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  2013年10月03日    馬文瑞 全球品牌網(wǎng)      
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現(xiàn)在,不管是大企業(yè),還是小企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部都存在一份或大或小、或精美或普通的文化內(nèi)刊。仔細(xì)留意一下這些不同企業(yè)的內(nèi)刊內(nèi)容,我們會發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)之間的差距。
 
辦企業(yè)內(nèi)刊,與辦企業(yè)是一個道理,只不過各自的目的和作用不同罷了。一本好的企業(yè)內(nèi)刊,不僅可以凝聚企業(yè)員工的士氣,而且可以發(fā)展和開拓企業(yè)員工的才氣;不僅可以給員工一個很好教育與交流的平臺,而且給企業(yè)向客戶交流也提供了一個很好的平臺。
 
從內(nèi)刊文化,來反應(yīng)整個企業(yè)文化,對企業(yè)來說是很重要的一方面。因為,內(nèi)刊宣傳,只要內(nèi)容合乎時宜,一方面企業(yè)宣傳成本低,另一方面可以直接建立企業(yè)與員工、客戶三者之間的相互溝通與交流。
 
辦內(nèi)刊絕不是東施效顰的辦著玩。有些企業(yè)發(fā)展幾年后,有點資本可以折騰了,就要求向別的企業(yè)一樣也搞個內(nèi)刊來玩玩。玩不要緊,但是連辦內(nèi)刊的內(nèi)容都不知道怎么寫,一味從網(wǎng)上隨意摘錄一些下來,裝訂成冊,封面加個企業(yè)的LOGO,就算是本企業(yè)文化的宣傳體了。這樣?xùn)|施效顰的企業(yè),本身就沒有多少文化素養(yǎng),又何必浪費員工的血汗錢呢?
 
企業(yè)內(nèi)刊不是任何企業(yè)都需要,但是要做這個東西,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是必須要清楚做這個的目的和用意是什么,不然就沒有必要學(xué)人家裝斯文。一些企業(yè)老總,為了展示自己的文采,不管稿子如何,還希望來個總經(jīng)理致辭,結(jié)果是錯別字連篇,語句不通順。不但毀了自己的形象,而且也毀了企業(yè)的形象。
 
辦內(nèi)刊不是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、交差。有些企業(yè)老總要求辦內(nèi)刊,也是就湊合幾個閑散人員,來計劃 崗位做點事情。于是,這些人也明白老總的良苦用意,為了完成好這個光榮的差事,而東拼西湊一本企業(yè)的冊子。既完成了老總的指示,自己也覺得對的起那份薪水,反正是事也辦了,出來的畫畫冊子,感覺在老總那邊還是能夠交差的。應(yīng)付心態(tài),在一個企業(yè)內(nèi)刊上面反應(yīng)的最直接,也最形象。這不是為企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦,而是為應(yīng)付老總而做“文化”。
 
辦內(nèi)刊也不是單純企業(yè)新聞和幾篇不痛不癢的文章和圖片堆積。一些內(nèi)刊,表面功夫做得簡直了的,封面用銅板紙加膜,內(nèi)頁用128g銅板紙豐滿厚度,給人拿到手中感覺檔次卻是高檔。但是,這僅是表面上的高檔,禁不住有心人細(xì)看。只要一細(xì)看,你會發(fā)現(xiàn),企業(yè)的舍得是多么舍得,但是內(nèi)容卻是一塌糊涂。簡單堆積圖片和文字,把一幅幅昂貴的紙曬滿為原則。既沒有讀的興趣,也沒有值得讀的內(nèi)容。只能用來墊東西還蠻不錯,有厚度,而且紙張又好。
 
辦內(nèi)刊更不是自夸自吹、招舞炫耀的平臺。有些內(nèi)刊翻開以后,基本都是表功、自吹自擂的文章。什么在幾月份我公司又榮獲什么什么獎項;在什么時候公司某某經(jīng)理或老總又被評委什么什么了;產(chǎn)值又上升多少了;集體員工又在什么地方游玩了;等等。一些對客戶來說沒有多少實在意義的內(nèi)容寫個沒完沒了。這就是在向公司高層領(lǐng)導(dǎo)的一個表功薄,表好的事情,沒有任何企業(yè)文化內(nèi)涵體現(xiàn)。
 
內(nèi)刊建設(shè)需要企業(yè)文化內(nèi)容的錘煉與升華。內(nèi)刊建設(shè)好的企業(yè),我們會發(fā)現(xiàn),其內(nèi)刊不單是員工或客戶的讀物,更是吸引了一批不是企業(yè)范疇的讀者來關(guān)注。這樣的內(nèi)刊,文化內(nèi)容建設(shè),完全是按照一個精美內(nèi)刊雜志的風(fēng)格來建設(shè),不僅欄目分類詳盡,而且文章質(zhì)量要求非常高,有看點,也有宣傳點。有些企業(yè)總是喜歡在一些裝飾很華麗的雜志上做宣傳,還不如把自己的內(nèi)刊花功夫做出來,還省去不小的一筆宣傳費呢。對企業(yè)文化的宣傳是潛移默化的事情,但是要能夠吸引客戶和讀者,關(guān)鍵在于編者對企業(yè)文化與內(nèi)刊內(nèi)容的認(rèn)識和提煉程度有多高。
 
沒有下功夫錘煉,僅停留在表面的模仿,這個企業(yè)本身不會得到更好的介紹和宣傳,同時對企業(yè)來說還有很大的負(fù)面效應(yīng)產(chǎn)生。弄不好,就被客戶誤認(rèn)為是企業(yè)垃圾處理掉。
 
內(nèi)刊建設(shè)也需要編者對企業(yè)文化深度的理解與深挖。內(nèi)刊建設(shè)絕對不是找?guī)讉€不懂刊物建設(shè)的人就可以把內(nèi)刊做深做透的。一方面企業(yè)內(nèi)刊需要有自己本身的形象和宣傳目的存在,另一方面還要通過各種形式來表現(xiàn)這些內(nèi)容。簡單的表功、自吹是毫無價值的。必須是對刊物建設(shè)和企業(yè)文化有較強理解能力的重要人員來進行。一些領(lǐng)導(dǎo)只管把自己的大名加在上面,但是不考慮加這個大名的分量和意義。要是辦得好,人跟著沾光;要是辦不好,人就只有挨罵的份了。
 
內(nèi)刊建設(shè)是對企業(yè)文化的深挖和創(chuàng)新。因此,在內(nèi)刊內(nèi)容編輯上面,一定要通過各種創(chuàng)新方式來映射企業(yè)文化。直白的陳述會讓人反感,簡單的拼湊會讓人覺得幼稚。惟有對企業(yè)真正負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能把一個精美、實用的內(nèi)刊呈現(xiàn)在讀者和客戶面前。
 
內(nèi)刊建設(shè)更需要給客戶展示一個別具一格企業(yè)形象。不同企業(yè)的文化宣傳點是不一樣的。同時,不同企業(yè)在內(nèi)刊建設(shè)方面的設(shè)計也是不一樣的。因為,除了在公眾媒體上面進行企業(yè)形象宣傳與包裝以外,企業(yè)內(nèi)刊是最能充分展示企業(yè)形象的一個載體。要利用好這個載體,那么在內(nèi)刊內(nèi)容和版面設(shè)計方面,就需要內(nèi)刊編輯者們多下功夫領(lǐng)會。適當(dāng)?shù)刈兏约旱陌婷骘L(fēng)格,可能會給人耳目一新的感覺。
 
內(nèi)刊建設(shè)同時也要傳遞一種社會責(zé)任和企業(yè)良知。內(nèi)刊既然是一個企業(yè)宣傳自己的載體。那么,載體上面更多關(guān)注企業(yè)對社會的責(zé)任和企業(yè)良知,是企業(yè)贏得更多客戶的一個重要方面。只有把企業(yè)的立足高度樹立起來了,那么企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,才能在這一高度上,向前邁進。而內(nèi)刊,也才能更受社會和客戶的認(rèn)同。單宣傳企業(yè)怎么怎么樣,而沒有一點社會責(zé)任感的企業(yè)是不會在消費者心中留下多少印象的。
 
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隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn)。現(xiàn)在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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