對(duì)于森馬服飾來(lái)說(shuō)，收購(gòu)寧波中哲慕尚控股有限公司也許只是剛剛拉開并購(gòu)大幕。

森馬方面稱，未來(lái)3-10年的目標(biāo)是打造多品牌多渠道綜合服飾集團(tuán)。服裝行業(yè)中一直以來(lái)存在一個(gè)不算“鐵律”的規(guī)律：對(duì)品牌而言，由高到低易，由低至高難。產(chǎn)品品牌定位中低端的森馬似乎想要打破這一“鐵律”，正在加大中高端市場(chǎng)的布局力度。
　　
企業(yè)對(duì)于自身品牌的打造，是其打響在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)總知名度的首要途徑。對(duì)于處于發(fā)展初期的中小企業(yè)而言，需要了解如何更好的實(shí)施自身的品牌戰(zhàn)略，從而提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的定位。
　　
一、品牌規(guī)劃與品牌傳播要均衡
　　
縱觀中國(guó)企業(yè)發(fā)展史，不少企業(yè)都是“吹牛皮”吹出來(lái)的。只不過(guò)，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境不透明，消費(fèi)者不知道他們“吹牛”而已。但是，現(xiàn)在不一樣了，隨著人們生活水平和消費(fèi)意識(shí)的提高，消費(fèi)者判斷能力也空前提升，光靠“吹牛”肯定無(wú)法生存下去了。

再說(shuō)，不管什么時(shí)代，我們都不能提倡這種做法。因此，一定要做到品牌規(guī)劃和品牌傳播行為的均衡性和匹配性。

品牌規(guī)劃實(shí)際上是品牌戰(zhàn)略的制定部分，一定要實(shí)事求是，充分考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和自身資源來(lái)制定;品牌傳播則是品牌戰(zhàn)略的實(shí)施部分，要與規(guī)劃保持一致，所有行為都要圍繞品牌規(guī)劃來(lái)展開。
　　
二、理性訴求和感性訴求要均衡
　　
在品牌傳播活動(dòng)中，很多企業(yè)往往誤入“宣傳產(chǎn)品性能”的死胡同中，最后品牌失去消費(fèi)者心目中的位置，只是成為消費(fèi)者物質(zhì)生活上的必須品，在其情感生活中基本沒(méi)有地位。當(dāng)同等性能的其它品牌產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，非常容易被消費(fèi)者拋棄。
　　
三、品牌目標(biāo)和企業(yè)資源要均衡
　　
在中國(guó)，喊出“打造第一”的企業(yè)比比皆是，而喊“我是唯一”的企業(yè)卻屈指可數(shù)。比如，早期的海爾喊出“中國(guó)家電第一品牌”，現(xiàn)在的伊利喊出“打造中國(guó)乳業(yè)第一品牌”等。然而，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上成為唯一的品牌幾乎不見(jiàn)，近些年雖然有些企業(yè)開始探索，比如雅克V9等，但不突出，也不成熟。