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  2013年10月03日    何綠原 價值中國      
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  或許我們都有一個共同的宏遠(yuǎn):創(chuàng)建一個偉大的品牌,尋找品牌興衰成敗的規(guī)律。——何綠原

    對于品牌的塑造與營銷,或許你知道無數(shù)中方法,是的,我們都深受各種方法論的熏陶與裹挾,并將之運用于商業(yè)的方方面面,事實如你所見,企業(yè)、品牌并沒有因此而改變,中國已經(jīng)完全陷入了方法論的怪圈,“重術(shù)而輕道”的心態(tài)使中國企業(yè)普遍浮躁短視,這是中國企業(yè)及品牌始終無法有長足發(fā)展的核心原因。——商道何在?這是中國企業(yè)界、營銷界、品牌界最應(yīng)該追問的核心命題!

    物質(zhì)世界的日益豐富絲毫不能改變?nèi)祟惥袷澜绲腻钊?,今天的中國擁有空前的物質(zhì)文明,同時我們離自然也越來越遠(yuǎn):生態(tài)失衡、環(huán)境惡化、極度快感背后是人類精神世界里無法言說的痛苦:精神緊張、空虛寂寞、紙醉金迷、人格扭曲、道德敗壞、信仰危機(jī)、人們瘋狂地追逐外物。

    市場的發(fā)展從根本上來說就是利用分化的力量去挖掘人們內(nèi)心的欲望,欲望越來越多,市場越來越大,當(dāng)欲望反作用于市場的發(fā)展時,當(dāng)欲望成了所有中國企業(yè)家及經(jīng)理人最強烈的發(fā)展動因時,我們知道,這注定是一家無法長大的品牌。

    市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展二三十年最應(yīng)該吸取的教訓(xùn)之一就是:精神文明的建議不應(yīng)該滯后于物質(zhì)文明。而這一點也恰恰是企業(yè)最應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。有目共睹的現(xiàn)狀可以看出,中國企業(yè)更多是鉆入了方法論的胡同而無法自拔,類似于多元化、藍(lán)海戰(zhàn)略、輕資產(chǎn)、定位論、品牌論、終端為王等等。現(xiàn)在有一個非常時髦的詞叫“神馬都是浮云”,的確非常形象,神馬者!此兵家之勝,不可先傳也!神馬形無可形,不形而形。如白云,如蒼狗,變化萬端,豈可逆料?中國企業(yè)卻非要界定神馬之形,于是終難逃浮云之命。

    浮躁的年代,一夜暴富的夢想橫行肆虐,市場上關(guān)于品牌、競爭、管理、運營、銷售、拓展、產(chǎn)品等等關(guān)于“商術(shù)”的書籍可謂汗牛充棟、車載斗量,各有依據(jù),自成一說,在各方諸侯各盡巧思、各逞雄志的市場,常有一、二企業(yè)破錐而出,鋒芒四射,但大都也都是曇花一現(xiàn),各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,隨即或淡出市場,不知何疾而終,或事出有因,飛流直下,也還有更多的企業(yè),蠅營狗茍,疲于奔命,茍活三年五載,隨即灰飛煙滅。過分的關(guān)注技巧終落武俠中所謂的邪道,非根本之圖,當(dāng)然,我并不否認(rèn)這些技巧,孫子云:以正合,以奇勝!現(xiàn)在的問題是:奇勝泛濫有余,正合微弱不足。

    過于關(guān)注競爭中的“關(guān)系”要素。中國傳統(tǒng)文化中的仁、義均是針對人與人之間的關(guān)系而言,同鄉(xiāng)、同學(xué)、師生等關(guān)系文化一脈相承至如今,這種文化被過度的放大,以至于當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中,市場經(jīng)濟(jì)的核心主體“交換價值”被弱化,取而代之的是關(guān)系價值,這種關(guān)系價值在金錢的推波助瀾下被極度強化,于是,人與人之間的關(guān)系在任何時候都有意無意的蒙上了金錢、利益的色彩,人與人之間的信任危機(jī)由此產(chǎn)生,同時,為了強化關(guān)系價值所帶來的金錢效益,人們疲于應(yīng)付周邊各種人情關(guān)系,朋友、兄弟關(guān)系在朋友兄弟滿天飛的商業(yè)文化中被不斷的弱化,由此又進(jìn)一步加劇了信任危機(jī)的產(chǎn)生。但是,交換價值的本質(zhì)地位并不會因為甚囂塵上的關(guān)系價值而改變,所以,首先需要改變的就是對關(guān)系的理解。即在市場經(jīng)濟(jì)而言,我們需要弱化關(guān)系的價值,取而代之的是真正關(guān)注本質(zhì)的“交換價值”,同時,對于關(guān)系價值本身,我們也應(yīng)該秉持正確的態(tài)度,熟人、朋友,甚至兄弟的價值并非人際關(guān)系中的最高價值,甚至可以說并非真正的關(guān)系價值,真正的關(guān)系價值在彼此的欣賞、認(rèn)同,基于對人格、理想、能力、學(xué)識的認(rèn)同與欣賞。

   對于成功的過度追捧及對成功標(biāo)準(zhǔn)的狹隘理解,中國的歷史、哲學(xué)均為王侯將相的歷史、哲學(xué),王侯將相的思想已經(jīng)內(nèi)化每個中國人的思想,反映到當(dāng)今社會,即人人都追求成功,只求結(jié)果,不問過程,——這也是傳統(tǒng)文化影響的結(jié)果,所謂竊鉤者誅,竊國者諸侯,被大書特書的歷史人物中,如果撇開價值評判的階級性的話,這些人無一不是燒殺搶掠、出賣朋友、踐踏律法的十足大盜及劊子手,但因其成功,傳統(tǒng)的仁義價值觀在其評價中完全被忽略,這也導(dǎo)致了今日中國只問結(jié)果、不問過程的文化,當(dāng)然,這些都是開天辟地不世出的偉人,不能以常理而論,問題是這種文化內(nèi)化到每個人的骨子里的時候,每個人都覺得自己是偉人,都希望不擇手段的去追求偉大,于是,各種手段無所不用其極。而其追求的結(jié)果毫無例外的均以金錢作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。金錢從來不是一種目的,而是基于交換價值的順帶結(jié)果。以金錢為標(biāo)準(zhǔn)的所謂成功注定是短暫的。

    關(guān)于企業(yè)生存發(fā)展的問題,這十幾年來最時髦的概念我想應(yīng)該就算是品牌論及定位論了,認(rèn)為品牌及定位才是一個企業(yè)做強做大的根本,我一直認(rèn)為這絕對是廣告人在自我心理膨脹下忽悠出來的謊言。這兩個論調(diào)都有一個共同的基礎(chǔ):認(rèn)為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,所以需要通過傳播層面加以區(qū)隔。這兩個論調(diào)也有一個共同的弊端:讓企業(yè)更關(guān)注于傳播層面的認(rèn)知價值而忽略了真正意義上的產(chǎn)品價值。在誰也不是傻子且信息籍網(wǎng)絡(luò)飛速流傳的年代,妄圖以投機(jī)取巧而稱雄市場,實在有點癡人說夢了。

    德魯克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者正直的人品能完全樹立其組織精神,如果一個組織富有精神,那是因為它的最高領(lǐng)導(dǎo)者的精神崇高,如果一個組織腐敗,其根源在它的最高領(lǐng)導(dǎo)者,正所謂“上梁不正下梁歪”,如果一個員工的人品不能成為其下屬的效仿榜樣,最高領(lǐng)導(dǎo)者就決不應(yīng)該將他提拔到重要的工作崗位。

    營銷正道的核心即在于倡導(dǎo)和鼓勵去關(guān)注商業(yè)社會中真正的交換價值,倡導(dǎo)和鼓勵作為一個人的內(nèi)在價值——人格、理想、能力、學(xué)識等。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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