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  2013年10月04日    【HR茶舍】 第 69 期      
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校園招聘,對(duì)于快速發(fā)展中的企業(yè)來說,可以很好的滿足人才需求。就快要進(jìn)入校園招聘的熱季了,HR在校園招聘的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問題呢?三茅 人力資源 網(wǎng)采訪了做了多年校園招聘的HR秦方,了解企業(yè)在校園招聘的注意點(diǎn)。

做校園招聘達(dá)人,HR分享校招中的注意點(diǎn)

首先,秦方認(rèn)為HR在做校園招聘之前應(yīng)該明確招聘的目的。“有些招聘是真招聘,有些企業(yè)是打算借著招聘的旗號(hào)做宣傳,很多企業(yè)都有宣傳招聘有種目的。”他認(rèn)為校園招聘是一個(gè)很好的宣傳機(jī)會(huì),成本不高取得的效果不錯(cuò),所以也就很多企業(yè)借招聘的旗號(hào)宣傳。企業(yè)應(yīng)該明白自己做校園招聘的側(cè)重點(diǎn)。

“然后就要看在校園招聘時(shí)的決策程度了,校園招聘不像在公司招聘能夠持續(xù)較長時(shí)間,一般考察時(shí)間較短,這就需要明確哪些就能在當(dāng)場(chǎng)或者當(dāng)?shù)刈鰶Q定的崗位。”秦方說。明確了做校園招聘的招聘權(quán)限,好讓HR準(zhǔn)備招聘事宜。

校園是個(gè)大群體,學(xué)生的互動(dòng)性很強(qiáng),而且范圍較局限,這就造成面試筆試的試題可能在學(xué)生中傳播。所以秦方強(qiáng)調(diào),如果是經(jīng)常去做校園招聘的企業(yè),千萬不能用陳年老題目,而且每年都做好試題的保密工作,保證公平公正。

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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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