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一個好的CEO應該是“編輯”而不是“作家”

如何帶領一家5個人的公司成長為一家500人的公司？　　我們的一個投資人曾經(jīng)說過這樣一句話：在你搭建好了高管團隊之后，你會擁有很多的時間，而且你自己都不知道要用這些時間去做什么。2012年的時候，我們的公司 2016-01-11

6大習慣助你充分激發(fā)下屬潛力

智睿咨詢曾有研究稱，如果管理者不力，則平均只有11%的員工會主動地發(fā)揮自己的最大潛力；而如果領導者夠優(yōu)秀，這一比例能被提高到驚人的98%?！　“l(fā)表在http: www fastcompany com上的一篇文章稱，領導者如果有 2016-01-11

四種方法將員工打造成最好的品牌大使

在企業(yè)中，管理者都希望員工有主人翁精神，能與企業(yè)同呼吸共命運。但有時候管理者做了大量工作，仍得不到員工對企業(yè)的珍視，無法讓員工全心全意為企業(yè)服務。這該怎么辦呢？企業(yè)可以借助四種方法把員工打造成組織 2016-01-11

有拖延癥的人不適合當HR

緩慢招聘對大多數(shù)公司的影響每年超過數(shù)千萬美元。緩慢招聘所帶來的負面影響有很多，下面按照它們的負面影響的降序列出最具破壞性的一些。1．在招聘過程的最后階段你將錯過大部分高需求的候選人。當目前被雇傭的優(yōu) 2016-01-09

公司無法招到人的7個原因

自從經(jīng)濟衰退以來，招聘經(jīng)理們花在招聘上的時間比原來多了好多。據(jù)勞工統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，五月份的招聘崗位數(shù)量達到了2007年夏天以來的新高，但招聘成功的比率卻遠遠低于經(jīng)濟衰退前的峰值。盡管很多人力資源管理者 2016-01-09

打破初創(chuàng)公司招人難題 “智能虛擬獵頭”可行嗎?

對于初創(chuàng)公司來說，招人總是一件頭疼的事情。硅谷一家名為HireTeamMate的公司將招聘實現(xiàn)自動化、機器化，幫助雇主主動出擊，將傳統(tǒng)2-3個月的招聘周期縮短到2 5周。 2016-01-09

聰明的領導者如何巧妙處理員工關系？

領導者每天要花一定時間幫助人們在能充分展示自我的環(huán)境里高效工作。你需要依靠他們創(chuàng)造經(jīng)濟效益，你也需要和大家分擔責任，制定業(yè)務計劃，把總目標當作自己的目標。你為部門制定計劃時，也應引導他們共同達到總 2016-01-08

員工要走，老板咋辦？一句話點破上億人的迷茫

黃總是一家民營公司的老板，近日到長沙參加圖書訂貨會。出差期間，黃總忽然接到公司員工小李打來的電話。小李在陳述了一大堆理由之后，說出了他的想法：辭職。黃總非常惱火。小李是他非常器重的一名大學畢業(yè)生， 2016-01-07

2016年全球勞動力市場有5個新變化

1、女性職業(yè)更趨多樣化。據(jù)路透最新研究，全球女性越來越追求工作和失業(yè)變得更加多樣化，預期到2020年女性參與職場份額將超過男性。美國勞動力市場更加多元化，大約一半是婦女，三分之一是黑人和西班牙裔等，但是 2016-01-05

如何用21種能力打造自己的領導魅力

身為領導者，無論官職大小，總該對如下法則有些感受。1、蓋子法則領導力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力， 2016-01-04

員工關系管理還有很多工作可以做

在人力資源工作中，員工關系管理的工作像一條線，貫穿到各個模塊的工作中。起到促進員工積極工作、和諧用工關系的目的。在員工關系管理工作中，可以考慮進行以下四方面的工作：制度——明確規(guī)章制度 ，明晰標準 2016-01-02

王石選下屬的3個標準

這個社會，聰明的人很多，但靠譜的人太少。論聰明，其實大家的智商基本都差不多，一些人稍微略高一些，但都在差不多的區(qū)間，除了極個別智商比較高的人。是否聰明更多時候是從一個人對新鮮事物的接受程度和處理能 2016-01-02

管理團隊時 怎樣保證一直做正確的事？

有一天，我在 BuzzFeed 和同事一邊散步，一邊談論我們的團隊和我們的工作。當時，我正在描述我們在過去一年的時間里對設計團隊做了哪些變化，她打斷了我，問道：你怎么知道你做的是正確的改變？你怎么知道你在 2015-12-31

阿里是如何發(fā)展和激勵人才的？

張霞，福道誠壹咨詢公司首席顧問，原阿里巴巴人力資源副總裁。先后工作于摩托羅拉、微軟中國、Towers Perrin。2004年加入阿里巴巴，先后任職薪酬福利部總監(jiān)、集團副總裁，曾負責B2B中國事業(yè)部人力資源、集團組織 2015-12-30

擺脫人才困局的六個動作

動作一：重新定義組織 從傳統(tǒng)組織概念中抽離出來，不要用直線職能制、事業(yè)部制等這些傳統(tǒng)組織模式來禁錮你的思維、限定你的組織。新創(chuàng)企業(yè)應該從業(yè)務特點、市場特點、人才特點等出發(fā)，以組織的有效性為核心，設 2015-12-29

商界不存在“廉頗老矣”的問題

廉頗老矣，尚能飯否？老驥伏櫪，志在千里！這是中國人對老齡問題最著名表述。在美國，隨著老齡化問題進一步嚴重，這個問題也開始滲入商業(yè)界?！　‖F(xiàn)年92歲的雷石東（Sumner Redstone）有著三個頭銜：維亞康姆董 2015-12-28

善用“破壞式人才”

最近，中國商界流行一個詞，叫做破壞式創(chuàng)新（disruptive innovation）。從企業(yè)組織角度來講，破壞式創(chuàng)新是一種與主流市場發(fā)展趨勢背道而馳的創(chuàng)新活動，因為它顛覆了評判市場表現(xiàn)的標準，所以破壞力極大。如果基 2015-12-24

企業(yè)全球化的人才問題怎么破？

隨著中國企業(yè)飛速發(fā)展，全球化戰(zhàn)略成為必然選擇，但走向全球化之路絕非坦途。《哈佛商業(yè)評論》中文版專訪了韜?；輴偅═owers Watson）人才與獎酬咨詢?nèi)蚨驴偨?jīng)理朱莉·蓋博爾（Julie J Gebauer），她認為 2015-12-21

如何“玩”轉企業(yè)培訓？

如何快速訓練人才，實現(xiàn)人才復制；如何讓散落于各個區(qū)域的員工實現(xiàn)團隊協(xié)作、形成合力；如何激發(fā)員工學習動力上，讓員工愛上學習、樂于協(xié)作？顯而易見，這些問題的答案指向互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）及其相關技術。下 2015-12-21

孔子交朋友的智慧：這三種人值得深交！

孔子說，有三種有益的朋友，友直、友諒、友多聞。友直是結交正直的朋友，友諒是認識誠信的朋友，而友多聞是要把見識廣博的人拉進你的朋友圈。物以類聚，人以群分。如果與消沉的人廝混，你不可能進??；經(jīng)常與虛夸 2015-12-18

職場勝出的關鍵

談到成功，很多人以為那是一個設定的目標，要拚命去追求。其實，成功的感覺只存在于事情如愿當下的一剎那。如愿后的時空仍持續(xù)推進，每個人都必須往前看去，朝下一個目標繼續(xù)努力?！　〕晒θ耸勘厝皇窃谀硞€領域 2015-12-17

揭開高績效團隊的成功關鍵

現(xiàn)在，技術、流程、經(jīng)濟情況和客戶要求都在不停地變，但有一點是不變的，那就是你的團隊成員所擁有的頭腦—它可以產(chǎn)生和分享新的創(chuàng)意，并為客戶創(chuàng)造價值。有人說，知識是高績效團隊的優(yōu)勢最純粹的來源。為了交付 2015-12-14

創(chuàng)業(yè)公司為什么要慎用大公司的人

大公司人才特點：　　1、分工細，比如產(chǎn)品，會分為B端和C端，C端又會分為用戶研究、行為分析、競品分析、用戶體驗、場景化設置、功能設置、項目協(xié)調、子模塊分解等。級別不夠的話，通常沒有產(chǎn)品整體邏輯框架；　 2015-12-10

互聯(lián)網(wǎng)+時代：“搶人大戰(zhàn)”已經(jīng)開啟

2014年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國直接創(chuàng)造了約170萬個就業(yè)機會，2020年這一數(shù)字可達到350萬，這是波士頓咨詢公司(BCG)的最新研究報告《互聯(lián)網(wǎng)時代的就業(yè)重構——互聯(lián)網(wǎng)對中國社會就業(yè)影響的三大趨勢》中呈現(xiàn)的數(shù)字?！　? 2015-12-09