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  2013年10月04日    總裁網(wǎng)      
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     ●白板:對(duì)事不對(duì)人
 
    領(lǐng)導(dǎo)要解決問題,開個(gè)會(huì)。一開始領(lǐng)導(dǎo)就講了:我們今天的會(huì)“是對(duì)事不對(duì)人”。
 
    ※他要表達(dá)的意思是“我們關(guān)心的是問題發(fā)生的原因,以及相應(yīng)的解決的辦法;我們只關(guān)注問題,在處理問題過程中所提及的意見、觀點(diǎn)與辦法不是針對(duì)某個(gè)人,而是針對(duì)問題本身”。
 
    ※(通用的開場(chǎng)白,另一層的意思,不會(huì)因?yàn)樘幚韱栴}而傷了和氣)
 
    ※大家同意嗎?
 
    (有同意的有不同意的,舉手示意一下)同意不同意不是很重要。
 
    ※不管同意或者不同意,先看一下這樣一些事情:
 
    往往在同一個(gè)問題在解決了之后,①會(huì)在其他人的身上還會(huì)出現(xiàn);②在不同的時(shí)間段還會(huì)出現(xiàn);③在不同的單位、部門、群體中都會(huì)出現(xiàn);④不同的人還會(huì)積極的拷貝、模仿等等
 
    比如:(●大家舉例、書寫、互動(dòng)分析)遲到、搶別人的話、交通肇事、辦事不用心、低效率工作-------
 
    現(xiàn)在問題出來了:為什么同樣的問題會(huì)被克隆到其他事情當(dāng)中呢?為什么很多人會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤呢?(還有人會(huì)講:這樣低級(jí)的錯(cuò)誤你也犯)
 
    ※是什么制造了問題現(xiàn)象之間的高度相似性?是什么導(dǎo)致了同樣問題的反復(fù)出現(xiàn)?
 
    (互動(dòng)回答)
 
    ●白板:人
 
    ※當(dāng)我們把視角放大,這一刻我們看到什么?問題重復(fù)出現(xiàn)的原因不是問題的固有性,答案只有一個(gè):人
 
    ※人們常說:做事情要追根究底、處理問題要正本清源。這個(gè)根底和本源就是人。唐朝劉禹錫在《天論》中說:“人之所能者,治萬物也”。所以說制造問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是人而不是問題本身。認(rèn)同嗎?
 
    ※大家都熟悉的產(chǎn)品的生產(chǎn)、 銷售 、服務(wù),在這些過程中我們看到的是產(chǎn)品的流通,然而在各個(gè)環(huán)節(jié)中推動(dòng)這個(gè)流通的確是人而不是商品本身。(互動(dòng))是誰制造了商品——人;是誰創(chuàng)造了市場(chǎng)——人;
 
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象表面上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),商家們創(chuàng)造出很多理念,你無我有、你有我好,你好我廉等等,其實(shí)是在爭(zhēng)奪消費(fèi)者。這是人與人之間在爭(zhēng)人的競(jìng)爭(zhēng)。是企業(yè)人為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者心理認(rèn)同的意志較量。同意嗎?
 
    任何經(jīng)濟(jì)政策和法律法規(guī)條款的出臺(tái),都是為了規(guī)范市場(chǎng)的,其實(shí)是規(guī)范誰呢?還是在規(guī)范參與市場(chǎng)的人。所以我們?cè)谄髽I(yè)的管理中,在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中就不能見物不見人,而更應(yīng)該重視人本身。人的問題解決了,事的問題才能夠從根本解決。認(rèn)同嗎?。
 
    中國(guó)幾千年的文化都在圍繞著人來做文章。儒家偏重于人的入世,來時(shí)是怎樣的(人之初,性本善)佛家偏重與人的出世,往哪里去?(西方凈土),道家則更玄妙,是入世與出世任其所欲。入世出世皆因人起,儒、釋、道家皆因人存。
 
    ※所以我們處理問題時(shí)要不要把焦點(diǎn)從物轉(zhuǎn)移到人上來?把對(duì)外部空間的開拓轉(zhuǎn)移到內(nèi)部空間的探索上來?焦點(diǎn)要不要放在人的身上?
 
    ※一起重復(fù)三遍:人是根本,我是一切的根源
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