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  2015年06月02日    財(cái)經(jīng)網(wǎng) 作者:毛建     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

49969元的平均工資值得關(guān)注,除此之外,還應(yīng)該關(guān)注“工資差距比”。

去年全國(guó)平均工資是多少?你為全國(guó)平均水平拖后腿了沒(méi)有?5月27日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2014年全國(guó)平均工資主要數(shù)據(jù)顯示,全部調(diào)查單位就業(yè)人員平均工資為49969元。(《北京青年報(bào)》5月28日)

幾乎每一次平均工資數(shù)據(jù)的發(fā)布,都會(huì)引起一次集體式吐槽。比如現(xiàn)在又有不少網(wǎng)友圍繞49969元的平均工資,進(jìn)行全國(guó)性“空檔接龍”:你又拖全國(guó)人民的后腿了嗎?這樣的質(zhì)疑,反映著“平均數(shù)下大多數(shù)”的焦慮。

49969元的平均工資值得關(guān)注,除此之外,還應(yīng)該關(guān)注“工資差距比”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年不同崗位平均工資水平有較大差距。從行業(yè)門類角度分析,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)崗位工資差距最大,崗位平均工資最高與最低之比為5.04;從崗位級(jí)別分析,中層及以上管理人員109760元,他們的平均工資最高,是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍,崗位平均工資最高與最低之比為2.70。

相比于不同行業(yè)之間“工資差距比”,人們更多關(guān)注的還是同一行業(yè),特別是同一單位之間,中高層管理人員與普通員工的工資差距大,有沒(méi)有道理?雖然收入不平等會(huì)導(dǎo)致社會(huì)不平等,以及由此引發(fā)的一系列問(wèn)題,但也要認(rèn)識(shí)到世上從來(lái)沒(méi)有絕對(duì)的公平,合適的收入差距也是活力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。問(wèn)題的關(guān)鍵是,中層及以上管理人員是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍,這樣的“工資差距比”是“合適差距”嗎?更重要的是,這一差距是如何形成的?

在《21世紀(jì)資本論》中,托馬斯·皮凱蒂集中關(guān)注了收入不平等問(wèn)題。針對(duì)高層管理者在收入上將其他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后的現(xiàn)象,托馬斯·皮凱蒂給出了兩個(gè)解釋。一個(gè)可能是,這些高層管理者的技能和生產(chǎn)率較其他人有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng);還有一個(gè)可能是,這些高層管理者擁有制定自己薪酬的權(quán)力。這也是我們想問(wèn)的,中層及以上管理人員拿這么高的工資,到底依據(jù)什么制定出來(lái)的?是不是因?yàn)樗麄冇凶远ㄐ匠甑臋?quán)力,從而“利益自肥”?

托馬斯·皮凱蒂認(rèn)為,第二種解釋更加合理,并且通過(guò)大數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,“結(jié)果與證據(jù)更一致”。這恐怕也是我們身邊的實(shí)際情況。很多單位把中高層的工資定得高高的,而在對(duì)基層員工的態(tài)度上,則是能不漲就不漲,能少漲就少漲。在一些決策者看來(lái),同樣增支1000萬(wàn)工資成本,給50個(gè)中高層,人均增加20萬(wàn);如果給5000個(gè)員工,人均增加2000元——帶來(lái)的“觀賞指數(shù)”完全不同。而且中高層擁有更多的話語(yǔ)權(quán)和影響力,更容易左右薪水的分配。

既患寡更患不公,既在意不公平更在意不公平的原因。如果僅僅因?yàn)楦邔庸芾碚邠碛凶远ㄐ匠甑臋?quán)力,就導(dǎo)致中高層和低層收入“天壤之別”,這顯然是不合理的,需要引起高度重視。

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隨機(jī)讀管理故事:《沒(méi)問(wèn)題和有問(wèn)題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗兀讼铝塑?,熱心人指著前面的墳?chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話:只要有問(wèn)題,就有存活的希望。只要敢于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,就可以前進(jìn)。
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