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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 大家都知道, 銷售 人員所具備的銷售技巧、工作態(tài)度、個(gè)人天份,還有公司的激勵(lì)制度是影響銷售業(yè)績的幾大關(guān)鍵因素,但很少有人注意其實(shí)在銷售人員腦海深處的慣性思維,也是銷售的大敵。每個(gè)人的慣性思維各有不同旁人不易發(fā)現(xiàn),有些老的銷售人員更是視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)對(duì)業(yè)績起著負(fù)面影響。以下是幾條常見的銷售人員的慣性思維,希望引起大家思索。

  一)不調(diào)查研究,主觀臆想客戶需求

  “某某客戶肯定無法接受我公司目前的報(bào)價(jià)”

  “他們是競(jìng)品的代理商,對(duì)我公司的產(chǎn)品不會(huì)有興趣”等等

  這些銷售人員不提問不傾聽,僅靠以前的經(jīng)驗(yàn)或干脆主觀臆想來判斷客戶的需求,如果你問他:“你是如何知道的?”他們多半會(huì)張口結(jié)舌。

  二)姿態(tài)過低,對(duì)客戶謙卑有余

  “客戶是我的衣食父母,對(duì)父母當(dāng)然要恭敬有加”

  可俗話說:“人善被人欺,馬善被人騎”一個(gè)在客戶面前只會(huì)唯唯諾諾低聲下氣,有時(shí)反而做不成生意,就是做成了也得不到客戶的尊重,“我是賞飯給你吃的”。還談的上產(chǎn)品滿足客戶的需求嗎?

  三)與客戶個(gè)人關(guān)系高于一切

  “要做好業(yè)務(wù),首先必須與客戶成為朋友”

  無法否認(rèn)個(gè)人關(guān)系在生意中的作用,但不要將其作用無限放大。尤其是商家看重的除了利益還是利益,只是表達(dá)方式各有不同。個(gè)別廠家銷售代表放棄原則與不法商家達(dá)成某些私下交易,往往也是覺得對(duì)方夠朋友,講意氣,才釀成大錯(cuò)。

  四)盲目相信金錢的力量

  “成功銷售的最有效的手段其實(shí)是滿足個(gè)人的利益,人都是貪婪的”

  君不見,在一場(chǎng)遍及全國的反商業(yè)賄賂風(fēng)暴面前,醫(yī)藥行業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式變得如

  此不坎一擊,這樣的手段越來越困難。其實(shí)一個(gè)成功的銷售人員從來不會(huì)把它作為自己主要的銷售手段,因?yàn)閱慰拷疱X是不會(huì)有長期的合作關(guān)系的。

  五)不主動(dòng)與上司溝通-

  “銷售人員以銷售業(yè)績說話,干的好上司才能器重你”

  太多銷售人員與客戶的溝通不存在任何問題,但恰恰怕與上司溝通。以銷售業(yè)績說話,說的多還不如做的多是他們普遍的想法。以我做銷售經(jīng)理時(shí)候,有些銷售人員內(nèi)部溝通能力強(qiáng),他們總有機(jī)會(huì)與你談?wù)勊墓ぷ髂呐率菐拙湓?,與其它部門的協(xié)調(diào)能力也對(duì)其的銷售業(yè)績大有幫助,老實(shí)說對(duì)他們影響深刻些。而有些銷售人是躲著上司,我也很難了解他們的工作情況,其實(shí)最后發(fā)現(xiàn)他們很努力,但要花相當(dāng)長的時(shí)間才了解。


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有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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