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  2013年10月03日    諸強(qiáng)華      
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 很多人認(rèn)為陌生拜訪是有好處的,因?yàn)檫@樣可以鍛煉銷售人員的勇氣,特別是在毫不熟悉客戶情況的前提下,更加可以鍛煉銷售人員的應(yīng)變能力和溝通技巧;尤其是相比于事先溝通后的拜訪,陌生拜訪給銷售人員的壓力更大,如果銷售人員能夠堅(jiān)持陌生拜訪,最后一定是“能力超強(qiáng)”。

  誠然,這樣的觀點(diǎn)具有一定的可實(shí)施性,相信也有不在少數(shù)的企業(yè)通過這樣的方式贏取了很多訂單。當(dāng)面與客戶溝通互動(dòng)會(huì)給對(duì)方以更加深刻的印象,即便不能當(dāng)時(shí)就成交,也算是對(duì)后續(xù)的銷售行打下了基礎(chǔ)。

  可是,應(yīng)用這一方式有兩個(gè)大的前提:第一,能夠找到目標(biāo)客戶,并且客戶符合自己的產(chǎn)品特性;第二,產(chǎn)品從各個(gè)方面來說足以能夠打動(dòng)客戶??墒?,這兩個(gè)前提也不是那么好達(dá)成的。做過電話銷售的人員都知道:能從50個(gè)電話之中找到一位具有購買意向的客戶,那就可以算是很優(yōu)秀的成績,最終能夠達(dá)成交易的概率又會(huì)低上幾分。諸強(qiáng)華老師認(rèn)為,與電話銷售相比較,陌生拜訪是在沒有確認(rèn)客戶有沒有購買意愿的前提下當(dāng)面與客戶進(jìn)行溝通互動(dòng),這一行為中的不確定要素太多;還有另一個(gè)問題就是,即使客戶有購買的意向,銷售人員能否在短暫拜訪中與客戶充分地交流,讓客戶能夠從方方面面了解到產(chǎn)品詳情?如果客戶暫時(shí)無法抽出時(shí)間接待銷售人員,銷售人員又需要做出什么樣的后續(xù)行為來保證下一次的拜訪能夠成功?

  諸強(qiáng)華老師指出,一部分企業(yè)應(yīng)用陌生拜訪的方法其實(shí)就是掃樓,這種方法的確能讓快消品企業(yè)或必需品企業(yè)得到一些訂單,因?yàn)檫@種方法使得企業(yè)找到目標(biāo)客戶更加直接有效。不過,這些類型的產(chǎn)品,利潤往往較薄,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化,需要雇傭更多的銷售人員來進(jìn)行產(chǎn)品的推銷,從成本上來說,反而付出的更多。更何況,不是每個(gè)銷售人員都很優(yōu)秀,能夠簽署訂單合同,銷售效果其實(shí)很難得到保證。

  諸強(qiáng)華老師提醒大家,銷售人員是企業(yè)的名牌,代表了企業(yè)的形象,貿(mào)然的陌生拜訪很容易讓客戶對(duì)企業(yè)留下一些負(fù)面印象。相較之下,實(shí)現(xiàn)通過電話或其他方式與客戶進(jìn)行溝通互動(dòng),了解客戶的類型以及真正的需求,這樣更容易讓銷售人員拿出對(duì)應(yīng)的策略。在銷售人員與客戶交流時(shí)又有針對(duì)性地解答客戶的疑惑,還能夠體現(xiàn)銷售人員的專業(yè)性,簽下訂單的成功率也會(huì)更好。當(dāng)然,所消耗的成本也就更低。
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隨機(jī)讀管理故事:《及時(shí)溝通》
一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí),門鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門口。當(dāng)她打開門時(shí),鄰居鮑勃站在那兒。在她開口前,鮑勃說,“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會(huì)兒,這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時(shí),丈夫問她,“是誰呀?”
“是鄰居鮑勃。”她回答。
“哦,”丈夫說,“他有沒有提到還欠我800美元?”
——及時(shí)與同舟共濟(jì)的股東分享重要信息,將會(huì)避免不必要的曝光
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