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工業(yè)4.0俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng) 德國(guó)工業(yè)4.0與工業(yè)革命、工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、中國(guó)制造2025與企業(yè)微笑轉(zhuǎn)型 、數(shù)字化工廠 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2017年08月15日       
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
工業(yè)4.0這一概念最先是德國(guó)政府提出的高科技戰(zhàn)略計(jì)劃,旨在提升制造業(yè)的智能化水平,建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠,在商業(yè)流程及價(jià)值流程中整合客戶(hù)及商業(yè)伙伴。隨著工業(yè)4.0熱潮的興起,中國(guó)也悄然參與到了討論之中。

工業(yè)4.0俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生。它實(shí)際上是一個(gè)非政府組織,是由一批學(xué)校、企業(yè)、政府和專(zhuān)家一起組織起來(lái)的組織。這個(gè)組織雖然今年3月份才成立,卻已經(jīng)擁有了三千多會(huì)員,一千多企業(yè)會(huì)員和三百多個(gè)專(zhuān)家。為什么要介紹這個(gè)工業(yè)4.0俱樂(lè)部呢?因?yàn)樵?/span>上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)論壇的圓桌討論上為大家講述工業(yè)4.0的專(zhuān)家正是這個(gè)俱樂(lè)部的秘書(shū)長(zhǎng)杜玉河先生。

杜玉河表示不同的人對(duì)工業(yè)4.0的解讀不同,就是因?yàn)樗麄兠降奈恢貌煌?,沒(méi)有觸摸到整個(gè)工業(yè)4.0這個(gè)時(shí)代。因此,杜玉河告誡大家,一定要用系統(tǒng)的思維方式去思考問(wèn)題。第一次工業(yè)革命的時(shí)候是蒸汽機(jī),第二次工業(yè)革命是電氣,第三次工業(yè)革命是信息化和PRC,第四次工業(yè)革命是什么呢?是CPS,是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng),制造,銷(xiāo)售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速,有效,個(gè)人化的產(chǎn)品供應(yīng)。而專(zhuān)家們并沒(méi)有告訴大家這些,因?yàn)樗麄兌际窃诿と嗣螅麄兛吹降闹皇瞧娴难矍暗臇|西。所以,一定要系統(tǒng)的思考問(wèn)題,才能找到正確的答案。

工業(yè)4.0俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)、杜特企業(yè)管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人,現(xiàn)任工業(yè)4.0創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)字化工廠專(zhuān)家;上海交大EMBA;上海交通大學(xué)EMBA校友會(huì)首任秘書(shū)長(zhǎng);中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威時(shí)空上海公司總經(jīng)理;臺(tái)灣某著名企業(yè)管理軟件公司大陸區(qū)副總經(jīng)理;在用友軟件集團(tuán)發(fā)展早期工作數(shù)年并擔(dān)任過(guò)多種職務(wù)(從事信息化規(guī)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)方面的專(zhuān)家顧問(wèn));從業(yè)初期在中國(guó)機(jī)械電子部下屬某大型裝備制造企業(yè)擔(dān)任多年計(jì)算機(jī)中心主任、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用專(zhuān)家等,現(xiàn)擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事

20多年工作經(jīng)歷,積累了豐富的企業(yè)轉(zhuǎn)型與信息化規(guī)劃數(shù)控化改造等的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);參與了國(guó)有大型機(jī)械加工企業(yè)的數(shù)控轉(zhuǎn)型升級(jí);企業(yè)電算化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、ERP電子商務(wù)及O2O等每次轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)過(guò)大型國(guó)企、外企及民企,曾經(jīng)參與過(guò)中國(guó)煙草總公司、中國(guó)化工物資總公司、中農(nóng)總公司,浙江農(nóng)資、南京十四、海爾、海航等國(guó)有大企業(yè)及上海英科集團(tuán)、江西雙胞胎集團(tuán)、江蘇紅太陽(yáng)集團(tuán)、江蘇恒力集團(tuán),江蘇盛虹集團(tuán)等兩百多家公司的信息化規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)工作。

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隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺(tái)階。一天,臺(tái)階不服氣的問(wèn)佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說(shuō):"因?yàn)槟阒话ち艘坏?,而我?jīng)歷了千刀萬(wàn)割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會(huì)有價(jià)值!!人生只有敢于經(jīng)歷才會(huì)有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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