（來源：三茅 人力資源 網(wǎng)）一項有關(guān)國內(nèi)城市加薪率的預(yù)測結(jié)果顯示，隨著中國經(jīng)濟向軟著陸的目標邁進，中國企業(yè)的獎酬發(fā)展趨勢與整體經(jīng)濟態(tài)勢亦相當吻合：無論是10.1%的預(yù)期加薪率，還是相當于3.1個月基本工資的預(yù)期年度獎金，相比去年實際加薪率(11.6%)和獎金發(fā)放額(3.4個月)，都在平穩(wěn)中略有回調(diào)。

銀行業(yè)預(yù)期加薪11.5%鎖定高端人才

企業(yè)是如何去綜合應(yīng)對人才留用難題呢?調(diào)查顯示，靈活運用獎酬 績效 是很過企業(yè)采用的方式。盡管收入分配變革 和全員加薪的普及，使得普通員工的待遇水平也在不斷提升，但從主動采取的策略來看，大部分企業(yè)仍然選擇將人力資本投入朝高績效人員傾斜，且趨勢日益明顯。

以競爭激烈的銀行業(yè)為例，2012年該行業(yè)預(yù)期平均加薪11.5%，和2011年實際11.2%的加薪率相差無幾，但深入分析可以發(fā)現(xiàn)，其中用于獲得晉升員工的加薪額從原先總調(diào)薪預(yù)算的2.9%提高到4%，可見花在優(yōu)秀員工身上的錢明顯增加了。

除了基本 薪酬 的提升，獎金發(fā)放也呈現(xiàn)類似趨勢。2011年全行業(yè)平均獎金發(fā)放水平為3.3個月基本工資，發(fā)放給高績效員工的獎金則超出兩個月以上，達到5.5個月工資。由此可見，薪酬差異化是當前企業(yè)在人才短缺的嚴峻形勢下，對績效導(dǎo)向的最直接詮釋。

一線城市預(yù)期加薪率出爐 北京 加薪率居首

同時，北上廣深四大一線城市2011年實際加薪率和2012年預(yù)期加薪率也出爐了。大家可以從數(shù)據(jù)中看到四大城市對人才的競爭能力。