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  2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
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    到手的餡餅被搶,煮熟的鴨子飛了,是最讓人郁悶的事情,找工作也是如此。過五關斬六將,眼看勝利在望,沒想到最后仍是空歡喜一場。面對屢戰(zhàn)屢敗的場景,一條路走到黑未必是明智之舉,找出offer一再失手的根源,才是問題的關鍵。下面是求職過程中應注意的三個關鍵因素,掌握了這些,希望offer不再失手。

    求職前:找按時 間點

    處于不同發(fā)展時期的企業(yè)對人才的工作經驗、專業(yè)資歷要求不同,求職者的專業(yè)、人脈、客戶資源是否符合企業(yè)需要,決定了他能否得到企業(yè)的認可。

    一家成長中的企業(yè)和一家快速擴張的企業(yè),其經營模式是不同的;同樣,人才的職業(yè)發(fā)展也會歷經不同階段。只有當求職者的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的發(fā)展時期相契合,兩者才可能一拍即合。因此在求職過程中,了解企業(yè)的發(fā)展周期和自身的職業(yè)周期非常必要,盡量縮短“時間差”,以便順利跳上高職位。一般來說,當你的職業(yè)發(fā)展超前于企業(yè)發(fā)展時,躍上高級管理職位的幾率較大。

    跳槽的時機也很重要。企業(yè)每年都有招聘計劃,體制健全、管理規(guī)范的公司,會保持一定的人員流動頻率,每年都會在特定時段全面展開招聘。在這一時段,需求會比較旺盛,求職機會也就多。抓住這個時間點,就有機會加盟大公司。

    此外還要注意到這樣一個事實:低端崗位和中高層崗位的招聘時間點是不同的。千萬不要抓錯時間點,因為“機”不再來??射J職業(yè)顧問的調查顯示,因為沒有找對時間點而導致跳槽失敗的人數(shù)占到將近6成。

    面試中:“做秀”有度

    說時下是個做秀的時代并不為過。不要說明星、演員們,就是CEO們也愛上了“表演”。在商業(yè)談判、各種活動中,適度的“做秀”可以最大化地展現(xiàn)公司優(yōu)勢,贏得大眾的關注和客戶資源。因此職業(yè)人也有必要在面試過程中適度做秀,充分展現(xiàn)自己的能力,為自己爭取到更多的機會。

    將自己的業(yè)績量化,對曾經參加過的項目、已獲得的經驗一一給予描述或展現(xiàn),體現(xiàn)出你的價值,這沒有錯。但凡事有度,夸張的展現(xiàn)、炫耀性地“做秀”可能會斷送自己的前程,做秀必須建立在“真實”的基礎上。可銳職業(yè)顧問調查顯示,不能或不知道如何展現(xiàn)自己優(yōu)勢而導致跳槽失敗的人占到3成以上。

    跳槽后:取得前任上司的理解

    選擇跳槽的人,多少都是在工作中遇到了不如意的事,要么不能晉升,要么不能加薪,要么人際關系沒有處理好……所以跳槽時都抱著脫離苦海、另攀高枝的心態(tài)。這樣的想法無可厚非,但如果為此得罪了前任上司或老板,就得不償失了?,F(xiàn)代企業(yè)非常注重人的誠信和口碑,而這些都需要從原企業(yè)處證實,前任上司或老板的評語將直接影響職業(yè)人的前程。

    如果能做好前任上司的公關工作,得到他們的推薦,無疑能為自己未來的職業(yè)發(fā)展鋪就光明道路。所以,選擇離職的時機很重要。千萬不要在內部關系惡化的情況下離職,要理智地闡述自己的離職理由,表明態(tài)度,盡量爭取上司的認可??射J職業(yè)顧問調查顯示,因為沒有經營好與前任上司的關系,導致跳槽功敗垂成的人占到4成以上。

   以案說案

    案例

    Ben,信息技術與工程專業(yè)畢業(yè),之后在一家門戶網站做技術員,3年后升任技術工程師,負責技術和項目的售后服務工作。Ben雖然從事技術工作,但他意識到想得到更大的發(fā)展

    ,進入戰(zhàn)略決策層,不僅要有專業(yè)技能,還要有管理能力。所以他非常注重培養(yǎng)自己的管理能力,希望隨著公司的發(fā)展壯大,能夠得到進一步提升。

    由于公司經營上出現(xiàn)重大失誤,計劃在人員方面進行較大調整。Ben被調整到一個新崗位,但在實際工作中沒有任何權力,而且看不到發(fā)展前景。最后,他選擇辭職,去國外攻讀MBA。

    留學歸來,本來以為自己的籌碼增加了,找工作不會很難,沒想到兩個月過去了,Ben仍然沒有找到合適的“買家”。其實從筆試到面試,Ben的感覺都不錯,但最后卻總是拿不到offer。他懷疑自己要價過高,于是降低薪水標準,然而賤賣的結果是大公司更不買帳,讓他實實在在嘗到了“海待”的滋味。

    分析

    Ben在升職受挫后,沒有反思自己的問題出在哪里,而是中斷職業(yè)發(fā)展的路線,走上另一條路———攻讀MBA。這條路可能會提升他的職業(yè)價值,但也有時間成本的損失。兩年中,他中斷了和國內的聯(lián)系,國內行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)需求發(fā)生的變化他都不得而知。回國后,他面臨的是已經陌生的職場,企業(yè)的不認可是他職業(yè)發(fā)展道路上的頭一個攔路虎。

    Ben的自身條件也沒有達到企業(yè)崗位的要求。雖然拿到了MBA學位,但是實際管理工作經驗不夠,對崗位要求的細節(jié)職能不清楚,得不到企業(yè)的信任,這是他offer屢屢失手的第二個原因。

    作為職業(yè)人,不僅要掌握職場規(guī)律,有效提高自己的身價,更要結合企業(yè)需求,有意識地鍛煉自己應對職場變化的能力;同時在充分搜集信息和整合自身能力的基礎上,及時預測職場變化趨勢,減緩和屏蔽企業(yè)需求變動帶來的負面影響;然后通過時機的選擇和把握,達到保值增值效果。這是一個貨幣資本與人力資本合作與雙贏的時代,職業(yè)人應充分把握好這一難得的歷史機遇,走好自己的“黃金大道”。
 

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隨機讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們去買驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點肉,放,放,再放,再放點,再多放點……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務也就消失了。
請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務的人。
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