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  2013年10月03日    中國新聞網(wǎng)      
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“當(dāng)前,中國的人均GDP已經(jīng)突破3000美元,中國品牌消費(fèi)時代已經(jīng)到來,中國的財富通過中國老百姓對國外品牌的消費(fèi),向其品牌的屬有國轉(zhuǎn)移,我們要警惕中國品牌消費(fèi)中的財富轉(zhuǎn)移!”在3月29日北京召開的由光明日報社主辦的“國家品牌建設(shè)高峰論壇”上,中華商標(biāo)協(xié)會副會長、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席團(tuán)主席、恒源祥集團(tuán)董事長劉瑞旗在論壇上關(guān)于品牌消費(fèi)價值轉(zhuǎn)移的呼吁,引起與會專家的共同關(guān)注。

中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室張松濤局長、國務(wù)院研究室葉興慶副司長、國家發(fā)改委新聞辦公室文步高主任、國家發(fā)改委宏觀研究院科研部史育龍主任、中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部賈華強(qiáng)教授等經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,中國國家品牌發(fā)力崛起已刻不容緩,需要警惕品牌消費(fèi)導(dǎo)致中國因制造積累的財富轉(zhuǎn)移快速流失,EMBA專家們認(rèn)為,當(dāng)前,中國的人均GDP已經(jīng)突破了3000美元,這預(yù)示著中國品牌消費(fèi)時代的到來。當(dāng)中國人在越來越多的消費(fèi)品牌時,一個問題正變得迫在眉睫:中國人的消費(fèi)已由基本的生理消費(fèi)轉(zhuǎn)向了情感、品牌的消費(fèi),可以預(yù)見的是在未來20年中,中國老百姓在品牌消費(fèi)上的支出將大幅增加。

光明日報總編輯胡占凡認(rèn)為,形成一個國家的形象方法有很多,國家品牌就是國家形象的重要組成部分之一。中國企業(yè)走出去的經(jīng)驗表明,沒有國家品牌的強(qiáng)大支撐,很難打造具有國際影響力的企業(yè)品牌。事實上,在世界歷史上也是如此,一個國家經(jīng)濟(jì)的崛起,往往伴隨著蘊(yùn)含豐富文化和價值觀內(nèi)涵的國家品牌的崛起。國家品牌是國家文化的重要象征,是一個國家文化軟實力的重要體現(xiàn)。

劉瑞旗提出,目前中國遍布著國外的品牌,日化、手機(jī)、汽車等相當(dāng)多的消費(fèi)領(lǐng)域被國外品牌壟斷。品牌是有地域?qū)傩缘模彩怯袊覍傩缘?,因此,?dāng)Made in China(中國制造)作為產(chǎn)品出產(chǎn)地名稱時,某種程度它已成了國家的品牌形象的一部分。只要把關(guān)鍵產(chǎn)品的國際形象建設(shè)好了,就可以有效帶動這個國家整體品牌形象的提升。 可喜的是,關(guān)乎中國國家品牌的建立已經(jīng)受到了關(guān)注。

專家們認(rèn)為,品牌消費(fèi)實現(xiàn)財富轉(zhuǎn)移將是下一階段全球財富再分配的一大路徑,越來越多的國外品牌在長驅(qū)直入發(fā)展中國家,在這一背景下,建立自己的品牌并使其成為可以被無限復(fù)制的資源已成當(dāng)務(wù)之急。中國正處于經(jīng)濟(jì)升級、產(chǎn)業(yè)升級、市場升級和消費(fèi)升級的關(guān)鍵歷史時期,很多領(lǐng)域都蘊(yùn)含著建立品牌帝國的戰(zhàn)略性機(jī)遇。

國務(wù)院研究室副司長葉興慶說,過去30年,中國GDP增長9.9%,但是回過頭來反思,GDP高了,但生態(tài)環(huán)境差了,“世界工廠”這個名頭得到了,但自主知識產(chǎn)權(quán)還不夠,加工費(fèi)賺了,但附加值低,外商投資有了,但民族品牌國內(nèi)市場占有率下降了。中國確確實實已經(jīng)進(jìn)入了一個品牌消費(fèi)時代。加強(qiáng)品牌建設(shè),應(yīng)該是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式題中應(yīng)有之意。

與會專家建議,應(yīng)該改善中國品牌成長的環(huán)境。目前,無形資產(chǎn)融資難一直困擾著企業(yè)的發(fā)展。金融市場和資本市場對整個無形資產(chǎn)態(tài)度冷漠。中國企業(yè)的傳播成本也在不斷上升。中國企業(yè)品牌在媒體宣傳中與國外企業(yè)存在不平等的話語權(quán)。

專家們倡議,品牌決定了一個國家、地區(qū)和企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合利用資源、謀求更多利益的勇力,品牌戰(zhàn)略實際已上升為一種國家戰(zhàn)略,因此,國家要為品牌發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境,這種環(huán)境包括:法制環(huán)境、市場環(huán)境、政策環(huán)境、社會氛圍,而企業(yè)形象直接關(guān)系到國家形象,因此,國家應(yīng)該制定積極的產(chǎn)業(yè)政策,對于那些在國際市場上表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè),應(yīng)該給予特別的支持乃至獎勵。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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