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  2013年10月03日    BNET商業(yè)英才網(wǎng)      
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下面將會(huì)介紹你可以如何通過問對(duì)的問題幫助自己獲得大單,并且讓你的客戶相信他們做出了正確的決定。這是雙贏的局面。

假設(shè)你的潛在 銷售 目標(biāo)客戶是一個(gè)聰明的人是一個(gè)不錯(cuò)的開端。

如果他們?cè)诤线m的場(chǎng)合里得到了適當(dāng)?shù)男畔ⅲ憧梢约僭O(shè)他們會(huì)做出好的決策。不幸的是,讓他們?cè)诤线m的場(chǎng)合得到合適的信息是銷售工作最常見的失敗所在。

要從潛在銷售目標(biāo)客戶的角度來看這個(gè)問題。在他們的日常工作中,充斥著各種各樣的信息,有太多彼此沖突的選項(xiàng)需要加以考慮。他們努力做出最好的決策,可是他們獲得的信息很有可能是不準(zhǔn)確、過時(shí)或者是不完整的。

作為一名銷售人員,你能做的最重要的事情就是幫助你的目標(biāo)客戶明確他或者她的具體需求。記住這一點(diǎn),下面是一些你可以用來當(dāng)成是和目標(biāo)客戶交談的開場(chǎng)白的問題,這些問題可以幫助你的目標(biāo)客戶了解他們到底在尋找什么。

1.開放式問題:準(zhǔn)備好五個(gè)到十個(gè)開放式問題是一種非常好的方式,能夠幫助客戶自己去發(fā)現(xiàn)問題。例如:

• “你如何在三十天內(nèi)知道自己是否做出了正確的選擇?”

• “你希望解決目前操作中或者供應(yīng)商的什么問題?”

• “您所在的公司在過去六個(gè)月中的業(yè)務(wù)變化對(duì)您在這個(gè)領(lǐng)域的需求有什么影響?”

2.偏好分析問題:這些問題是幫助目標(biāo)客戶在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的時(shí)候確定優(yōu)先級(jí)的好方法。這類問題的結(jié)構(gòu)通常是這樣的:“從1分到5分,5分為最重要,請(qǐng)為你尋找的產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的以下特性打分。”

3.權(quán)衡問題。絕大部分的人都聽過一句銷售的老話,“速度、質(zhì)量或價(jià)格——你可以選擇任意兩個(gè)。”這句話背后的基本觀點(diǎn)是各種要素之間需要權(quán)衡。那些回答“我都要”的目標(biāo)客戶根本無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),也許是因?yàn)楦静淮嬖谶@樣的選擇,也許是因?yàn)樗麄兏矩?fù)擔(dān)不起這樣的選擇,這類問題可以幫助對(duì)方明確最終選擇的解決方案必須擁有哪些特點(diǎn)。

 

 

4.自我評(píng)價(jià)測(cè)試:有時(shí)候,你可以將這些方法結(jié)合在一起,組合成一個(gè)測(cè)試,別人可以在線進(jìn)行測(cè)試,也可以在討論中完成這個(gè)測(cè)試。這種方法可以深入他們希望改變的問題或者他們希望達(dá)成的目標(biāo)。我們?cè)谧约旱臉I(yè)務(wù)中使用了這種方法,你可以在這里看到一個(gè)例子。這種方法明確了對(duì)方關(guān)心的問題,并且明確了潛在的多步驟解決方案的執(zhí)行順序。

用這些工具能夠幫助你和你的目標(biāo)客戶更好地進(jìn)行互相選擇,用你能提供的最可行的選擇滿足他們的采購需求。向他們提出這些問題,這些問題會(huì)讓他們自己做出決定,給他們以信心,相信他們得到的信息是準(zhǔn)確的,相信他們選擇的解決方案非常適合于他們要解決的問題。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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