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  2016年09月29日    3W互聯(lián)網(wǎng)深度精選     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
最近,“資本寒冬”的聲音再一次被放大,接下來就讓我們通過大數(shù)據(jù),看看資本寒冬下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪資和人才流動(dòng)狀況。

1.資本寒冬真的來了嗎?


2015 年 6—8 月是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全年招聘的最高峰。對(duì)比 2016 年 6—8月,可以看到明顯的下跌,可見寒冬是真的來了。

2.寒冬之中哪個(gè)領(lǐng)域最安全?

進(jìn)入 2016 年后,To B 類企業(yè)成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)投界的新寵,相應(yīng)的,信息安全與企業(yè)服務(wù)成為了招聘需求增幅最大的行業(yè)。

相對(duì)有爭(zhēng)議的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,數(shù)據(jù)仍處上漲階段,招聘需求增幅達(dá) 7.5%。而且據(jù)分期樂數(shù)據(jù)顯示,2015 年到 2016 年,其薪酬漲幅也超過 15%。

而烜赫一時(shí)的 O2O 行業(yè)在經(jīng)歷前期的快速地?cái)U(kuò)張之后,正逐步陷入最危險(xiǎn)的境地,在招聘需求上也成為下滑幅度最大的行業(yè)。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的王興認(rèn)為,這代表 O2O 進(jìn)入到下半場(chǎng)。對(duì)于一場(chǎng)精彩的足球比賽來說,下半場(chǎng)還代表著機(jī)會(huì)與懸念。

O2O 行業(yè)一個(gè)重要的生存法則是,必須達(dá)到一個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)模平衡點(diǎn)。叫個(gè)鴨子較去年縮減了 36% 的人員,在研發(fā)及服務(wù)等關(guān)鍵崗位上漲薪 50%,同時(shí)更加注重優(yōu)化雇員的投入產(chǎn)出比,2016 年人員投入產(chǎn)出比較 2015 年增長(zhǎng)了 30%。 

3.不同城市災(zāi)情如何?

北京以全國(guó)招聘需求量 50% 的占比遙遙領(lǐng)先其他城市,這里仍然是互聯(lián)網(wǎng)人的朝圣地。而上海,則成為六大城市中招聘需求增幅最大的城市。

4.哪些職位需求下降了?

寒冬之中,各類職位均受重創(chuàng),招聘需求下滑。其中,以設(shè)計(jì)受害最為嚴(yán)重。

這是由于面對(duì)寒冬,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不調(diào)整人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化雇員的投入產(chǎn)出。同時(shí),越來越多的自由職業(yè)者與眾包平臺(tái)也為創(chuàng)業(yè)公司提供了更多的選擇。

5.寒冬下的互聯(lián)網(wǎng)跳槽現(xiàn)狀

2016 年上半年,在職人群的跳槽意愿依然高于去年同期,但呈現(xiàn)出緩慢下行的態(tài)勢(shì)。

6.哪個(gè)職位面試機(jī)會(huì)更多?

7.互聯(lián)網(wǎng)薪酬受何影響?

互聯(lián)網(wǎng)的平均薪酬對(duì)比去年依然有一定幅度的提升。

各職能崗位平均薪酬仍然上漲,其中以技術(shù)與產(chǎn)品漲幅最大。

8.各大互聯(lián)網(wǎng)公司都怎么看?

可見,優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人才并不會(huì)受到資本寒冬的影響,但缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才壓力會(huì)明顯變大。

對(duì)于優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講,寒冬情況下,恰是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的好機(jī)會(huì),淘汰低績(jī)效的人,換成更高能力的人。因?yàn)槠綍r(shí)招聘不到的優(yōu)秀人才,現(xiàn)在開始增多,而且不再那么漫天要價(jià)。

每一個(gè)寒冬,都會(huì)成就一大批優(yōu)秀的公司在春天變成巨頭。同樣,對(duì)優(yōu)秀的人才來講,這也是挑選優(yōu)秀公司的好機(jī)會(huì)。潮退了,才知道誰(shuí)在裸泳。

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營(yíng)銷啟示:朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。 
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