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  2013年10月04日    解放網(wǎng)-新聞晚報      
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     職場 女性 的成就,為什么時常略遜一籌?很多葉候不是專業(yè)能力高下有別,而是思維方式多有差異。在長期由男性主導(dǎo)的職場環(huán)境中,男性建立了專有的職場游戲規(guī)則。女性要分半壁江山,不妨從了解男性的職場游戲規(guī)則開始,在某些方面借鑒男性的思考和行事方式。
 
    直接要求
 
    女性通常害怕遭到拒絕,所以很難說出自己心里真正的要求。在職場中,當(dāng)提案遭到主管退回時,對女性而言即代表絕對否定,沒有機會;對男性而言,拒絕可能卻代表了仍有許多其他的可能性,現(xiàn)在遭到拒絕,以后還有機會,可以換個方式再接再厲,根據(jù)問題點重新修正提案,總有被接受的機會。因此,女性應(yīng)該轉(zhuǎn)換自己敏感、脆弱、太過注重人際關(guān)系的特點,重新規(guī)劃生活目標(biāo),相信自己有能力成功,將失敗與挫折視為下一次機會。
 
    掌握表達(dá)的技巧
 
    開會是最有效的溝通方式之一,要讓高層主管在有限的時間與注意力中專心傾聽,你的報告必須簡短有力。主管期待聽到精彩的十分鐘,而非口羅嗦又沒組織的三十分鐘。女性可以訓(xùn)練自己的報告技巧,學(xué)習(xí)如何自信地傳達(dá)聲音,以直接有力的開場白加上自信堅定地回答問題。在會議報告中留下深刻印象,就有機會獲得主管的青睞。
 
    不要私下抱怨
 
    工作碰到瓶頸或挫折時,女性習(xí)慣私下向朋友與同事表達(dá)各種抱怨與煩惱,最后可能全公司的人都知道了你的挫折。結(jié)果是沒有解決原有的困難,卻換來團(tuán)隊成員對你的不信任。但男性不會向其他同事透露煩惱,也不會表現(xiàn)出自己焦慮的情緒,因為這無助于完成工作。作為女性主管,不要期待別人替你解決煩惱,你要設(shè)法尋找其他平衡情緒、緩解壓力的方法,不要讓在公司里的抱怨變成自己的負(fù)擔(dān)。
 
    負(fù)更多責(zé)任時要獲得更多權(quán)力
 
    女性在企業(yè)里多擔(dān)任副手、軍師的角色,雖然做的事愈來愈多,卻不會主動要求享有更多的職權(quán),以獲得升遷的機會。反觀男性,他們會在擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任時,主動要求升遷,在職場中更上一層樓。在擔(dān)負(fù)更多責(zé)任的同時,切勿忘記要求有更多權(quán)力,這樣不但可以讓自己有更大的發(fā)揮空間,也會擁有更多資源,使工作更有效。
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隨機讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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