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  2013年10月04日    中國勞動咨詢網(wǎng)      
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近幾年,勞動爭議中涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題的比例畸重,不少人對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)發(fā)問題存在爭議。以下三茅 人力資源 網(wǎng)將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)發(fā)問題中爭議較多之處加以歸納,以供所需時參考。

HR需牢記的十四個經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式及問題

一、企業(yè)什么情況下可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

解答:按照現(xiàn)行規(guī)定,勞動者辭職、擅自離職、用人單位依據(jù)《勞動法》第25條辭退和勞動合同終止(地方有特殊規(guī)定的除外)等情況下,企業(yè)可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

二、企業(yè)什么情況需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

解答:按照現(xiàn)行規(guī)定,用人單位違法解除勞動合同或者按照《勞動法》第24條、第26條、第27條的規(guī)定解除勞動關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體包括以下12種情況:

(1)用人單位違法解除勞動合同的;

(2)經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動合同的;

(3)用人單位提前解除事實(shí)勞動關(guān)系的;

(4)用人單位以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的,或者用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的,導(dǎo)致勞動者辭職的;

(5)用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的,導(dǎo)致勞動者辭職的;

(6)用人單位拒不支付加班加點(diǎn)工資或低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的;

(7)勞動者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行計(jì)劃 的工作而解除勞動合同的;

(8)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過學(xué)習(xí) 或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動合同的;

(9)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動合同的;

(10)用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難必須裁減人員而解除勞動合同的;

(11)勞動合同期內(nèi)用人單位破產(chǎn)或者解散的;

(12)勞動合同終止,地方有特殊規(guī)定需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統(tǒng),為什么會發(fā)展得這么快? 
 莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運(yùn)。 
    
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