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  2013年10月03日    馮晞 新營銷      
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 營養(yǎng)的重要性不言而喻。如今國人富裕了,想開了,保養(yǎng)意識提高了,保健行動加強(qiáng)了,天天好吃好喝,絕不差營養(yǎng)。然而,令人尷尬的是,保養(yǎng)保得事倍功半,亞健康問題日趨嚴(yán)重。去年年底衛(wèi)生部的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,亞健康狀態(tài)的員工北京占到75.3%,上海占到73.5%,廣東占到73.4%。在不差錢、不差營養(yǎng)品、不差保健知識的年代,問題出在哪里?我認(rèn)為,與人們沒有養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣有關(guān)。

  有人會立即反駁,不對?,F(xiàn)在社會缺乏保證健康的大環(huán)境,比如人們每日 吃到肚子里的東西到底有毒沒毒誰都沒譜。蒙牛的毒牛奶“梅開二度”;地溝油的再生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)供銷的暢通無阻令央視記者大跌眼鏡;生態(tài)雞蛋的生產(chǎn)者聘請高級化妝師粉飾雞蛋外殼;注水雞鴨牛豬潛規(guī)則盛行;彩色饅頭作坊生根開花,還有瘦肉精、毒韭菜、假劣酒……防不勝防呀。消費(fèi)者怎么才能放心買東西、安心吃東西呢?常言道,買家再精也精不過賣家。本來消費(fèi)者就不知生產(chǎn)內(nèi)幕,雖有戒心,可又經(jīng)不起企業(yè)市場營銷的變幻戲法,到頭來總是受害者,吃了虧、遭了殃還得為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)埋單。

  營銷是一種交換,企業(yè)給消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù),消費(fèi)者掏錢購買產(chǎn)品和服務(wù),這種交換根據(jù)雙方的需求和愛好而產(chǎn)生,目的在于讓雙方滿意。然而,營銷更是一種交流,是消費(fèi)者和企業(yè)之間的價值交流,包括理念、信任、安全、情感、關(guān)系。這就不僅僅是物質(zhì)的交換,而是精神層面的交流。那么作為提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),作為負(fù)責(zé)產(chǎn)品和服務(wù)營銷工作的企業(yè)市場營銷部門和人員,其職能除了銷售業(yè)績和利潤追求以外,還有責(zé)任和義務(wù)為消費(fèi)者提供舒心、省心、安心、放心的產(chǎn)品和服務(wù)嗎?比如你公司的食品出現(xiàn)質(zhì)量問題,但不會對消費(fèi)者帶來嚴(yán)重的身體危害,公司為了利益最大化決定繼續(xù)銷售,你會被動地執(zhí)行公司的決定而對消費(fèi)者違心撒謊嗎?

  遺憾的是,一部分企業(yè)進(jìn)行市場營銷時,在道義、責(zé)任營銷方面營養(yǎng)不良,嚴(yán)重“缺養(yǎng)”,形成了具有中國特色的“缺養(yǎng)”4P營銷,所以才有了種種營銷騙局。我所說的4P營銷,不同于傳統(tǒng)的4P營銷,它以營銷作為企業(yè)與消費(fèi)者之間精神層面的交流為基點(diǎn),把營銷升華到人格化營銷、自豪感營銷、公眾化營銷 和力量型營銷 。

  人格化營銷旨在讓產(chǎn)品和服務(wù)以人為本,通過人格化的營銷手段讓產(chǎn)品和服務(wù)如同一個人一樣,這樣你就不僅僅是賣產(chǎn)品或服務(wù),而是在和一個活人打交道。比如蒙牛牛奶,生產(chǎn)出來以后賣給消費(fèi)者,這是我們前面說到的交換,一手交錢,一手拿貨,交換完畢,滿足了雙方的需求和愛好。這種交換是原始初級的交換,是物質(zhì)的交換,缺少人格化的交流。大家想想,假如蒙牛把這個交換上升為交流,那么蒙牛還要考慮其產(chǎn)品怎么才能讓購買者感受到蒙牛所謂的座右銘—“小勝憑智,大勝靠德;認(rèn)真做事,誠信做人”,怎么才能喝出蒙牛所謂的使命感—“為了每一個消費(fèi)者的身心健康”。產(chǎn)品人格化,企業(yè)營銷人員的責(zé)任同步人格化,他們要交換產(chǎn)品,還要交流理念、信任,讓消費(fèi)者透過產(chǎn)品看到企業(yè)是一個關(guān)心他生活質(zhì)量的人,也讓企業(yè)透過產(chǎn)品看到要對消費(fèi)者這個人全面負(fù)責(zé),包括身體健康方面的,包括心情、心態(tài)方面的,半點(diǎn)馬虎不得。如果產(chǎn)品出了問題,企業(yè)傷害的不僅是消費(fèi)者的身體,更是他們的心靈。產(chǎn)品則人品,這是人格化營銷的目的所在。

  自豪感營銷是讓消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)一見鐘情,“領(lǐng)證結(jié)婚”,然后白頭偕老,自豪地慶祝紙婚、木婚、錫婚、瓷婚、銀婚、金婚、鉆石婚。人格化營銷讓消費(fèi)者滿意和放心產(chǎn)品的安全和營養(yǎng)價值,是對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知。自豪感營銷是要找到“養(yǎng)顏”的感覺,是對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可。蘋果的產(chǎn)品之所以風(fēng)靡全球,之所以使不同年齡段的人頂禮膜拜,是因?yàn)樘O果的產(chǎn)品給果粉們帶來了無以倫比的時尚、愜意、自豪、個性、魅力。自豪感營銷的時間跨度與品牌成正比關(guān)系,自豪感越強(qiáng),自豪感延續(xù)的時間越長,證明企業(yè)的品牌營銷成功,證明企業(yè)的品牌魅力持久。對企業(yè)而言,市場營銷一要注意產(chǎn)品和服務(wù)為消費(fèi)者帶來的功能利益,二要超越消費(fèi)者需要的情感利益,二者缺一不可。二者不只是談情說愛,不僅僅是相互滿足,而是一路相隨, 終生為伴。

  公眾化營銷是要求企業(yè)能夠不懼裸銷,不避透視,不怕跑光,通過公開、透明、開放和誠信的溝通渠道營銷自己的產(chǎn)品和服務(wù),尊重千千萬萬個普通的消費(fèi)者,經(jīng)得起社會的監(jiān)督和盯梢。新媒體的威力可以讓企業(yè)的產(chǎn)品一夜走紅,香飄萬里。前兩天一條名人微博幫助一位農(nóng)民滯銷的土豆在幾天內(nèi)一售而光。但一條微博也能讓企業(yè)的產(chǎn)品頃刻之間惡名遠(yuǎn)揚(yáng),讓企業(yè)身敗名裂。蒙牛最近又出了問題,2011年圣誕節(jié)后其股票在香港短短3天累計(jì)下跌達(dá)31%,為28個月來的最低點(diǎn)。對公眾負(fù)責(zé)要體現(xiàn)在企業(yè)的廣告內(nèi)容不能虛夸欺騙,聘請名人代言不能狐假虎威,產(chǎn)品質(zhì)量不能掛羊頭賣狗肉,企業(yè)發(fā)展不能犧牲環(huán)境資源,危機(jī)公關(guān)不能搪塞推責(zé)。前不久剛剛露餡的明星代言假廣告讓一些巨星名聲掃地,但可悲的不僅在此,而在于企業(yè)齷齪的營銷動機(jī)和骯臟的靈魂。不少企業(yè)市場營銷對內(nèi)有一套信息,對外又是一套信息,內(nèi)部營銷與外部營銷道德準(zhǔn)則不一致,以及信息披露不真實(shí)。這其實(shí)是營銷的慢性自殺。

  力量型營銷的成功取決于營銷團(tuán)隊(duì)的行為影響力和引導(dǎo)力,其營銷行為折射出企業(yè)的愿景、理念、價值、文化、社會責(zé)任、契約精神等。中國不乏誠實(shí)、信守承諾、有良知、有責(zé)任感的企業(yè),但還沒有形成一個強(qiáng)大的磁場,引導(dǎo)和影響中國的營銷力量。多年來,企業(yè)一談營銷,大都聚焦于如何快速提升業(yè)績、增長多少個百分點(diǎn),并為此愿意投入時間和財(cái)力學(xué)習(xí)新的營銷理論、技巧,卻很少思考企業(yè)營銷缺少什么營養(yǎng),健康的營銷力量需要什么樣的維生素。

  新年伊始,企業(yè)的市場營銷部門一如既往,關(guān)注銷售增長的幅度和利潤空間。年復(fù)一年,企業(yè)的業(yè)績突飛猛進(jìn)。但中國企業(yè)往往忽略了,輝煌的營銷成就給社會和消費(fèi)者的心靈健康做出了什么貢獻(xiàn)。為什么中國的商場做不到像西方商場那樣購物不滿意無條件退貨呢?因?yàn)槿狈バ?。為什么中國很多企業(yè)留給客戶的咨詢我們 不是很難打通就是根本打不通?因?yàn)槿狈φ\意。為什么中國企業(yè)的售前服務(wù)普遍好于售后服務(wù)呢?因?yàn)槎桃?、色盲。問題的根源在于中國營銷缺少一股健康的力量,視利益重于泰山、道德輕于鴻毛,將誠信高高掛起,嚴(yán)重“缺養(yǎng)”。

  力量型營銷追求企業(yè)營銷的產(chǎn)品、服務(wù)與客戶建立健康的長期關(guān)系,共贏。長期的關(guān)系要建立在企業(yè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)與客戶長久的利益相一致,以誠相待,大到賣套房子小到賣斤豆芽都不是一錘子買賣,不是一夜情。賣房子的開發(fā)商要關(guān)照一家人用一生的積蓄買房應(yīng)該享受到的人性化設(shè)計(jì)和建材的綠色環(huán)保,百年質(zhì)量。賣豆芽的要關(guān)心買豆芽的一家人吃的是無毒、無害、無激素的豆芽,要頓頓保證、天天保證、月月保證、年年保證。共贏營銷需要企業(yè)有更廣闊的視野,不能只盯著自己與消費(fèi)者雙贏,還要照顧到員工、合作伙伴和社會大眾,讓利益相關(guān)者從企業(yè)的營銷行為和服務(wù)中受益。員工為自己為一家有社會責(zé)任感的公司工作而自豪,合作伙伴為與有誠信的公司合作而驕傲,社會大眾為企業(yè)形成健康的營銷力量而放心。營銷首先營銷自己,營銷人品,營銷責(zé)任,營銷尊重,如果都像達(dá)·芬奇家具為了擺脫困境,拿出300萬公關(guān)費(fèi)用就有媒體愿意擺平社會輿論,那么《京華時報(bào)》總編輯丟失的就不僅僅是一頂烏紗帽,而是媒體普遍丟失了職業(yè)操守和道德良心。

  什么是健康的營銷力量呢?這是一個值得大家關(guān)心和探討的嚴(yán)肅話題。央視最近特別提醒我們:日常飲用水中的農(nóng)藥、洗滌劑、激素、抗生素、藻毒素、石油烴、重金屬等化學(xué)污染物才是致癌、致畸的罪魁禍?zhǔn)?。因此,我們面臨的挑戰(zhàn)是如何讓一家家企業(yè)以良知、責(zé)任、誠信營銷自己的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而形成一股健康的營銷力量。目前,浙江大學(xué)管理學(xué)院與零點(diǎn)前進(jìn)策略合作,正在研究中國商業(yè)健康力量,以及中國商業(yè)健康力量的核心元素。

  只有中國形成了一股健康的營銷力量、商業(yè)力量,企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系才能長久地“正?;?rdquo;,共生,共贏。
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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會掉進(jìn)深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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