青春期企業(yè)具備了一定的實(shí)力和規(guī)模，也具備了批量引進(jìn)
職業(yè)
經(jīng)理人
的舞臺(tái)空間，但在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人過程中，棘手的問題有很多。其中一件事就是
薪酬
問題，即新引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人比元老們的薪酬要高很多，甚至比前期引進(jìn)的經(jīng)理人薪酬也高。這已是市場(chǎng)上普遍現(xiàn)象，甚至連基層員工都有類似趨勢(shì)。而這個(gè)問題解決不好，會(huì)出現(xiàn)經(jīng)理人和元老全落空的大麻煩。如何解決這樣的困局？
因此說薪酬難題，即使青春期企業(yè)發(fā)展到后期，甚至跨越了青春期，企業(yè)品牌很知名了，規(guī)模已經(jīng)很大了，發(fā)育程度也很高了，也會(huì)存在。
老板、元老、經(jīng)理人的三贏之道
老板更要做到8條
1.定決心。老板必須明白，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，必須積極進(jìn)取，否則等待你的是關(guān)門、破產(chǎn)、并購、被迫轉(zhuǎn)型，因此不要太顧及元老的感情和面子，必須對(duì)大家負(fù)責(zé)。如果沒有這個(gè)決心，勸你趁企業(yè)正在青春期，溢價(jià)最高的時(shí)候，把它賣掉。
2.搶人才。企業(yè)要成功跨越青春期，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破性發(fā)展，僅靠幾位元老和自身培養(yǎng)人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)?，只有把人才搶到自己的口袋里，才能為自己服?wù)，而不為競爭對(duì)手服務(wù)。所以吸引人才是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，必須持續(xù)合理地引進(jìn)人才，尤其職業(yè)經(jīng)理人。
3.高薪引。高薪是青春期企業(yè)吸引經(jīng)理人必須要做的。青春期企業(yè)老板必須清楚：沒有舞臺(tái)是不行的，僅有舞臺(tái)也是不行的，如果拘泥于靠平衡元老薪酬，甚至引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人比元老們還低，你就很難引進(jìn)到超越自己現(xiàn)有人才水平的人，除非你是行業(yè)老大。因此，新進(jìn)的經(jīng)理人薪酬高于元老是正常現(xiàn)象。
那么，引進(jìn)經(jīng)理人后老板該如何化解高薪難題？
4.教育元老從大局著眼，著眼未來。把我前面寫的元老必須做的6條告訴元老，讓元老做到位。
5.指導(dǎo)經(jīng)理人融入企業(yè)。對(duì)高薪引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人頭三四個(gè)月明里一視同仁，暗中支持和幫助經(jīng)理人。經(jīng)理人進(jìn)入之初，千萬不要當(dāng)著元老的面表揚(yáng)經(jīng)理人，這也是對(duì)經(jīng)理人的一種保護(hù)。
6.嚴(yán)肅薪酬保密制度。特別是入職初期階段一定要薪酬保密，這對(duì)高薪職業(yè)經(jīng)理人度過試用期或者說心理的弱勢(shì)期非常有幫助，要給空降經(jīng)理人進(jìn)入后的大半年，創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)不太惡劣的環(huán)境。
7.競賽機(jī)制。高薪引進(jìn)經(jīng)理人后，把經(jīng)理人和元老們放在同一起跑線上競爭，如果元老在規(guī)定的時(shí)間限度內(nèi)，比如一個(gè)整年度的比賽中沒有輸?shù)?，年底要同樣補(bǔ)齊到經(jīng)理人的高薪，并論功行賞，千萬不要拿四平八穩(wěn)的薪酬體系拌死自己。第二年接著賽，如果元老第一年不輸經(jīng)理人，第二年應(yīng)該給同等的高薪，提同樣的要求，且同樣從零起步參與競賽，同樣論功行賞。如果元老在比賽中輸?shù)?，該拿多少就拿多少，沒有必要照顧和平衡；如經(jīng)理人輸?shù)?，按合同來，不違犯合同的前提下，在后來的比賽中一視同仁，調(diào)增調(diào)減都是自然。只有這樣，企業(yè)才能充滿活力地跨越青春期。
8.創(chuàng)建激情文化。作為組織，要想突破青春期，必須持續(xù)構(gòu)建激情文化。什么叫激情？就是全心、全力、全情投入做事，且要持續(xù)滿懷激情地做事。青春期企業(yè)就是要千方百計(jì)創(chuàng)建激情文化，讓每個(gè)成員始終充滿激情，并在8小時(shí)內(nèi)外都充滿激情。
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隨機(jī)讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了，因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經(jīng)和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會(huì)成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在，機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個(gè)房間，近600平米，非常實(shí)用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信，有了這些賣點(diǎn)，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。
不出所料，這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關(guān)注房子的人雖多，但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來，大家擔(dān)心買了他的房子之后，就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人，附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí)，鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí)，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境，跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們，估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時(shí)，一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了，比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主，當(dāng)然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協(xié)議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時(shí)，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀(jì)的他早想落葉歸根，搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào)，然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來，比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng)，再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。
第一個(gè)月，丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后，奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實(shí)在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。
5個(gè)月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過，比爾明白，這場(chǎng)交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì)，可惜，我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢，放任那些商機(jī)擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富，機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!
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