百篇，更是被眾多知名雜志機(jī)構(gòu)，評為“頂尖人物”。
一時間收獲了無數(shù)的贊揚(yáng)與榮耀。直到2010年，他更是被聘為北京大學(xué)教授。

薛兆豐的人生似乎已經(jīng)達(dá)到了頂峰。當(dāng)上了北大教授的薛兆豐，隨后踏上了互聯(lián)網(wǎng)知識付費的班車。

一直堅持把經(jīng)濟(jì)學(xué)講給普通人聽的他，一年賣課收入4000萬，頂普通教師一輩子的收入，一時間引來無數(shù)的褒獎與質(zhì)疑。

北大教授汪丁丁怒懟薛兆豐：他講的經(jīng)濟(jì)學(xué)是三流知識，一流知識無法傳授！

薛兆豐的回答鏗鏘有力：知識不分三六九等，知識的深淺輕重，是以理解現(xiàn)實問題為導(dǎo)向、以理解現(xiàn)實問題為準(zhǔn)繩的，沒有什么知識是天生就高人一等的。