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  2013年10月03日    中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
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   銷售不怕客戶抱怨就怕客戶流失,這是為什么呢?大家都知道人無(wú)完人,何況是產(chǎn)品呢?做銷售的我們都知道或多或少都聽(tīng)到客戶的投訴,抱怨我們哪些做得不好了,哪些出現(xiàn)了問(wèn)題了。

    這些都會(huì)有。問(wèn)題是這報(bào)怨之聲我們要給予歉意的同時(shí),還要保住客戶不要讓它流失了。

    如果客戶消聲匿跡是個(gè)可怕的事情。沉默的客戶也是最危險(xiǎn)的客戶。如果你想保住你的客戶,你應(yīng)該讓他們變得更吵鬧。這些抱怨的客戶也許就是你最大的財(cái)富。

    假設(shè)你住的附近有一家匹薩餅店。你和你的鄰居一周至少光顧一次,平均一位顧客花費(fèi)20塊錢(qián)。如果你不注意做錯(cuò)了什么,這位顧客沒(méi)有告訴你,而是再也不來(lái)了。你的損失有多大呢?

    這是一個(gè)簡(jiǎn)單的算數(shù):你損失的是20元X50周,一年1000塊錢(qián)。如果你一個(gè)月丟掉10個(gè)這樣的顧客,一年就是100多個(gè)。算下來(lái),你不注意客戶抱怨的損失,一年就有100,000元之多。

    要想這事情不會(huì)發(fā)生在我們的生意上:

    首先要注意的就是抵賴心態(tài)。

    據(jù)調(diào)查顯示,一個(gè)公司平均5年就會(huì)失去一半的客戶。請(qǐng)注意,很多客戶可能不會(huì)突然離開(kāi)。一次次的不高興總有一天會(huì)讓他們決定離開(kāi)。你以為你的客戶不高興的時(shí)候都會(huì)告訴你嗎?不會(huì)的,這就是生活!

    更奇怪的是,你有時(shí)很難衡量你的損失有多大。有這樣一個(gè)例子,一家銀行在年底時(shí)發(fā)現(xiàn),他們的客戶數(shù)目沒(méi)變,可客戶把錢(qián)轉(zhuǎn)走的數(shù)目卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出預(yù)料。很多客戶就是這樣悄悄地進(jìn)行轉(zhuǎn)帳的。不到最后,客戶一般不會(huì)關(guān)掉帳戶。

    你的客戶也許就象菩薩一樣,看起來(lái)相安無(wú)事,沒(méi)想到有一天會(huì)突然離開(kāi)你。這時(shí),你的生意大受影響。當(dāng)你想采取補(bǔ)救措施時(shí),為時(shí)已晚。

    如果你存有僥幸心理,客戶只是減少消費(fèi),你又有新客戶來(lái)源,你的生意也許不算太差。這當(dāng)然敲不響你的警鐘。在仔細(xì)想一想,如果你的客戶正變得很有錢(qián),可他們?cè)谀氵@里的消費(fèi)卻在減少或者不再光顧。同時(shí)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻生意興隆。實(shí)際上,你在丟失客戶!

    不管你的生意有多成功,你總有提高的空間。你也總會(huì)有抱怨的客戶,不要抵賴,為他們做些什么吧!

    其次是客戶流失的真正原因是什么呢?

    許多企業(yè)都設(shè)立了客戶熱線,又有多少是真正的投訴熱線呢?又有多少客戶愿意花費(fèi)精力去投訴呢?離開(kāi)或不再光顧是最簡(jiǎn)單的解決辦法。顯而易見(jiàn),你不應(yīng)該等著不應(yīng)該的事情發(fā)生。你的工作是聽(tīng)到這些抱怨并加以處理。如果客戶抱怨,他們是在給你提供反饋,這樣的反饋不但有價(jià)值也許還代表了其他客戶的意見(jiàn)。如果投訴渠道暢通,他們會(huì)在每一重要環(huán)節(jié)為你提供解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),你也會(huì)重新贏得他們的信任。

    對(duì)待抱怨,你首先要做的是想辦法解決它。只是說(shuō)聲對(duì)不起遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有時(shí)候,就連換貨或者提供一次免費(fèi)服務(wù)都難以贏回信任。

    很多公司企圖實(shí)現(xiàn)零事故發(fā)生率。

在一個(gè)充滿不確定因素的世界里,這樣的目標(biāo)不太現(xiàn)實(shí)。即使不是天災(zāi)人禍,我們也應(yīng)該有一個(gè)應(yīng)急方案。你準(zhǔn)備的越充分,客戶抱怨的機(jī)會(huì)就越少。

    最后就是對(duì)待投訴應(yīng)該象買(mǎi)彩票中獎(jiǎng)。

    1.不定期地跟蹤客戶投訴。丟掉意見(jiàn)反饋表吧,因?yàn)樗苣:?。直接面?duì)客戶,告訴客戶他們有意見(jiàn)應(yīng)該找誰(shuí)。不要相信有沉默的客戶這樣的說(shuō)法。

    2.抱怨的客戶通常會(huì)就事論事。

    要仔細(xì)聆聽(tīng)并采取行動(dòng)??蛻舨⒉幌腚x開(kāi),他們希望你把他們感召回來(lái)。把問(wèn)題處理好,告訴客戶你是怎樣解決的。

    3.客戶的投訴反饋要比你通過(guò)調(diào)查機(jī)構(gòu)得到的反饋便宜的多。你應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)投訴的客戶,他們值得你這么做。贏回的客戶會(huì)更忠誠(chéng),對(duì)待他們象對(duì)待你的財(cái)富。

    4.記住,獲得一個(gè)新客戶的成本是保住一個(gè)老客戶的八倍。

    5.法則1:抱怨的客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。法則2:如不確定,再回到法則。

    綜合上述三個(gè)要點(diǎn),我們銷售人員在遇到客戶報(bào)怨的時(shí)候,一定要安定他的心,以表誠(chéng)意。二是一定要冷靜處理結(jié)果,千萬(wàn)不要?jiǎng)优?,或冷淡使得客戶心涼菜了吹灰?br /> 

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隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣(mài)狗人》
一個(gè)父親想給女兒買(mǎi)一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣(mài)狗人。
第一個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢(qián),你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢(qián)就成交了。至于狗,你也看過(guò)了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說(shuō)以后怎么樣,跟我就沒(méi)關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你看這條狗非常好,是英國(guó)的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢(qián),這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢(qián),你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來(lái),1000塊錢(qián)我就退給你。”
父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來(lái)到第三個(gè)賣(mài)狗人面前。
第三個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你女兒看起來(lái)挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒(méi)養(yǎng)過(guò)狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來(lái)。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來(lái)收1000塊錢(qián),如果你說(shuō)不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒(méi)有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個(gè)賣(mài)狗人,簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買(mǎi)了第三個(gè)人的狗,甚至沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對(duì)方的角度,走進(jìn)對(duì)方的世界,深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話;
2、永遠(yuǎn)不賣(mài)承諾,只賣(mài)結(jié)果!
3、沒(méi)有營(yíng)銷,只有人性!
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