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  2013年10月03日       
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

 一個年收入1850億元的低調(diào)巨無霸,不自稱“藍籌”、不在股市圈錢、不向股東攤派,其營收利潤卻半點不輸滬深300的那些大藍籌;雖然總被人爭議股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,但其年報披露、期權(quán)激勵、分紅制度樣樣都有,而且其期權(quán)激勵的效率之高、分紅制度的惠及面之廣,就是在上市公司當(dāng)中也并不多見。

  在物價飛速上漲而工資只能被增長的今天,任何關(guān)于漲薪的話題無疑都會吸引眾多眼球。早前騰訊的公積金事件如是,近日華為漲薪分紅的消息更是如此。

  報道稱,今年上半年華為員工工資平均上漲了11.4%,覆蓋了4萬多名員工。據(jù)該公司企業(yè)社會責(zé)任(CSR)委員會負責(zé)人介紹說,下半年還會對其余員工薪酬進行調(diào)整,預(yù)計漲幅為5%~10%。

  這意味著,華為員工將以平均約30萬元的薪資水平繼續(xù)領(lǐng)跑同行,也意味著,華為員工薪資上漲的幅度竟然能跑贏消費者物價指數(shù)(CPI),從而在這個負利率時代實現(xiàn)罕見的正增長,成為工薪族們仰望的好榜樣。

  而且,還不僅僅是漲薪事實上,華為漲薪原本也是很平常的一件事兒,因為人家本來就經(jīng)常漲薪,工資水準(zhǔn)常年高于同行1/3更引人注目的,還有華為給員工的分紅。據(jù)華為資料顯示,華為員工每年固定分紅每股0.7元,投資回報率平均達70%。 僅2010年,華為虛擬受限股票每股分紅就達到2.98元,按照其內(nèi)部人的說法,“很多華為員工可以用分紅買輛奔馳或者寶馬”。

  這可是真金白銀,由不得讓A股投資者羨慕嫉妒恨。不要說A股市場現(xiàn)如今震蕩低迷,就是在牛氣沖天的那些日子里,很多上市公司鐵公雞一毛不拔也讓投資者們無可奈何。

  數(shù)據(jù)顯示,中國資本市場2175家上市公司中,2010年不幸虧損的公司僅為117家,但年報中既不分紅也不送股的“鐵公雞”卻高達798家。另據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,從2006年到2010年末,上市時間超過5年、且5年內(nèi)從未進行過分紅的個股達到414家,其中,常年在中國內(nèi)地前十名富豪榜單中占據(jù)半壁河山的房地產(chǎn)業(yè)赫然在列,“鐵公雞”達48家之多。部分上市公司更是自上市以來從未分紅,真正是一毛不拔。

  明明不差錢,就是不分紅。這可謂A股市場盛行多年的“潛規(guī)則”。與之相比,華為可算是當(dāng)代中國比較另類的一種企業(yè)典型,不是上市公司卻勝似上市公司:一個年收入1850億元的低調(diào)巨無霸,不自稱“藍籌”、不在股市圈錢、不向股東攤派,其營收利潤卻半點不輸滬深300的那些大藍籌,納稅額多年位居深圳百強榜單前列;雖然不時被人爭議股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,但其年報披露、期權(quán)激勵、分紅制度樣樣都有,而且其期權(quán)激勵的效率之高、分紅制度的惠及面之廣,就是在上市公司當(dāng)中也并不多見。在倡導(dǎo)和諧社會、強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任的今天,華為的很多做法確實值得諸多已上市或未上市的中國企業(yè)思考。

  一直以來,所謂理性的專業(yè)人士總愛批評中國的中小股民“不理性”、“愛炒作”,不懂得“價值投資”。然而,在尚未形成良性分紅文化的背景下,如果上市公司只知道伸手融資,卻不知道分紅回饋;公司高管薪水年年看漲,中小投資者利益卻無從保障,那么,股民期待的投資回報在哪里?在這樣的市場上,“價值投資”又從何談起?

  前幾天央行發(fā)布的儲戶問卷調(diào)查報告顯示,居民投資意愿大幅下降,想炒股的僅有1成。這說明什么?在負利率時代,誰愿意眼睜睜看著錢在銀行貶值,而不希望通過投資增值?但問題是,歷史還從未向人們證明,投資A股是給個人資產(chǎn)增值的恰當(dāng)選擇。股市繁榮,好歹還可以靠“炒股”賺個價差;市道萎靡,逆市賺錢那是奢望,分紅就更不靠譜了。市道如此,投資者何求?

  顯然,和A股市場的許多投資者相比,華為的員工無疑是幸運的,因為他們有“持續(xù)、穩(wěn)定”的分紅收益;和A股市場之外的許多企業(yè)員工相比,華為的員工也是幸運的漲薪當(dāng)然是一方面,但更重要的是,完善的企業(yè)制度設(shè)計不僅為他們提供了基本的生活保障,為他們提供了可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)空間,也在很大程度上保障了他們的社會尊嚴。

  溫總理說,要讓人民生活得有尊嚴。這一點,華為基本做到了。從這一點來說,愛分紅、愛漲薪的華為,不但是深圳企業(yè)的好代表,也是中國所有企業(yè)的好榜樣。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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