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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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   今天,你又要加班嗎?一份《2012年度中國職場人平衡指數(shù)調(diào)研報告》近期引起網(wǎng)友的圍觀。在全國進(jìn)行3萬份有效問卷調(diào)查后得出的。報告顯示,目前,全國職場人平均每日 在公司工作8.376小時,30.3%的人每日工作超過10小時,最長為16小時。在參與排名的15個城市里,南京以日平均工作8.57小時排名第九。

    實(shí)際感受:不少白領(lǐng)上班超8小時,而且“星期六保證不休息,星期天休息不保證”平日加班,雙休日和節(jié)假日被擠占……“每日工作8小時、每周工作40小時”的法定權(quán)益似乎已逐漸成為一紙空文。調(diào)查顯示,全國職場人平均每日 在公司工作8.376小時,多于8小時。其中,有30.3%的人超過10小時,最長為16小時。65.8%的人回家后還繼續(xù)工作,平均每人回家后繼續(xù)工作0.28小時。

    我們總會把工作說成、也想成八小時的事;但是,辦公室的八小時不是獨(dú)立存在的。從我們每日 起床后的梳洗打扮,到上下班路上耗費(fèi)的交通時間,都因為核心的這八小時而發(fā)生。如果說辦公室里的八小時是工作的直接成本,那前后這些過程和時間就是工作的間接成本。把直接、間接成本合并計算起來,任何人一天都要為工作花掉至少十個小時。

    在接受調(diào)查的人群中,近6成加班族反映自己的身體狀況每況愈下,“壓力”、“熬夜”、“亞健康”、“過勞死”等詞匯逐漸成為他們心頭揮之不去的陰影。但盡管如此,面對難以排遣的職業(yè)壓力和生活壓力,不少受訪者仍表示不得不延續(xù)“被自愿加班”的職業(yè)生活。

    在一家燈具廠工作的劉小姐,今年26歲。時常過著“朝九晚九”生活的她,自上班以來就幾乎沒有享受過一天真正的八小時工作時間。對于劉小姐而言,流水線工作,每日 如同機(jī)器人一般,反復(fù)裝配不停手。雖然,長時間重復(fù)一樣的動作,難免腰酸背疼手抽筋,但是,她卻“樂此不疲”。之所以這么“熱衷”加班,她更多是在為收入考慮。“加班工資基本占到我總收入的一半以上,如果不加班,光靠那點(diǎn)基本工資,怎么夠我過活呀?”

    原來,劉小姐所在的燈具廠的薪資設(shè)置就是由基本工資、津貼和加班工資組成的,如果不靠辛勤地“加班加點(diǎn)”,劉小姐的月收入只有不足2000元。因此,不僅僅是她,廠里幾乎所有工人都對加班有著很高的“熱情”。往往已是深夜時分,車間里仍是燈火通明。

    工時制度之所以在勞動立法中居于重要地位,是由于工時的長短與勞動者的生命健康有直接關(guān)系。歷史上,勞工工時的過長是導(dǎo)致人類整體平均壽命較短的重要因素。而與工時此消彼長的是休息休假,過長的工時導(dǎo)致休息時間的不足,從而導(dǎo)致 人力資源 的再生產(chǎn)和再發(fā)展困難,影響社會的可持續(xù)發(fā)展。

    馬克思就曾提出著名的“8小時工作、8小時自由支配和8小時休息”的口號。加班費(fèi)制度以及《勞動法》中關(guān)于加班的規(guī)定也為了限制工時過長,影響員工身體健康而制定的,但現(xiàn)實(shí)情況卻是許多企業(yè)打著不定時工時的旗號,任意延長員工工作時間,計件制工時制度中關(guān)于勞動定額的設(shè)定必須遵循科學(xué)合理、大多數(shù)職工能承受的規(guī)定也沒有執(zhí)行到位,近段時間正好在對《特殊工時管理規(guī)定》進(jìn)行意見征求,希望正式執(zhí)行時的規(guī)定能更細(xì)致縝密,更具操作性、合理性。

    在歐洲,雇員不允許被要求超額完成任務(wù),因為你超額了,就等于減少了別人的就業(yè)機(jī)會,且企業(yè)不允許以效率低為由解雇員工,否則被認(rèn)定為違法;不允許提倡員工積勞成疾工作,否則國家就得掏腰包給你看病等等。

    在德國,法定工作日為不超過8小時(每周48小時工作制),而實(shí)際上,勞資談判的結(jié)果要比法定工時標(biāo)準(zhǔn)短得多;在印刷和五金系統(tǒng)已實(shí)行了40小時工作制,并且從1995年起縮短為35小時工作制。

    美國職業(yè)健康與安全研究所認(rèn)為:工作要求超過一個人的能力,就會出現(xiàn)問題。該研究所和美國心理協(xié)會建議公司通過采取措施來減輕工作壓力,包括保證工作量符合員工的能力、界定員工的任務(wù)和職責(zé)、制定工作與休息之間合理的時間表等。

    《公平勞動標(biāo)準(zhǔn)法》規(guī)定,如果雇主違反該法規(guī)定,任意延長工時,超過法定長度,應(yīng)判處10000美元以下的罰款或6個月以下的監(jiān)禁,或二者并處。

    Davis在擔(dān)任課程顧問的2年中從最初的喜歡到現(xiàn)在的放棄:“我最初是很喜歡這份工作的,因為可以將適合的課程推薦給有需要的客戶,感覺是在幫助他人,也十分有成就感,但是因為每月有業(yè)績壓力,導(dǎo)致經(jīng)常加班,一天工作14個小時,根本沒有休息時間,嚴(yán)重影響了我的身體健康,堅持不下去了!”

    譚小芳老師認(rèn)為,人類的生理機(jī)能并不具備24小時運(yùn)轉(zhuǎn)的本事,朝九晚五原該是最符合養(yǎng)生的工時概念,在職場的這個更需要持久力的賽跑中,對領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者而言,都應(yīng)理性反思,積極進(jìn)行自我對話和反省。工作和生活之間永遠(yuǎn)是兩個需要平衡的天平,既不能偏左,又不能偏右。

    著名的IBM公司,在每日 的下班音樂聲中,都會提醒員工該下班了。惠普(中國)公司,在業(yè)界向來享有“不用加班”的美譽(yù)。公司不鼓勵加班,主張“今日事,按時畢”,否則就是借加班作秀或消磨時間。按規(guī)定的時間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),出色完成工作的員工才是好員工。

    一項任務(wù),如果沒有辦法在計劃內(nèi)完成,解決的方法也不只是加班,你可以向你的老板解釋要求修改計劃,增加人手或?qū)で髱椭鹊?。這就是現(xiàn)在很多人都存在的認(rèn)識誤區(qū),其實(shí)在許多老板眼中,愛加班的員工并不一定是好員工。好員工能夠在工作時間內(nèi)干完工作,不需要加班。

    如果你是經(jīng)常加班,就要給自己敲警鐘了,要知道現(xiàn)在競爭這么激烈,沒有人愿意雇用一個辦事效率低下的笨人。加班,是因為工作效率不高,很多職場人士總是在臨近下班的時候才想起來自己有哪些工作沒做,往往因此而焦頭爛額。譚小芳老師提出幾點(diǎn)建議或許能夠幫助大家:

    1、理解后再行動。如果你在未獲得對一個問題的充分資訊之前就匆忙行動,這往往需要推倒重來。你必須培養(yǎng)自己的自制力。

    2、拒絕閑聊。有愛閑聊的同事在你的辦公室里待著不走,你可以假裝要去洗手間或?qū)⑹稚煜螂娫捵龀鲆螂娫挼臉幼?。平時在你的領(lǐng)地內(nèi)盡量少放容易引起閑談的東西。

    3、先做最難的事。剛開始工作時,你的精力比較旺盛,上午先處理最困難和麻煩的工作,這樣效率較高,大事先做完會令你的情緒高漲,一天中其他時間的效率也會更高

    4、及時結(jié)束談話。為了高效,你有必要及時結(jié)束一場業(yè)務(wù)會談,你可以這樣說,“今天談得很愉快。”然后就馬上站起來。如果你試一試,就會發(fā)現(xiàn)這種方法效果確實(shí)不錯。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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