不清楚自己應(yīng)享有和已享有的勞動(dòng)福利有哪些，對(duì)職場福利漠不關(guān)心或放任自流，為保住工作可放棄福利，已成為職場中的普遍現(xiàn)象。事實(shí)上，就業(yè)壓力、職場人自身維權(quán)意識(shí)的缺失、某些企業(yè)福利信息不透明是造成這些現(xiàn)象的主要原因。了解、爭取和正確管理自己的勞動(dòng)福利，對(duì)職場人和企業(yè)雙方都是大事。

　　「數(shù)據(jù)」

　　85%職場人希望有福利檔案

　　職場人對(duì)自身的勞動(dòng)福利有多少了解？目前的多數(shù)福利狀況如何？新京報(bào)網(wǎng)聯(lián)合新浪教育頻道展開的為期一周的調(diào)查顯示，絕大部分職場人士認(rèn)為自己所在公司的福利制度不規(guī)范。

　　本次調(diào)查，新京報(bào)網(wǎng)與新浪教育頻道共有近2000人參與。其中，參與新浪投票的1462人中，約5成為私企員工，他們中，超過65%的人沒有公積金，超過50%的人沒有生育險(xiǎn)。近25%的人沒有醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　面對(duì)福利的缺失，超過半數(shù)職場人表示會(huì)犧牲福利來保證工作。41%的職場人士表示無所謂；35%的人會(huì)向人事部門爭??；19%的人會(huì)選擇辭職，僅有4%的人會(huì)采取法律手段。

　　此外，調(diào)查還顯示，30%的職場人對(duì)應(yīng)享有的勞動(dòng)福利不清楚，44%的職場人“大概”知道，僅有25%的職場人很清楚自己所享受到的公司福利。

　　最后，85%以上的職場人希望能擁有一份福利檔案，對(duì)于福利檔案的形式，56%的人希望像社區(qū)健康檔案一樣包含各種應(yīng)享受的福利內(nèi)容，25%的人認(rèn)為福利檔案應(yīng)由公司設(shè)立，16%的人表示會(huì)建立私人日志。

　　■ 核心分析

　　企業(yè)福利狀況堪憂

　　通過調(diào)查，我們可以看到，目前很多企業(yè)連法定福利都沒有給員工上齊，更別談企業(yè)自定福利了。據(jù)記者了解，很多企業(yè)尤其是中小私營企業(yè)，對(duì)員工福利采取“能不交就不交，能少交就少交”的原則，但是這樣的企業(yè)員工流動(dòng)率也很高。

　　建議：民營企業(yè)可將加強(qiáng)學(xué)習(xí) 類福利作為一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)檫@樣可以提升員工的自身價(jià)值，不但能吸引人才，還能增強(qiáng)員工穩(wěn)定性。

　　異地差異導(dǎo)致跨地區(qū)福利流動(dòng)難

　　國家各省市地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平、本地與異地戶籍人員社保管理差異等原因，法定福利仍然未有同步發(fā)展（如與戶口掛鉤、享受福利的資格和福利水平不同等，主要體現(xiàn)在生育險(xiǎn)等），且從操作平臺(tái)上，至今并未實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)操作，參加新單位的福利時(shí)間和轉(zhuǎn)接等要求各不相同，手續(xù)流程比較復(fù)雜等。造成人員流動(dòng)時(shí)，尤其是跨區(qū)域流動(dòng)時(shí)操作相對(duì)復(fù)雜。

　　建議：職場人士應(yīng)主動(dòng)通過各種渠道了解自己所享有的福利，特別是法定福利和戶口所在地及工作地點(diǎn)的差異，選擇適合自己的社保地點(diǎn)。

　　年輕人不重視未來保障

　　非常多的職場人，尤其是年輕人總覺得退休是遙遠(yuǎn)的事，只看重現(xiàn)在，未好好規(guī)劃自己未來的福利保障。這是獲得相關(guān)知識(shí)的渠道不夠或者各項(xiàng)福利未來可享受到的權(quán)益的計(jì)算方法比較復(fù)雜等原因造成的，其次是員工對(duì)自己通常不享受的福利，如工傷，失業(yè)等沒有興趣。

　　建議：建一份福利檔案是有必要的。只有建立員工福利檔案，才能真實(shí)地記錄員工福利情況，做到心中有數(shù)。員工福利檔案需要及時(shí)更新，如果每年檔案中涉及的福利有變更則需要及時(shí)記錄，未實(shí)現(xiàn)的情況需通過溝通解決，未實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重的情況可咨詢法律顧問，采取相應(yīng)手段解決。

　　推行“全面 薪酬 福利”概念

　　現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下，很多人放棄繳納社保福利，這種選擇是放棄長遠(yuǎn)利益而追逐短期收益，和透支未來的金錢沒什么兩樣。

　　建議：公司管理層應(yīng)積極推行“全面薪酬福利”概念，公司的人員顯性成本包括了一個(gè)人現(xiàn)金形式收入和各種福利價(jià)值總和。

　　不同年齡階段的員工對(duì)福利有著不同的需求。公司可根據(jù)不同員工的福利需求將補(bǔ)充福利以菜單的形式或自主性更大的形式提供給員工。