當(dāng)一個(gè)人需要火的時(shí)候,你只有提供了更好形勢(shì)的火—電子點(diǎn)火的爐子或無(wú)煙爐灶,看起來(lái)是新品類,其實(shí)只是原始石頭打火的升級(jí)版,品類開(kāi)始升級(jí)轉(zhuǎn)化,營(yíng)銷才開(kāi)始發(fā)生作用。抓住品類的發(fā)展主線去為自己的產(chǎn)品定位消費(fèi)者頭腦里的空擋是最高效率的占位營(yíng)銷,沒(méi)有品類名和用錯(cuò)誤的品類名是營(yíng)銷中最無(wú)厘頭式的害人營(yíng)銷,做得最后將面臨被市場(chǎng)拋棄,現(xiàn)在流行說(shuō)直接如何打造創(chuàng)建品牌的模式同樣是一種自欺自?shī)实母阈碚摚谷辉谥袊?guó)大肆流行,首類營(yíng)銷試問(wèn):品牌不是經(jīng)營(yíng)該品類業(yè)績(jī)的動(dòng)態(tài)聲譽(yù)是什么?品類是頭,品牌是細(xì)分品類一個(gè)差異名稱而已,品類才是品牌打造的源頭,憑什么直接討論如何創(chuàng)建品牌?頭腦認(rèn)知是用品類劃分類別,品牌表達(dá)差異而已,定位理論最大的誤區(qū)就是:把頭腦認(rèn)知直接敲打在品牌名稱上,其實(shí)品類才是源頭,柯大膠卷這個(gè)品牌夠強(qiáng)大了吧?消費(fèi)者認(rèn)知夠強(qiáng)了吧?為什么還是準(zhǔn)備破產(chǎn)?本質(zhì)原因就是:品類經(jīng)營(yíng)的失敗,沒(méi)有從膠卷品類中抽身動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)新品類:數(shù)碼成像技術(shù),以為柯達(dá)品牌的強(qiáng)勢(shì)會(huì)讓企業(yè)長(zhǎng)青,這是典型的對(duì)品類和品牌的戰(zhàn)略顛反!同時(shí)那些基于創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造類別名的做法更為可怕,一切傳播的修飾都沒(méi)有品類凝聚的商品力量來(lái)得洶涌澎湃。品類是人們內(nèi)心和頭腦已經(jīng)根植牢固的認(rèn)知,不是創(chuàng)造出來(lái)的。它脫胎于人的心智,它的根源來(lái)自文化,它也必將根植于文化,存在于消費(fèi)者固有的、已有的認(rèn)知中。大多數(shù)品類在領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn)之前就存在了。品類只是是同一文化領(lǐng)域的群體對(duì)待事物的集體認(rèn)知。所以首類營(yíng)銷斷言:品類只可以發(fā)現(xiàn)而不能夠創(chuàng)造品類。
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