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  2013年10月03日    喬春洋      
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     古人云:“人無信而不立”,“人而無信,不知其可為”。信用對(duì)于個(gè)人重要,對(duì)于品牌而言也同樣重要。海爾是以“真誠到永遠(yuǎn)”贏得客戶信賴的品牌,其宣傳的“一條龍服務(wù)、24小時(shí)熱線咨詢、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”等承諾被一一落實(shí),在消費(fèi)者心目中形成家電第一服務(wù)品牌的良好形象。缺乏信用,不但會(huì)制約新生品牌的發(fā)展,而且會(huì)使本已成熟穩(wěn)定的品牌陷入資金危機(jī)、用戶危機(jī)和生存危機(jī)。特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,如果不講信用和商譽(yù),品牌就無法生存。現(xiàn)代企業(yè)有雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的人才,應(yīng)當(dāng)而且能夠承擔(dān)品牌的倫理責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信用。正如著名的管理學(xué)家克拉倫斯?沃爾頓(Clarence Walton)所說:“企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該用一種全局觀點(diǎn)來看待企業(yè)的責(zé)任,因?yàn)樵谶@種觀點(diǎn)之下,企業(yè)被看成是講信用、講商譽(yù)、講道德的組織而不是賺錢的機(jī)器。”
        然而,由于相應(yīng)的法律制度和處罰條例尚未健全,對(duì)違反經(jīng)濟(jì)信用行為的監(jiān)管力度不夠,行為人對(duì)違反信用缺乏理性認(rèn)識(shí),加之地方保護(hù)主義等原因,違約、欺詐、假冒偽劣、偷稅漏稅等現(xiàn)象不勝枚舉。大量違反經(jīng)濟(jì)信用的行為從一開始就具有很強(qiáng)的主觀故意性,有的甚至一開始就設(shè)下一個(gè)圈套,根本沒有想要遵守自己訂立的合同,不想履行任何義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不少人面對(duì)眼前的利益誘惑,置信用與商譽(yù)于不顧,甚至不惜鋌而走險(xiǎn)。
        違反經(jīng)濟(jì)信用行為的蔓延一方面造成了社會(huì)道德、社會(huì)信用的滑坡;另一方面也擾亂了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,使經(jīng)濟(jì)缺乏效率,并破壞社會(huì)福利。許多人并未意識(shí)到違反經(jīng)濟(jì)信用行為的社會(huì)后果和經(jīng)濟(jì)后果,不知道信用和商譽(yù)也是一種特殊的資產(chǎn),會(huì)給企業(yè)帶來源源不斷的收益,任何以損害他人和社會(huì)利益來獲取自身利益的行為都難以維持長(zhǎng)久。為了使社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到健康發(fā)展,必須倡導(dǎo)和樹立品牌理念,堅(jiān)決消除違反經(jīng)濟(jì)信用的行為。要讓更多的品牌經(jīng)營者認(rèn)識(shí)到,只有重視信用和商譽(yù),才能贏得更多的合作者,贏得更多消費(fèi)者的信賴和支持,為自己創(chuàng)造更多的商機(jī)和品牌效益。維護(hù)品牌信用和商譽(yù)應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)企業(yè)的絕對(duì)命令。當(dāng)今的品牌競(jìng)爭(zhēng)不僅是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),更是商譽(yù)競(jìng)爭(zhēng),而商譽(yù)的核心是信用和公正。品牌信用、品牌商譽(yù)是一個(gè)硬幣的兩面,共同構(gòu)成品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值。品牌要得到持久的發(fā)展,信用和商譽(yù)是不可或缺的資源,是無形的資產(chǎn)。
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隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
竹子用了4年的時(shí)間,
僅僅長(zhǎng)了3cm,
在第五年開始,
以每天30cm的速度瘋狂的生長(zhǎng),
僅僅用了六周的時(shí)間就長(zhǎng)到了15米。
其實(shí),在前面的四年,
竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
做人做事亦是如此,
不要擔(dān)心你此時(shí)此刻的付出得不到回報(bào),
因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。
人生需要儲(chǔ)備!多少人,沒熬過那三厘米!
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