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  2013年10月03日    白萬(wàn)綱 暢享博客      
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 風(fēng)險(xiǎn)管理的最高境界告訴我們,如果一個(gè)企業(yè)常年研究風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),他就能夠制度化地做到:

  第一,在別人大膽的時(shí)候,你謹(jǐn)慎;在別人謹(jǐn)慎的時(shí)候,你大膽。一個(gè)企業(yè)最終獲利,往往來(lái)自于反周期運(yùn)作,在投資上反周期運(yùn)作,在管理上反周期運(yùn)作。如果能夠反周期運(yùn)作的話,事實(shí)上就突破所謂資源的稀缺,自然資源是稀缺的,但是機(jī)會(huì)并不是稀缺的,反周期運(yùn)作恰恰會(huì)使得這種所謂的稀缺被你抓住,因?yàn)楸葎e人大膽,所以謹(jǐn)慎就是一種機(jī)會(huì)。反過(guò)來(lái),別人不謹(jǐn)慎的時(shí)候,大膽或貪婪,本身就是一種機(jī)會(huì),這是從運(yùn)作上來(lái)看,企業(yè)如何從發(fā)展觀上面,擁有一種制度化的聰慧,可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理事實(shí)上是一種制度化的聰慧。

  第二,風(fēng)險(xiǎn)管理告訴我們,如果把風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)成一種能力,當(dāng)成一種資源來(lái)進(jìn)行管理的話,不僅能夠化解風(fēng)險(xiǎn),還利用風(fēng)險(xiǎn),甚至可以駕馭風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)管理的較低境界,能夠釋放風(fēng)險(xiǎn),再次一點(diǎn),感知和預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),再糟糕一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生以后,能夠承受或管理風(fēng)險(xiǎn),最差的,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后承受或捱過(guò),這個(gè)水平已經(jīng)很差了。

  比如說(shuō)中央這一段時(shí)間以來(lái),雖然出了很多看似很糟糕的政策,但是可以說(shuō)事實(shí)上把中國(guó)硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)慢慢釋放掉了,包括《勞動(dòng)法》的出臺(tái)等等。今天來(lái)看的話,如果任何政策都沒(méi)有出臺(tái),突然這樣硬梆梆地掉到地上的話,中國(guó)死都死掉了。而中央一系列政策的出臺(tái),在宏觀方向上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)先的防范,進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整,從而將宏觀經(jīng)濟(jì)硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)逐步的釋放出來(lái),避免了經(jīng)濟(jì)的快速下滑。

  一旦一個(gè)企業(yè)把風(fēng)險(xiǎn)管理打造成一個(gè)能力,在別人看來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我卻是機(jī)會(huì),在別人看來(lái)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等同混合,他抓不住的,而這個(gè)對(duì)于我來(lái)講,我恰恰能駕馭。事實(shí)上,等于為企業(yè)的發(fā)展多打開(kāi)一扇門(mén)、多開(kāi)辟了一條路。過(guò)去企業(yè)的發(fā)展是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低來(lái)判斷?,F(xiàn)在當(dāng)我有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力以后,我就可以有意可以做一些相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)就是門(mén)檻,過(guò)去我們說(shuō)投資是個(gè)門(mén)檻,技能是個(gè)門(mén)檻,今天把風(fēng)險(xiǎn)管理能力本身作為一個(gè)門(mén)檻,事實(shí)上能進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)性較高的行業(yè)里面的企業(yè)本來(lái)就比較少,我可以在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)里面獲得一個(gè)較強(qiáng)的能力,這是風(fēng)險(xiǎn)管理帶給我們的第二個(gè)方面,一個(gè)是制度化的聰慧,另外風(fēng)險(xiǎn)管理可以被打造成一個(gè)能力和相對(duì)稀缺的資源。

  第三,風(fēng)險(xiǎn)管理作為一套制度,取信于投資人,服務(wù)于投資人。另外只有風(fēng)險(xiǎn)管理體系健全的公司,才是真正透明的公司。過(guò)去我們認(rèn)為,一個(gè)治理非常好的公司,各種信息不斷進(jìn)行披露的公司,就是一個(gè)很透明的公司,那么今后有了風(fēng)險(xiǎn)管理體系以后,我們會(huì)對(duì)透明進(jìn)一步進(jìn)行闡述。透明但是不能預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了不能應(yīng)對(duì),或者別人是機(jī)會(huì),對(duì)你是風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)小石頭都能把你絆倒了,沒(méi)什么了不起,真正未來(lái)透明公司定義,或者說(shuō)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)進(jìn)一步提升,今后沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理體系的企業(yè),很難被投資者認(rèn)可。也因此未來(lái)一個(gè)企業(yè),要吸引投資者,要保護(hù)投資利益的話,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)成為一種非常重要的制度杠桿。

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