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工業(yè)4.0俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng) 德國(guó)工業(yè)4.0與工業(yè)革命、工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、中國(guó)制造2025與企業(yè)微笑轉(zhuǎn)型 、數(shù)字化工廠 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022年12月25日    杜玉河 工業(yè)4.0俱樂(lè)部與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

“現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)有一個(gè)有趣的現(xiàn)象:你以為是賺錢(qián)去的,但結(jié)果卻成了別人的錢(qián)包。

當(dāng)你感嘆現(xiàn)在從工業(yè)到制造業(yè)非常凋零的時(shí)候,可知道最近有一家公司宣布后面的訂單已經(jīng)接不過(guò)來(lái)了(你們?cè)摻訂尉腿ソ影桑?!那你們是否知道這家公司及其所在的行業(yè)?

大家想一想為什么有阿爾法狗?它的背后是一種開(kāi)放算法,開(kāi)放算法的后面則是一個(gè)生態(tài),生態(tài)最后要帶來(lái)的是什么東西?

關(guān)于工業(yè)4.0時(shí)代下做物聯(lián)網(wǎng)必須要知道的7點(diǎn),今天聽(tīng)完之后也許你們很開(kāi)心,也許會(huì)很失落,因?yàn)槲也粫?huì)用虛幻的泡沫給你講。

我們必須開(kāi)始思考,過(guò)去200多年里面人家都是怎么賺錢(qián)的。

  01.工業(yè)4.0是軟硬融合的,不懂這點(diǎn)的投資易失敗

沒(méi)有真正了解什么是工業(yè)4.0的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資都注定是失敗的。為什么這么說(shuō)?因?yàn)楣I(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)密切相關(guān)。像根據(jù)元素規(guī)律找到新元素,根據(jù)天體運(yùn)行規(guī)律找到新的行星一樣,你要能從工業(yè)1.0到4.0的核心變化中,找到工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)基礎(chǔ),你才知道做什么將是有可能成功的,否則你根本賺不到錢(qián)或者活得非常累,因?yàn)槟銢](méi)走在工業(yè)的點(diǎn)上。

在工業(yè)1.0主要是蒸汽機(jī)。這時(shí)候誰(shuí)賺錢(qián)了?是諾貝爾(諾貝爾一生擁有355項(xiàng)專(zhuān)利發(fā)明,并在歐美等五大洲20個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了約100家公司和工廠,積累了巨額財(cái)富)。工業(yè)2.0主要是電。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和云就像當(dāng)年的電一樣。電的時(shí)代誰(shuí)最成功,自己去想。工業(yè)3.0是電子和信息化,這時(shí)候有兩家公司非常非常厲害,就是英特爾和微軟。但現(xiàn)在英特爾好不好過(guò)?不好過(guò)。因?yàn)樗麄冇?點(diǎn)多的架構(gòu)賺4.0的錢(qián),所以現(xiàn)在英特爾很難。4.0時(shí)代該怎么做?

現(xiàn)在所謂的智能產(chǎn)品就是做一個(gè)外殼加一個(gè)電機(jī)再加一個(gè)芯片,其中還有一些搞軟件的做一點(diǎn)點(diǎn)算法。你要思考這件事:這一軟一硬背后說(shuō)明的是什么?說(shuō)明軟硬是分離的。4.0時(shí)代只做硬件或者只做軟件,我告訴你都不賺錢(qián)。因?yàn)?.0的時(shí)代是軟硬融合的。這就是根據(jù)工業(yè)核心技術(shù)變化尋找產(chǎn)業(yè)布局的邏輯。

02.做4.0時(shí)代的架構(gòu),要有思維的轉(zhuǎn)換

我們能不能分開(kāi)手機(jī)里的芯片、筆記本的芯片和PC芯片有什么差距?如果誰(shuí)可以找出這一點(diǎn),我覺(jué)得他就有希望了。現(xiàn)在很多人都是用筆記本電腦的思維思考著手機(jī)里面的芯片,這就是問(wèn)題所在。因?yàn)樵?.0時(shí)代沒(méi)有軟件和硬件的區(qū)分。

我們?cè)谡麄€(gè)智能手機(jī)之前所有的架構(gòu)都是一樣的,有CPU,有處理器,這些東西都是分開(kāi)去做的,而現(xiàn)在4.0的時(shí)候,整個(gè)人工智能芯片三個(gè)字母一定要記?。篠OC(System-on-a-Chip,系統(tǒng)級(jí)芯片)。

03.要明白4.0時(shí)代的最大剛需

回顧整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程,1.0的時(shí)候就是不停在所有原先的裝置上增加。這個(gè)時(shí)候除了瓦特賺錢(qián)還有誰(shuí)賺錢(qián)?還有做火車(chē)的人、做輪船的人,但所有人都沒(méi)有賺過(guò)諾貝爾。因?yàn)樵谒性O(shè)備發(fā)明的時(shí)候都有一個(gè)問(wèn)題:這個(gè)產(chǎn)業(yè)中任何的發(fā)展都會(huì)涉及到開(kāi)山、挖礦石、修路,諾貝爾正好解決了炸藥之間的互動(dòng),那么他就可以賺錢(qián)了,實(shí)際他賺的是應(yīng)用端的基礎(chǔ)建設(shè)。

那么現(xiàn)在我們講4.0的時(shí)候,最大剛需是什么?是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。一定要知道你這個(gè)產(chǎn)業(yè)的背景是分為上游、中游和下游的。如果這個(gè)情況不清楚,都去做下游的時(shí)候,就意味著一定是先花錢(qián),也許能賺錢(qián),很可能根本不賺錢(qián),因?yàn)槟阍谄鸩降臅r(shí)候就大面上輸了。

04.做好技術(shù)與產(chǎn)品的融合

到4.0的時(shí)候所謂的生產(chǎn)已經(jīng)不是機(jī)器做了,用的是光。這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)光學(xué)的專(zhuān)業(yè)會(huì)越來(lái)越吃香。過(guò)去我們講納米還是一個(gè)遙遠(yuǎn)的想法的時(shí)候,在4.0的時(shí)代就是典型的納米應(yīng)用的時(shí)代?;仡^看世界工業(yè)水平的發(fā)展,有一個(gè)迭代的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中會(huì)形成不同階段的競(jìng)爭(zhēng)力:

在1.0的時(shí)候,英國(guó)人掌握了蒸汽機(jī)技術(shù),所以他們可以打遍世界。

在2.0的時(shí)候,美國(guó)人和德國(guó)人掌握了電機(jī)技術(shù),這個(gè)時(shí)候他們已經(jīng)在世界科技領(lǐng)先了。

在3.0的時(shí)候,這里面最有名的就是計(jì)算機(jī),這是計(jì)算機(jī)的+時(shí)代。

日本人不停將計(jì)算機(jī)和產(chǎn)品進(jìn)行融合。好多人都去日本買(mǎi)電飯煲,它的優(yōu)勢(shì)是嵌入式的,也就是把這個(gè)芯片植入到電飯煲里面,做稀飯就是稀飯,做粥就是粥,將整個(gè)工藝和產(chǎn)品融合到一起。

1.0的時(shí)候做產(chǎn)品就是+蒸汽機(jī),給車(chē)加蒸汽機(jī)就是汽車(chē),給船+蒸汽機(jī)就是輪船了。但我們回到那個(gè)時(shí)代的話是不知道的?,F(xiàn)在回看知道第一次工業(yè)革命是蒸汽機(jī)+蒸汽機(jī)的時(shí)代;2.0是電機(jī)+電機(jī)的時(shí)代;3.0是計(jì)算機(jī)+計(jì)算機(jī)的時(shí)代。4.0是什么+什么的時(shí)代?

05.做好軟硬的融合,非常重要

中國(guó)現(xiàn)在有2000多家MES公司,結(jié)果誰(shuí)賺錢(qián)了?沒(méi)搞清楚這個(gè)事情,你只能靠運(yùn)氣了。你覺(jué)得是信息化?實(shí)際上工業(yè)化與信息的分開(kāi)是一種誤導(dǎo)。信息和工業(yè)化,這就是工業(yè)發(fā)展的核心階段。在計(jì)算機(jī)時(shí)代產(chǎn)生的電子工業(yè),你叫信息時(shí)代,它本質(zhì)其實(shí)是做電子的。所以說(shuō)英特爾賺錢(qián)了,所以說(shuō)硅谷賺錢(qián)了,人家沒(méi)有說(shuō)成信息時(shí)代。你們不停地搞信息的時(shí)候,人家是躺著賺錢(qián),因?yàn)榈饶阕龅臅r(shí)候別人用微軟和英特爾軟硬都有,面多了加水,水多了加面。

當(dāng)我們?cè)趪@息諾基亞被干掉的時(shí)候,其實(shí)那時(shí)候已經(jīng)宣布了一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,因?yàn)橹Z基亞只會(huì)做通訊模塊,而蘋(píng)果是將通訊模塊做成整個(gè)模塊當(dāng)中的一個(gè)很小的模塊,這就是融合。

為什么說(shuō)現(xiàn)在再搞互聯(lián)網(wǎng)的大部分不會(huì)成功,因?yàn)槟阌玫氖?.X的視角。就像現(xiàn)在的機(jī)器臂一樣,后面還跟著一個(gè)計(jì)算機(jī),像我們做VR的時(shí)候后面還有一個(gè)大計(jì)算機(jī)?,F(xiàn)在由于整個(gè)芯片做好之后,能用很小的芯片就可以替代原來(lái)的,這個(gè)時(shí)候體驗(yàn)感受可以大大增強(qiáng)。

06.芯片,芯片,芯片,重要的事說(shuō)三遍

不管是蒸汽機(jī)的階段還是信息時(shí)代,還是電氣化時(shí)代,都有一個(gè)核心技術(shù),你是否敢賭這個(gè)核心技術(shù)。一定要知道西方整個(gè)工業(yè)發(fā)展當(dāng)中很重要的產(chǎn)業(yè)邏輯,由這個(gè)產(chǎn)業(yè)邏輯推導(dǎo)出你們投資的關(guān)鍵點(diǎn)。

現(xiàn)在人工智能處在一個(gè)預(yù)發(fā)期或待發(fā)期,這個(gè)時(shí)候要做基礎(chǔ)設(shè)施,你會(huì)發(fā)現(xiàn)最后我們都是給日本人打工。你每賣(mài)一臺(tái)設(shè)備的時(shí)候都要給人家錢(qián),這樣他就可以左右世界產(chǎn)業(yè)的格局。希望聽(tīng)完我的講解,大家看芯片的時(shí)候可以理解,不僅要有計(jì)算功能、存儲(chǔ)功能,不僅要有通訊和連接功能,要可以收信息,也可以發(fā)布信息。如果后面還有一個(gè)通訊的專(zhuān)門(mén)的模塊,我告訴大家,他就沒(méi)有戲了。所以你要看關(guān)鍵技術(shù)有沒(méi)有掌握,不要亂投。

如果連這個(gè)都沒(méi)有進(jìn)行關(guān)注來(lái)做軟件是沒(méi)戲的。芯片+算法都有的時(shí)候,你就可以公開(kāi)鋪貨,這個(gè)才是你生存之道。如果你有限的錢(qián)都買(mǎi)那個(gè)機(jī)械用的殼,那個(gè)錢(qián)都白投了,那個(gè)沒(méi)有任何的門(mén)檻,而且人家設(shè)計(jì)的比你的更好。

07.物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,做大的商業(yè)模式,重專(zhuān)利布局

物聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢(qián)呢?比如特斯拉最后就是落在他的芯片上。開(kāi)放完之后,你到物化的時(shí)候,就要付人家的芯片錢(qián)了。大家都賣(mài)包子的時(shí)候,我們的面粉就暢銷(xiāo)了,這是大的商業(yè)模式。

大的商業(yè)模式里面最關(guān)鍵的是什么?你別以為現(xiàn)在我們做的什么機(jī)器人,做什么智能的,其實(shí)做的事情和加工廠沒(méi)有什么差別。做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo),拿人家的芯片做一個(gè)外殼,很漂亮,結(jié)果誰(shuí)賺錢(qián)了?核心零部件廠商賺錢(qián)了,芯片廠商賺錢(qián)了。再往前看一下研發(fā)的最好的是APP,你所謂的芯片都跟它進(jìn)行組合,這就是這個(gè)時(shí)代的投資邏輯。

這里面暗藏著幾種盈利模式和商業(yè)模式,用人家的零部件和技術(shù)進(jìn)行組裝和銷(xiāo)售,這個(gè)就是利用核心技術(shù),我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果只是做應(yīng)用的,只能捱打。如果有幾個(gè)能做組裝零部件,這個(gè)已經(jīng)很不錯(cuò)的。至于能做成APP這個(gè)級(jí)別的來(lái)講,不在于技術(shù),而在于專(zhuān)利。

未來(lái)在整個(gè)理念上,你的投資在前期一定要看專(zhuān)利布局,而不是看他的營(yíng)銷(xiāo)好看不好看。你看摩拜的車(chē)輪是實(shí)心打孔,其他的公司敢用嗎?每個(gè)要用的都要給他們交專(zhuān)利費(fèi)。ofo明知道自己的鎖不能打開(kāi),不能定位,但敢用嗎?如果用,它跟摩拜就不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,而是供應(yīng)鏈關(guān)系了。

當(dāng)你做新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的時(shí)候:第一,你要看是否專(zhuān)利的技術(shù);第二,一定要形成自己的專(zhuān)利,形成自己的專(zhuān)利就意味著你以后可以不要干活了。就像諾貝爾后期的時(shí)候,根本就不用干活了,都在賣(mài)授權(quán)。

今天我們要做的就是告訴大家,在這么一個(gè)情況下,你是希望別人成為你的錢(qián)包,還是你成為別人的錢(qián)包?當(dāng)你邁步的時(shí)候就應(yīng)該確定你到底干什么。希望大家做一些轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在的消費(fèi)級(jí)和其他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)太容易被拷貝了,你是要在紅海里拼得頭破血流還是努力上游到藍(lán)海里?

最后為大家做一些提示。第一點(diǎn),希望理解新的社會(huì)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)和環(huán)境架構(gòu)。第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)。京東和淘寶之間,京東會(huì)暫時(shí)領(lǐng)先,因?yàn)榘⒗餂](méi)有做Iot,會(huì)出現(xiàn)很多虛假的東西,而一旦做了Iot,這個(gè)事情就會(huì)發(fā)生變化。這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)摩拜和ofo背后之爭(zhēng)是哪兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)。為什么爭(zhēng)呢,因?yàn)橐獱?zhēng)入口,iOS入口轉(zhuǎn)到Iot入口——以后你要加入我們就要交過(guò)路費(fèi)了。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類(lèi)的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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