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  2013年10月03日    經(jīng)理人網(wǎng)      
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  全球著名市場研究機構益普索(Ipsos)通過對消費者進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們在2009年的消費信心及消費行為并非像之前許多學者預計的那么悲觀,而且這種樂觀的態(tài)度將延續(xù)至2010年。不過,金融危機對中國消費者也并非沒有影響,他們的一些消費習慣已經(jīng)因此有所改變?! ?/p>

  2010年消費信心高漲

  專家預計2010年經(jīng)濟向好中依然存在著不確定性。此次益普索(Ipsos)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了一個利好的消息是,接近半數(shù)(46%)的消費者對當前的經(jīng)濟形勢持樂觀態(tài)度,并且這種樂觀態(tài)度在2010年將更為突出,有六成的消費者預期2010年的經(jīng)濟發(fā)展偏好,人數(shù)比2009年多了15%。在這種樂觀情緒的影響下,更多的消費者對明年家庭財務狀況的改善充滿了期望。

  不過,由于不同年齡段的人財富積累的程度不同,因此每個年齡段的人的樂觀指數(shù)也有所差異。具體而言,18~25歲消費者對2010年的經(jīng)濟預期較好,但是在家庭財務狀況方面持樂觀態(tài)度的相對較少;相對于其他年齡段的消費者,31~35歲對當前經(jīng)濟形勢以及2010年的發(fā)展持較為保守的態(tài)度;41~45歲的消費者最為樂觀,有五成消費者認為當前經(jīng)濟和家庭財務狀況良好,同時六成以上的消費者看好2010的經(jīng)濟發(fā)展。

  在各地水、電、油、菜、肉等價格相繼上漲的情況下,近九成消費者認為2010年的物價會上漲。這從他們重點關注的三大領域—工資和獎金、基本生活費用(水、電、燃氣、煤)和糧油價格上可以得到驗證。

  除了三大熱點領域,益普索(Ipsos)還發(fā)現(xiàn),更多18~25歲的消費者關注就業(yè)環(huán)境(47%)和工作與生活的平衡(29%);三成以上26~30歲的消費者關注房地產(chǎn);孩子的受教育環(huán)境和條件以及股票市場吸引了31歲以上消費者的關注度;36歲以上的消費者開始注重健康與養(yǎng)生。

  如果按家庭財力來劃分的話,家庭月收入在8000元以下的消費者非常關注就業(yè)環(huán)境(31%),家庭月收入在15000元以上的消費者關注房地產(chǎn)(34%)、經(jīng)濟(30%)以及孩子的教育環(huán)境及條件(28%)。

  年輕消費者的就業(yè)壓力很大。相關數(shù)據(jù)顯示:今后每年都有600萬左右的大學畢業(yè)生,他們都需要工作。而中國年輕人一年的就業(yè)需求相當于歐洲一個國家的需求。所以說,中國的就業(yè)壓力是全世界最大的。在就業(yè)壓力下,這個群體的消費熱情將受到影響。

  此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)在25%關注經(jīng)濟的消費者中,七成以上的消費者認為明年會通貨膨脹。通貨膨脹的預期一方面表現(xiàn)為物價上漲,另一方面,消費者的理財方式也發(fā)生了變化。2009年,銀行儲蓄、投資股票市場、購買保險和**是主要的家庭理財方式。2010年,銀行儲蓄依然排在首位,但是人數(shù)減少一成,并且13%的消費者將降低銀行儲蓄額度。另一方面,創(chuàng)業(yè)及做生意、投資房地產(chǎn)以及把購買黃金作為理財方式將吸引更多的民間資金流入。   

  娛樂等非剛性需求消費增加

  對經(jīng)濟形勢的預期將直接影響公眾的消費行為。2009年,普通公眾的消費信心回暖,這從他們的消費支出上可以得到驗證。益普索(Ipsos)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有65%的消費者在2009年增加了消費總支出,消費總支出保持不變的占27%,只有9%的消費者認為自己的消費總支出變少。在增加消費支出的群體中七成以上26~45歲的消費者因為家庭生活的需要增加了消費支出,在2009年提高消費支出,這種剛性需求有望在2010年得以持續(xù)。此外,隨著年齡的增長,受到產(chǎn)品漲價因素影響的人群比例依次降低。一方面固然是剛性需求的釋放,另一方面也不排除收入的增加促進消費。值得注意的是,七成家庭月收入在人民幣8000元以上、年齡在41~45歲的消費群體,其中45%轉向購買價格更高的品牌和產(chǎn)品,由此可見,高品質(zhì)、高檔次的品牌或產(chǎn)品會吸引此類消費群體的關注。

   對于2010年的消費預期總體上趨于樂觀,但各品類的消費狀況有所不同。益普索(Ipsos)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有三成以上的消費者計劃購買住房、奢侈品以及汽車,其中六成以上的消費者將增加住房和汽車的購買支出,近五成消費者會增加購買奢侈品的花銷。在七成以上計劃購買電子數(shù)碼產(chǎn)品的消費者中,**%的購買者要么增加花費,要么維持不變。對于日常生活用品、飲食/飲品、服裝/鞋帽/飾品企業(yè)來說有一個不好的消息是,雖然有七成以上的消費者有購買計劃,但是半數(shù)以上將會維持在2009年的花銷水平,甚至有一成消費者會減少對服裝/鞋帽/飾品的支出。

   2010年一個顯著的變化是娛樂上的支出將增加,具體表現(xiàn)為計劃在國內(nèi)度假、外出娛樂、外出看電影以及出國旅游的消費者將有一成或更多的增加,這種非剛性需求消費的增加也可驗證前面的數(shù)據(jù):消費者對經(jīng)濟形勢做出了樂觀判斷。相反的是,計劃經(jīng)常吃快餐和待在家里的消費者減少了一成,其中15%會減少相應的花費?! ?/p>

  網(wǎng)絡購物明顯增加,促銷敏感度與產(chǎn)品品類高度相關

  經(jīng)歷了經(jīng)濟危機,許多消費者發(fā)現(xiàn)自己的消費心理及行為方式發(fā)生了很大的改變,這也預示著一個新的消費時代的來臨—消費者在消費時更為理性,對價格有一定的敏感度,也更追求性價比高的品牌產(chǎn)品。

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隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標,做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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