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  2013年10月03日    黃鳴 全球品牌網(wǎng)      
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    有些主管很苦惱:我為什么管理不下去?我為什么老遭到部下彈劾?我看了很多名家管理的書(shū)籍為什么不管用?其實(shí),管理并不是一個(gè)很高深的東西,實(shí)際上很簡(jiǎn)單,那就是“將心比心以心換心、精誠(chéng)所至金石為開(kāi)”。

  有些家電企業(yè)大搞價(jià)格戰(zhàn),要做行業(yè)屠夫,但最終結(jié)果是什么呢?他與諸企業(yè)俱敗,可能他敗得更慘。天下不是一家的天下,必須共存共生,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的生存權(quán)和市場(chǎng)份額,不能貪。誰(shuí)貪誰(shuí)敗,這里要有個(gè)適度的問(wèn)題,要有一個(gè)有欲亦有度的平常心。

  我在爬香山時(shí),不到半山腰看著山頂就失去了信心。后來(lái)我看一棵不遠(yuǎn)處的樹(shù)就爬一會(huì)兒,看一棵不遠(yuǎn)處的樹(shù)就爬一會(huì)兒,最后竟稀里糊涂地爬上了山頂。個(gè)人不能急功近利眼高手低,企業(yè)也不能,要大處著想小處行動(dòng)。

  我們那年新產(chǎn)品急于上市,不是返修嚴(yán)重造成損失了嗎?國(guó)家也不能急功近利,1958年大躍進(jìn)、1989年要大大加快民主化進(jìn)程,不是給國(guó)家造成災(zāi)難了么?我們青年學(xué)生,如果在剛剛走向社會(huì)的時(shí)候,在需要積累的時(shí)候,就急著要發(fā)財(cái)急著成大肚子漢,不能從最基層的工作做起,肯定會(huì)一事無(wú)成浮躁成大氣球最后成泡沫。倘若平和一些,心靜一些,我們反而會(huì)正常地達(dá)到目的。

  勝不驕敗不餒,得意不失態(tài)失意不失志,也是一種平常心。

  做管理做人搞陰謀詭計(jì)會(huì)怎樣呢?錢(qián)鐘書(shū)先生《圍城》中講“你爬得越高,猴屁股露得越紅,底下看得越清楚”。別以為你有權(quán)力了你有謀劃了你就可以瞞得住,瞞得過(guò),欺騙、不誠(chéng)信你是任何事也瞞不過(guò)的。只有老老實(shí)實(shí)地踏踏實(shí)實(shí)地做人做事,才會(huì)有溝通、有合作、有人氣、有成績(jī)。

  實(shí)際上人類(lèi)最深刻的東西就在人的淺層意識(shí)中,我們往往對(duì)最基本的知識(shí)重視不夠,像文化、哲學(xué)等高深的東西就根植于最樸素的道理當(dāng)中。我們只要是一個(gè)社會(huì)的人,只要有自己的家庭,只要作為一個(gè)平凡的人生存,這些常識(shí)就與生俱來(lái)。

  先哲老子是中國(guó)樸素辨證唯物主義的開(kāi)山人,他在幾千年前就為國(guó)人指出了一條通向自由之國(guó)的大道:消除強(qiáng)力、大欲,回歸自然,萬(wàn)物在明鏡般的心靈中得以真實(shí)地映照,于是我們就可以暢通無(wú)阻地穿梭于“天、地、人、道”之間,在和諧中追求到我們的完美。

  Commonsense,在英語(yǔ)中的意思是“有常識(shí)的,明白人情事理的,注重實(shí)際的”,內(nèi)涵是樸素的,但是有很大包容性。樸素得就在我們身邊,樸素得就像人之初的混沌初開(kāi),但包容得下人生和人類(lèi)社會(huì)的一切。

  常心致勝,樸素致勝。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周?chē)^看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專(zhuān)訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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