產(chǎn)品至少在某一方面有優(yōu)勢(shì)，才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而這種優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷積累而成的，企業(yè)在某一領(lǐng)域的時(shí)間越長(zhǎng)就越有利于形成企業(yè)在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，并且形成的競(jìng)爭(zhēng)力是潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的障礙。但是TCL總是以一個(gè)跟隨者的身份在產(chǎn)品高成長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)入不同的產(chǎn)品領(lǐng)域，并且又在短短的時(shí)間內(nèi)成為該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)主角。

    難道TCL的成功說(shuō)明了其它企業(yè)長(zhǎng)期形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力是脆弱的，甚至于說(shuō)核心競(jìng)爭(zhēng)力只是在某一階段有作用，而沒(méi)有延續(xù)發(fā)展的能力？不，這是個(gè)狹隘的觀點(diǎn)，TCL的成功正說(shuō)明了核心競(jìng)爭(zhēng)力具有延伸性。作為T(mén)CL核心競(jìng)爭(zhēng)力的“合金式”企業(yè)文化具有持續(xù)拓展的能力，將TCL成功地帶入了各個(gè)新的領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域成長(zhǎng)為名列前茅的主要企業(yè)，創(chuàng)造了后來(lái)居上的奇跡，使TCL成為中國(guó)十大家電企業(yè)之一。

    一、多領(lǐng)域的成功

    TCL集團(tuán)股份有限公司是從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。這個(gè)地地道道的民族企業(yè)與其它的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)一樣，是靠企業(yè)實(shí)力走上的強(qiáng)大之路。但是他總愛(ài)以跟隨者的角色出現(xiàn)在一個(gè)新領(lǐng)域，而又在幾年之內(nèi)蛻變成主角，這種成長(zhǎng)的方式顯得與眾不同又頗有成效。如果仔細(xì)地分析，TCL絕對(duì)不是一個(gè)首創(chuàng)者，但他一直是個(gè)創(chuàng)新者，正是創(chuàng)新才有了競(jìng)爭(zhēng)的超越，才有了TCL今天的成就。

    1981年，TCL僅僅是個(gè)靠貸款5000元起家的地方性小企業(yè)，而今已是擁有家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列的著名企業(yè)，他在各個(gè)領(lǐng)域的成就令人嘆服。

    TCL在多個(gè)領(lǐng)域顯著的成績(jī)，顯示了TCL超凡的擴(kuò)展競(jìng)爭(zhēng)力。1985年TCL電話投入市場(chǎng)，僅四年的時(shí)間銷(xiāo)量就高居全國(guó)第一，并且保持連續(xù)12年排在全國(guó)首位；1993年TCL王牌彩電問(wèn)世，三年后進(jìn)入全國(guó)前三強(qiáng)，2000年銷(xiāo)售量就居全國(guó)第一，在2001年中國(guó)彩電業(yè)全線虧損的情況下仍贏利3億多元，成為業(yè)內(nèi)奇跡；1999年TCL平面開(kāi)關(guān)插座銷(xiāo)售量連續(xù)３年居國(guó)內(nèi)第一；1998年推出家電電腦，到2001年TCL電腦銷(xiāo)售量就上升到國(guó)內(nèi)家用電腦市場(chǎng)的第三位；1998年TCL手機(jī)面市，2002年上半年銷(xiāo)售量居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第三、國(guó)產(chǎn)品牌第一，創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)手機(jī)的佳績(jī)。TCL的成功不是偶然，是他掌握了恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)期，給自己創(chuàng)造了機(jī)遇。

    TCL王牌彩電是TCL的代表杰作，在1994年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量還是55萬(wàn)臺(tái)；到1995年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量已增長(zhǎng)到86萬(wàn)臺(tái)，并且25英寸以上的大屏幕彩電銷(xiāo)售量居國(guó)內(nèi)第一名；在1996年長(zhǎng)虹降價(jià)的第五天，就積極地跟進(jìn)長(zhǎng)虹降價(jià)戰(zhàn)略，成為業(yè)界的一匹黑馬，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的排名從第六迅速躍至第三；1992年與港方合資組建彩電生產(chǎn)企業(yè)；1996年兼并香港三大彩電生產(chǎn)企業(yè)之一的陸氏實(shí)業(yè)基地，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)國(guó)企兼并港資企業(yè)的先河；2001年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到613萬(wàn)臺(tái)，躍居全國(guó)第一。TCL王牌彩電是中國(guó)彩電行業(yè)迅速升起的一顆明星，讓世人再次目睹了后起之秀的風(fēng)采。

    聯(lián)合、兼并等方式是TCL進(jìn)入新領(lǐng)域的捷徑，1997年與河南美樂(lè)彩電強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，1999年以資產(chǎn)無(wú)償劃撥方式受讓內(nèi)蒙古彩虹電視機(jī)廠，2000年兼并中山索華空調(diào)廠，2001年兼并無(wú)錫永固電機(jī)廠成立TCL無(wú)錫數(shù)碼有限公司……借助其它企業(yè)的力量，TCL成功開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售了多個(gè)產(chǎn)品，目前已經(jīng)擁有了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展到新的領(lǐng)域。