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  2013年10月03日       
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 作為 銷售 員我們經(jīng)常會遇到這種情況,一個(gè)銷售項(xiàng)目成功需要好長時(shí)間,你是不是總是在為銷售周期拖延而煩惱呢?下面小編告訴您如何縮短銷售周期。

  當(dāng)你有一項(xiàng)新預(yù)算時(shí),你必須要明智的花時(shí)間,減少銷售周期。下面介紹6種方式讓你能恰當(dāng)?shù)奶幚磉@個(gè)問題。

  1.質(zhì)量,質(zhì)量,質(zhì)量。無論您是打電話組織的高層人物,還是直接負(fù)責(zé)人,你都要看看是不是加入了別人。為了確定誰是做決策的人,你可以問問:“是不是還有人幫您做決策,我還能和誰談?wù)撨@個(gè)問題?”注意使用“除您外”以保證你沒有將和你說話的人忽略掉。

  2.在每個(gè)銷售過程中都多傳遞一些信息。我經(jīng)常收到顧客的來信說,他們決定開辦一家新公司還是繼續(xù)在他們目前的公司做,這取決于信息。所以你可能通過提供有價(jià)值的信息,從而讓人們做出決策。事后,他們會記住你,這樣就有可能縮短銷售周期。

  3.了解你的顧客。在銷售中,開發(fā)您的技能,利用你的知識將自己和競爭者區(qū)分開。如是你對自己的顧客公司有廣泛的認(rèn)知,知道他們是怎么掙錢的。這樣你就能充滿信心,挑選一些和潛在顧客相關(guān)的信息,讓決策過程變短。

  4.顧客忠誠。當(dāng)在結(jié)束一項(xiàng)交易有許多困難時(shí),你就要試著相信你的產(chǎn)品的價(jià)值,要相信產(chǎn)品對你的顧客有多大好處。同時(shí),前面的的購買者可能都不會接受你的產(chǎn)品,但直到第三個(gè)顧客接受了你的產(chǎn)品,他能看到你從接觸第一個(gè)顧客就不斷增加的努力。一個(gè)購買者拒絕了,你重新設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,在下一次介紹時(shí)提高你的表述。

  5.懂得利用是關(guān)鍵。那些了解你的服務(wù)價(jià)值的人更容易結(jié)束交易。他們會因?yàn)闆]有你的產(chǎn)品或服務(wù)而無法工作,所以會打電話給你??陬^傳誦和證實(shí)有利于這個(gè),原因在于你會使用你達(dá)到的結(jié)果加深人們對你的印象。也不要忘記自己宣傳自己,讓人們知道你在推廣自己。

  6.不要忘記在銷售電話中結(jié)束銷售。這樣做能幫助你看到如何縮短銷售過程,如果你問的太早,你的潛在顧客拒絕了你,而這種拒絕會成為一次機(jī)會,讓你找出你到底錯在哪里,如果你想成功和他們交易,你還需要做什么。如果你能將所有的事做好,銷售只不過是最簡單一部分。根據(jù)我的銷售經(jīng)歷,我就使用了這種奇妙的結(jié)束技巧:“我們?yōu)槭裁床皇褂盟?”應(yīng)該是一種陳述,而不能是疑問。一旦建立了和諧關(guān)系,就可以問一些適當(dāng)?shù)膯栴},展示潛在顧客的需要,結(jié)束僅僅是銷售的最簡單一部分。這是一種關(guān)系,如是你無法和顧客建立關(guān)系,那么就無法使用這樣一種巧妙的技術(shù)。

  銷售周期總是拖著的話,不僅給我們的心情帶來重大影響還會給我們的業(yè)績帶來影響。因此找到合適的方法縮短銷售周期是很有必要的。

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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來,雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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