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  2013年10月03日    第一財(cái)經(jīng)日報(bào)      
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每年超過1800萬汽車銷量的中國,成為全球汽車廠商的必爭之地,中國汽車市場很大程度上甚至可以決定車企的全球排名。不過,中國何時(shí)成為汽車強(qiáng)國以及培養(yǎng)出全球性汽車企業(yè),不少車企負(fù)責(zé)人和專家對此并不抱樂觀的態(tài)度。

亟須政策扶持

“中國能不能成為汽車強(qiáng)國,取決于國家政策。如果國家有關(guān)政策不利于自主品牌發(fā)展,中國就不可能成為汽車強(qiáng)國。”全國乘用車聯(lián)席會秘書長饒達(dá)告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,“不得力的政策將配合全世界對中國自主品牌汽車進(jìn)行圍剿,即使自主品牌有最好的技術(shù)也沒有用。”

日前,本報(bào)與蓋世汽車網(wǎng)關(guān)于中國汽車強(qiáng)國夢前景預(yù)測聯(lián)合調(diào)查報(bào)告顯示,在3337位業(yè)內(nèi)人士參與的投票中,不到一半的人士認(rèn)為中國最終將成為汽車強(qiáng)國,超過五成的投票人士則對中國成為汽車強(qiáng)國持悲觀態(tài)度。

多數(shù)受訪人士認(rèn)為,未來中國向汽車強(qiáng)國成功轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于政府能否最終找到有利于自主品牌發(fā)展的有效支持方法,獨(dú)立自主品牌相對于大型國有汽車集團(tuán)打造的自主品牌被寄予更大的期望。

55%的參與投票人士認(rèn)為,外資企業(yè)和大型國有汽車集團(tuán)的聯(lián)盟將是中國成為汽車強(qiáng)國最大障礙。蓋世汽車網(wǎng)總裁陳文凱認(rèn)為,外資和國有資本聯(lián)手擁有兩大優(yōu)勢:一個(gè)是國有資本是政策制定的參與者,擁有政策引導(dǎo)的話語權(quán);另一個(gè)優(yōu)勢是這兩個(gè)聯(lián)盟擁有更多的資本投入,眾所周知,汽車行業(yè)是個(gè)資本密集型行業(yè),獨(dú)立自主品牌的資本投入則比較容易受到牽制。

“現(xiàn)在最擔(dān)心的是政策環(huán)境越來越不利于獨(dú)立自主品牌發(fā)展。如果不是通過市場手段兼并重組,則有可能誤傷到有創(chuàng)新活力的汽車公司,而這些汽車公司大多都是獨(dú)立自主品牌。”陳文凱告訴記者。

國務(wù)院在前不久頒發(fā)的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011~2015年)》(下稱《規(guī)劃》)中再次提出了要提高汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度,并給出了明確指標(biāo),要求汽車行業(yè)前10家企業(yè)的集中度需要從2010年時(shí)的82.2%增加到2015年時(shí)的超過90%。

在推進(jìn)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,上汽、東風(fēng)、一汽以及長安等幾大國有汽車集團(tuán)無疑將占據(jù)主導(dǎo)來推動行業(yè)的兼并重組,獨(dú)立自主品牌在各方面條件、資源都相對落后和欠缺的背景下,市場份額被進(jìn)一步壓縮,從而喪失競爭力淪為被淘汰者的可能性并不是完全沒有。

31%的參與投票人士認(rèn)為提高汽車行業(yè)集中度政策會使得獨(dú)立自主品牌發(fā)展受到壓制,更有17%的人士因此看空自主品牌的未來前景,認(rèn)為此舉將可能導(dǎo)致自主品牌被集體淘汰。“無論怎樣,政府所積極推進(jìn)的提高汽車行業(yè)集中度政策所施加給自主品牌的壓力不可避免,但這也是我們走向汽車強(qiáng)國的必經(jīng)階段。在這一過程中,我們認(rèn)為政府應(yīng)從實(shí)際出發(fā),兼顧各方利益,在適當(dāng)?shù)臈l件下盡可能將獨(dú)立自主品牌發(fā)展引向積極的一面。”陳文凱認(rèn)為。

自主品牌也要自強(qiáng)

中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚(yáng)認(rèn)為:“要重視發(fā)展自主品牌,自主品牌轎車能否成功,是中國成為汽車強(qiáng)國的必要條件。理由至少有二,一是汽車產(chǎn)業(yè)鏈長,自主品牌轎車可以最大限度地利用中國資源,帶動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是民族情結(jié)。我們可以不像日本韓國那樣全民排斥外國品牌,但我們也絕不能接受中國品牌轎車全軍覆沒,我們希望看到雙贏的結(jié)果。”

“中國要成為汽車強(qiáng)國,離不開國家政策扶持。當(dāng)自主品牌比較弱的時(shí)候,我們需要扶持自主品牌,才有后來的競爭力。世界上大多數(shù)國家都在扶持自己的汽車業(yè)。另外,自主品牌車企也不能浮躁,打好基礎(chǔ)。”中國工程院院士、汽車專家郭孔輝表示。

 

奇瑞汽車董事長尹同躍告訴記者:“實(shí)際上用保護(hù)的辦法 培養(yǎng)不了健康的孩子 ,產(chǎn)品還是要不斷提升來增加競爭力。但是,發(fā)達(dá)國家也在用保護(hù)的辦法,我國現(xiàn)在則是把市場全部放開,讓國內(nèi)品牌和國外品牌一起競爭。我個(gè)人的觀點(diǎn)是,國家應(yīng)該研究些辦法來保護(hù)自主品牌。”

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,政府的政策扶持不是關(guān)鍵,中國成為汽車強(qiáng)國的關(guān)鍵還是靠企業(yè)的自我革命。

吉利汽車董事長李書福告訴記者,自主品牌車企是否有出頭之日,這要看企業(yè)是否爭氣,是否真正在腳踏實(shí)地做事情。只要功夫?qū)W到家,一定能夠做成事情。自主品牌車企必須踏上嶄新的發(fā)展道路,下定決心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。


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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實(shí),在8個(gè)測試對象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時(shí),往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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