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北京大學(xué)博士、清華大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者 《人本管理》《新主人翁精神》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2019年12月10日    高賢峰博客     
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今天與幾個(gè)朋友聊天,說(shuō)起社會(huì)對(duì)勞動(dòng)法的爭(zhēng)論。一個(gè)認(rèn)為勞動(dòng)法規(guī)定了在符合條件時(shí),企業(yè)要與員工簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,這個(gè)規(guī)定對(duì)提高員工主人翁地位有幫助。因?yàn)閱T工再也不用擔(dān)心合同一年一簽的帶來(lái)的危機(jī)感了。
 
我與他辯論了起來(lái)。
 
我的觀點(diǎn)是,勞動(dòng)法如果在實(shí)施時(shí),不同時(shí)注意員工思想的引導(dǎo)和職業(yè)精神的培養(yǎng),可能會(huì)使目前已經(jīng)很?chē)?yán)重的打工心態(tài)更加嚴(yán)重。
 
新勞動(dòng)法不僅對(duì)加班時(shí)間做出了明確規(guī)定,而且還規(guī)定了具體的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)帶薪假的規(guī)定、對(duì)辭退員工的各種限制以及補(bǔ)償規(guī)定都顯示了對(duì)勞動(dòng)者的利益的保護(hù)。這是對(duì)企業(yè)等用人單位的一個(gè)硬性約束。它明確告訴企業(yè)老板和有關(guān)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,員工的利益不容侵犯,應(yīng)該關(guān)心和重視員工,否則將承擔(dān)法律責(zé)任。
 
當(dāng)員工的利益受到這些法律的嚴(yán)密保護(hù)、企業(yè)制定出有付出必有利益回報(bào)的制度之時(shí),員工的利益可能會(huì)得到適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。但是,員工自身應(yīng)該承擔(dān)什么樣的義務(wù)?應(yīng)該一什么姿態(tài)和行動(dòng)回應(yīng)?應(yīng)該以什么樣的心態(tài)從事工作?目前日益嚴(yán)重的打工心態(tài)和對(duì)利益的過(guò)度追求應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)?斤斤計(jì)較的習(xí)氣如何轉(zhuǎn)變?以前,勞動(dòng)者優(yōu)秀的勞動(dòng)品德該如何繼承和發(fā)揚(yáng)?任勞任怨、迎難而上、不記得失、關(guān)心集體、奉獻(xiàn)精神、大局為重等等,這些都是保證我國(guó)各種建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展的精神財(cái)富,在打工心態(tài)日益盛行的今天,還應(yīng)該不應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大?怎樣才能發(fā)揚(yáng)光大?這些應(yīng)該引起我們的高度重視。
 
如果在宣傳和貫徹勞動(dòng)法的同時(shí),不進(jìn)行有效的思想工作與心理引導(dǎo),對(duì)員工的價(jià)值觀不進(jìn)行梳理和整合,可能會(huì)使員工的打工心態(tài)更加變本加厲。陷入完全的利益陷阱之中。
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