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  2013年10月03日    張令凱 全球品牌網(wǎng)      
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 最近接觸的售后服務(wù)比較多,雖然自己沒有經(jīng)常親自去操作,但是也和一些消費(fèi)者簡(jiǎn)單溝通過(guò)。最近的幾期的消費(fèi)純屬無(wú)賴、賴皮型,不但不按照安裝時(shí)的約定和規(guī)矩辦事,還耍無(wú)賴和賴皮不給服務(wù)費(fèi)用,弄的某些售后服務(wù)人員一頭霧水,客戶和員工也忍氣吞聲。

    由于筆者從事的是太陽(yáng)能熱水器銷售工作,作為“三分質(zhì)量,七分安裝”的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品使用效果要達(dá)到最佳,除了要求產(chǎn)品質(zhì)量本身過(guò)硬之外,售后服務(wù)也是重中之重。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,售后服務(wù)已成為各廠家競(jìng)相胡拼的關(guān)鍵點(diǎn)。

    在太陽(yáng)能的售后服務(wù)過(guò)程中有個(gè)“非常、非常、非常“常見的問題——真空管炸管,其實(shí)就是管子破了。就目前來(lái)講不愛乎以下幾種原因:

    1.消費(fèi)者使用不當(dāng)。這個(gè)主要是時(shí)間不當(dāng),一般情況下建議太陽(yáng)出來(lái)之前1小時(shí),太陽(yáng)落山之后2小時(shí)為佳。這個(gè)主要是因?yàn)樘热粽婵展苣犹热魷囟冗^(guò)高之后,一旦注入涼水,玻璃經(jīng)不起巨大的冷熱沖擊而出現(xiàn)裂痕,也就是所謂的炸管。

    2.產(chǎn)品質(zhì)量本身不過(guò)關(guān)。像真空管制造工藝中有一個(gè)工序叫“去應(yīng)力”,這道工序處理不好同樣會(huì)影響真空管的使用壽命,當(dāng)然現(xiàn)象中包括炸管。(真空管在圓底和封口時(shí)都經(jīng)過(guò)了800度的高溫,冷熱沖擊的地方會(huì)產(chǎn)生一種象薯片一樣脆的應(yīng)力,如果不進(jìn)行去應(yīng)力的話將會(huì)影響真空管的使用壽命。)

    3.外力砸傷。其實(shí)這種情況是極少的,但是像什么自然災(zāi)害、人為扔?xùn)|西等都是不可避免的。

    4.其他。

    其實(shí)以上種種原因中,消費(fèi)者使用不當(dāng)是最常見的一種!

    最近筆者接觸的兩個(gè)就是這樣:

    案例1:

    A用戶保修其產(chǎn)品的真空管炸了2跟,收受人員去了,經(jīng)過(guò)詳細(xì)咨詢,是因?yàn)榭蛻粼谠缟?0點(diǎn)鐘上水。這種情況純屬消費(fèi)者自己的責(zé)任。但是,消費(fèi)者可不這樣想,拿出購(gòu)買單據(jù)來(lái),說(shuō)你們說(shuō)的是主機(jī)“包修”三年,三年之內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題“包換”,還煞有介事的真的指給我們的人員看。售后人員給客戶講解了“這上面的“包修”說(shuō)的是因產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題才承擔(dān)的,你可以從行業(yè)的相關(guān)規(guī)定上查閱一下,我們沒有過(guò)度允諾,網(wǎng)上也有!您可以自己抽時(shí)間查看研究一下!”A用戶可不管這套,“還沒有出三年,產(chǎn)品出問題了,管子炸了就是你們的問題。人家有的廠家為什么給換?你們不免費(fèi)給換?!”售后人員回答:“倘若在“包修”期限內(nèi)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題我們也是給予免費(fèi)換的,但是有一個(gè)前提那就是非人為原因,像這種情況完全是因?yàn)槟褂貌划?dāng)。我們?cè)趺闯袚?dān)?沒有道理,也不合約定啊?”看這樣無(wú)效,該客戶使出一計(jì),“哎呀,你看買你們一個(gè)太陽(yáng)能你們賺多少錢??!聽說(shuō)這個(gè)可是暴利!你們換幾根管子影響不大吧?給換了吧!我給你們半價(jià)!”售后人員給經(jīng)銷商和廠家打了電話之后,為了避免事態(tài)擴(kuò)大。勉強(qiáng)同意該種解決方式。沒想到安裝完,客戶說(shuō):“我身上沒有帶錢,家里也沒有,我去去去!”售后人員等到中午,一個(gè)鬼影都沒有見到,打電話用戶不接!于是,售后人員灰頭土臉的回來(lái)了!

    面對(duì)這樣的無(wú)賴、賴皮的用戶你能怎么著?

案例2.

    B用戶安裝了太陽(yáng)能已經(jīng)兩個(gè)月了,其實(shí)是房產(chǎn)開發(fā)商免費(fèi)送給業(yè)主的,而后客戶根據(jù)自己的需求進(jìn)行室內(nèi)管路設(shè)計(jì)的。但是,售后人員是也是因?yàn)檎婵展苷ü芙拥诫娫挼?。但是這次的愿意B用戶說(shuō)的有點(diǎn)離譜:“真空管自己炸的?我們剛交了鑰匙。”其實(shí),經(jīng)過(guò)的調(diào)查,其實(shí)早就交了鑰匙,還是由于用戶自己在大白天打水而至,有意將責(zé)任推向廠房和商家。在消費(fèi)者面前,我們的售后人員能怎么爭(zhēng)辯,消費(fèi)者永遠(yuǎn)是對(duì)的!一說(shuō)換真空管要花錢,用戶煩了,又是吆喝給商家老板打電話、給廠家打電話、給工商部門打電話等,還真的給廠家打了電話。公司說(shuō)法也是一樣的,這個(gè)是您個(gè)人的失誤和責(zé)任所致,況-全球品牌網(wǎng)-且我們已經(jīng)在安裝時(shí)候交代清楚了,還有就是說(shuō)明書上的講的很明白。消費(fèi)者不管,我要打12315,我在小區(qū)要做宣傳說(shuō)你們的產(chǎn)品質(zhì)量和售后不行,您們?cè)趺催@么各態(tài)度。實(shí)在扛不住這種“無(wú)賴”消費(fèi)者的無(wú)理取鬧,廠方主管同意先解決問題,把事情化小解決,問題又用戶、商家協(xié)商解決,公司支持。另外,給予該用戶警告,再出現(xiàn)類似情況概不負(fù)責(zé),所有責(zé)任自己承擔(dān)。

    面對(duì)這種無(wú)理取鬧、蠻橫不講理的用戶你能怎么著?

    還有更牛的:

    換這幾根管還要錢,我不找你們就好了,耽誤我的事情了,不想出事給我快點(diǎn)“滾”?

    再給我要費(fèi)用,我把你們給扣下.....

    我們不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是,我們的大部分的消費(fèi)者還是好的,還是我們的“上帝”!

    但是,像一些“垃圾用戶”“賴皮”“無(wú)賴”...你們也是“上帝”?!

    恐怕是有辱上帝的名聲!

    上帝能這樣不講道理嗎?

    上帝能這樣蠻橫嗎?

    上帝能這樣無(wú)理取鬧了!

    不知道那位高手發(fā)明了“客戶(消費(fèi)者、用戶)就是上帝!”

    也不知道那位高手發(fā)明了“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的!”

    也不知道......

    在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略中我們的某些企業(yè)固然這樣大肆宣傳,烘托也罷,一種承諾,一種態(tài)度也罷,但是你知道誰(shuí)做到了嗎?

    作為產(chǎn)品提供方和服務(wù)提供方在為你的消費(fèi)者提供該類服務(wù)時(shí),哪怕你的服務(wù)再好,仍然會(huì)有這么一批“刺頭”“無(wú)賴”.....

    先不去撤這個(gè)了,回歸筆者的本行業(yè),筆者針對(duì)該類現(xiàn)象愿提出自己的一點(diǎn)淺見:

    1.提前預(yù)防

    針對(duì)這個(gè)常見的問題,筆者認(rèn)為一是廠家在說(shuō)明書、外包裝或者使用說(shuō)明上等消費(fèi)者所能接觸到的地方盡可能多的闡釋明白,引起消費(fèi)者的注意,二是安裝人員在安裝時(shí)應(yīng)該預(yù)見性的告知消費(fèi)者在使用過(guò)程中應(yīng)該注意的問題。

2.中、后期叮囑

    安裝完成之后一兩天或者一兩周之內(nèi)借回訪之名,再叮囑以下使用中應(yīng)注意的事情。

    3.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    其實(shí)這種炸管的產(chǎn)品基本是真空管內(nèi)走水的全玻璃真空管,筆者認(rèn)為是否以后更多的研發(fā)、設(shè)計(jì)、商用、普及更多的管內(nèi)不走水太陽(yáng)能真空管(像熱管、平板太陽(yáng)能等大力發(fā)展)。

    4.分清權(quán)利與義務(wù)

    在進(jìn)行安裝時(shí)或者消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)簽署一份消費(fèi)者服務(wù)協(xié)議,里面注明雙方的權(quán)利與義務(wù)。以及出現(xiàn)問題后的責(zé)任分?jǐn)倖栴},以防萬(wàn)一,立字為據(jù)。省的有些“無(wú)恥之徒”過(guò)于耍無(wú)賴,賴賬!

    5.有些產(chǎn)品不賣也罷

    其實(shí)在終端或者做直銷員久了會(huì)總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分類。有句話是這么講的“搞營(yíng)銷的人都是‘半仙’,會(huì)相面!”其實(shí),在與潛在消費(fèi)者溝通過(guò)程中,大概能故摸出這個(gè)消費(fèi)者的特質(zhì),對(duì)于一些愛“雞蛋里面挑骨頭”“事媽”“愛找茬”的等類型,這個(gè)機(jī)器不賣也罷!不差這一個(gè)!

    6.遇事情先冷處理,后圓滿解決

    倘若沒有辦法,千囑咐萬(wàn)叮嚀,還是除了問題,怎么辦?答曰:“涼辦!”呵呵!“涼辦”就是冷處理,將事態(tài)擴(kuò)大的跡象扼殺在搖籃里,避免出現(xiàn)不必要的負(fù)面影響,畢竟在消費(fèi)者面前,尤其是這時(shí)候,我們的商家、廠家、售后人員都是弱者!

    7.在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)

    “實(shí)踐出真知!”這樣的問題永遠(yuǎn)不會(huì)完全避免,那就我們多總結(jié),將經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于實(shí)踐,然后反哺應(yīng)用于實(shí)踐,使我們的商家、廠家和消費(fèi)者之間的關(guān)系更和諧!

    說(shuō)來(lái)可笑,整個(gè)社會(huì)都在忽悠“店大欺客,廠大欺商”,我像當(dāng)我們很多時(shí)候在面對(duì)我們的“上帝”的時(shí)候,我們是“弱勢(shì)群體”!

    尤其是當(dāng)我們的某些“上帝”耍“無(wú)賴”時(shí)!

    當(dāng)整個(gè)社會(huì)都在講究和諧,當(dāng)周邊人群都在宣講以人為本,我們應(yīng)是“以消費(fèi)者為本”,雖然很多的消費(fèi)者使我們極為頭痛,但是不能因?yàn)?ldquo;幾棵壞樹”而放棄整個(gè)“森林”吧?

    最后,愿消費(fèi)者、商家、廠家在以后的相處過(guò)程中共譜“消費(fèi)和諧。和諧消費(fèi)”之華章!


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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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