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  2013年10月04日    價值中國網(wǎng)      
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 一、勞動合同問題背景及解決方案

  公司2009年1月起正式收購一家央企,成立的新單位與員工簽訂的是第一份三年期限勞動合同,勞動合同起始時間為2009年1月1日至2011年12月31日止。公司決定繼續(xù)錄用部分員工,同時,對于一些工作業(yè)績不好,考核評價不合格的員工,將不再續(xù)訂勞動合同。

  因此,勞動合同到期,公司要根據(jù)勞動者的工作表現(xiàn)、業(yè)績情況、勝任能力及留用考評等方面,決定是否續(xù)簽勞動合同。預(yù)計11月10日開始,向員工發(fā)出《續(xù)簽勞動合同意向書》,有意向的可以來報名備案,在規(guī)定時間參加公司組織的《員工手冊》的學(xué)習(xí) 與考試,并承諾遵守崗位職責(zé)及上崗承諾要求。對考評合格的員工發(fā)出《續(xù)簽勞動合同通知書》,對考評不合格的員工發(fā)出《不續(xù)簽勞動合同的通知書》,對那些簽收通知書后不作答復(fù)的員工到時限截止時,發(fā)出《終止勞動合同通知書》。

  風(fēng)險分析,公司選擇繼續(xù)留用勞動者且維持或者提高勞動合同約定條件的情況下,勞動合同續(xù)訂手續(xù)的辦理都會比較順利,但當(dāng)公司決定不再錄用員工時,勞動合同終止手續(xù)的辦理便立即成為讓公司頗為頭疼的問題。一旦有所疏漏,便會引發(fā)勞動爭議。

  二、處理勞動合同問題的參考依據(jù)

  結(jié)合相關(guān)勞動法規(guī),就勞動合同的續(xù)訂環(huán)節(jié)總結(jié)了以下操作程序及關(guān)鍵點(diǎn),供管理人員參考。

  1、依據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定,勞動合同期限屆滿前,用人單位應(yīng)當(dāng)提前30日將終止或者續(xù)訂勞動合同的意向以書面形式通知勞動者,并協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同的手續(xù)。為了確保符合上述時間規(guī)定,用人單位就要把握好確定勞動合同到期的時間、討論續(xù)訂勞動合同意向的時間以及做出決定的時間。此外,即使用人單位決定與勞動者續(xù)訂勞動合同,也不能就此簡化程序,否則,當(dāng)出現(xiàn)勞動者不同意續(xù)訂勞動合同的情形,因辦理工作交接手續(xù)所需時間跨過原勞動合同終止日期時,即進(jìn)入無勞動合同的事實(shí)勞動關(guān)系階段,用人單位的終止勞動關(guān)系也同時轉(zhuǎn)為解除勞動關(guān)系,相應(yīng)的代價是不一樣的。

  2、依據(jù)《勞動合同法》第十條規(guī)定,已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。此條也同樣適用于勞動合同的續(xù)訂,因此,用人單位與勞動者雙方協(xié)商一致,續(xù)訂勞動合同的,也應(yīng)當(dāng)在原勞動合同期滿后的一個月內(nèi)將續(xù)訂手續(xù)辦理完畢。

  3、若用人單位決定不再與勞動者續(xù)訂勞動合同,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《勞動合同法》第四十四條、第四十六條規(guī)定,與勞動者終止勞動合同,并按照該法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  4、用人單位依法發(fā)出續(xù)簽意向,并維持或者提高勞動合同約定條件,勞動者不同意續(xù)訂的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  5、勞動合同雙方當(dāng)事人依法終止勞動合同,都應(yīng)當(dāng)依據(jù)《勞動合同法》第五十條規(guī)定,辦理勞動合同終止手續(xù),用人單位依法出具終止勞動合同證明書。

  用人單位在依法辦理續(xù)訂勞動合同時,應(yīng)特別注意法律規(guī)定的不得終止或者勞動合同期限順延的情況。例如,女工“三期”期間、勞動者處于醫(yī)療期期間、勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十五年且距法定退休年齡不足五年等情況。

  另外,如果雙方在續(xù)訂勞動合同時,通過平等協(xié)商一致,對原勞動合同的部分約定作出修改,用人單位應(yīng)當(dāng)在續(xù)訂的勞動合同書中予以明確。在些,公司重新修訂勞動合同并在勞動部門備案。

  三、預(yù)期問題及解決方案

  1、如果通知員工續(xù)簽勞動合同,但員工不簽怎么辦?

  參考《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》第五條之規(guī)定,自《續(xù)訂勞動合同通知書》之日起一個月內(nèi),勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知勞動者終止勞動關(guān)系,無需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動者支付其實(shí)際工作時間的勞動報酬。

  《勞動合同法》為督促用人單位與員工簽訂書面勞動合同,對于拖延與勞動者簽訂勞動合同的,給予支付勞動者雙倍工資的處罰。而新法一經(jīng)頒布,公司形成許多員工無故拖延與用人單位簽訂書面勞動合同,從而達(dá)到其獲得雙倍工資的目的。《勞動合同法實(shí)施條例》意識到用人單位所面臨的實(shí)際困難,賦予用人單位在因勞動者原因拒簽勞動合同時,終止與其之間所建立的勞動關(guān)系的權(quán)利。

  2、如果員工要求加薪就簽勞動合同,不加薪就不簽勞動合同怎么辦?

  針對員工這個問題,公司可以與其終止勞動關(guān)系,且無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因?yàn)楣驹诓桓淖円夜ぷ鲘徫患靶劫Y待遇前提下與其簽訂勞動合同,并沒有損害到員工的任何利益,員工拒絕簽訂勞動合同的理由是不成立的,應(yīng)當(dāng)被視為不愿意與工廠確立勞動關(guān)系,工廠有權(quán)與其終止勞動關(guān)系且無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  3、操作建議

  建議公司加強(qiáng)對勞動合同的管理,制訂的勞動合同到當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案,建立簽訂、保管、存檔等規(guī)范體系;

  針對員工拒簽情形,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):一要在時間上把握,與其建立勞動關(guān)系之日起/合同期滿之日起,一個月內(nèi);二要在形式上把握,書面通知員工簽訂勞動合同,員工拒簽合同的,書面通知終止勞動關(guān)系;三要在證據(jù)上把握,注意保留員工拒絕簽訂勞動合同的證據(jù)。

  4、對留用員工勞動合同續(xù)簽的注意事項(xiàng)

  在勞動合同中明確約定續(xù)簽有關(guān)事項(xiàng)、自動順延。

  在合同到期前一個月左右,人事部門應(yīng)當(dāng)了解員工意向,先征求員工意見是否續(xù)簽,協(xié)商續(xù)簽合同事宜,避免不續(xù)簽的補(bǔ)償金。

  協(xié)商續(xù)簽合同的期限、報酬、特別約定等,保持充分溝通。

  經(jīng)雙方協(xié)商一致,合同各條款確定后,雙方合同文本上簽字或蓋章。

  建議將勞動合同起始期限統(tǒng)一調(diào)整到1月1日至12月31日,便于統(tǒng)一操作,避免漏簽、遺忘,形成事實(shí)勞動關(guān)系、雙倍工資或無固定期勞動合同風(fēng)險。
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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