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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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  數(shù)月前,我朋友的朋友老王不顧我再三勸阻,帶著全部身家四百萬資金殺入深圳華強(qiáng)北,誓言要打造中國最好的手機(jī)商務(wù)電池,光材料成本就達(dá)到接近二十元一塊。不干這行的對(duì)此沒概念,品牌電池的材料成本通常不超過七八塊錢,那些你沒聽說過牌子的電池很多都是按噸批發(fā)的,由此不難想見這哥們制造的電池質(zhì)量,那是小母牛過六十大壽,老牛逼了。受制于成本,這種電池的零售價(jià)比你所聽說過的那個(gè)著名的毛腿還要貴一倍。最終結(jié)局我不說你也猜得到,貨進(jìn)了渠道遭遇便秘,都積壓在倉庫里,生生把老王給憋死了。

  好產(chǎn)品塵封擱置無人問津銷聲匿跡,大路貨供不應(yīng)求洛陽紙貴,從業(yè)這些年,這種事情見得太多,沒法挨個(gè)惋惜。從想法到技術(shù),從技術(shù)到產(chǎn)品,再從產(chǎn)品變成貨幣,很多人前兩個(gè)步驟都沒問題,卻在最后一躍崴腳。

  大約一個(gè)月之前,我在北京出差,收到廣東鄧總的郵件咨詢。郵件中簡要描述了一個(gè)好產(chǎn)品,一種全新商業(yè)模式,一個(gè)無懈可擊的賣點(diǎn),以及一片廣闊的藍(lán)海市場(chǎng),只是困惑于綜合了這么多天時(shí)地利人和的商業(yè)體系,收效甚微,感覺不可思議,希望我能給出一些營銷方面的指導(dǎo)建議。反復(fù)仔細(xì)讀了幾遍這封郵件,我腦子里有了個(gè)初步印象。但是,僅憑一份文檔我是不能給客戶提出任何看法的,與鄧總簡單通話后,我們約定了時(shí)間,到市場(chǎng)實(shí)地考察。

  深圳的初冬草木蔥蘢,繁花似錦,路邊的老榕樹綠蔭如蓋,濃的化不開,與濟(jì)南光禿禿的冬天情景迥異。然而鄧總跟我兩個(gè)都無心欣賞,寒暄幾句后,很快進(jìn)入正題。跟我接觸過的很多老板一樣,談起自己的產(chǎn)品,鄧總興致勃勃,一邊扶著方向盤,一邊話匣子滔滔不絕。鄧總開發(fā)的這款產(chǎn)品是個(gè)全新品類,一款能夠有效促進(jìn)胎兒大腦發(fā)育的胎教音樂播放機(jī)。這款機(jī)器和你想象的不同,雖然看起來像個(gè)橫臥的粉色音箱,但絕不是一款簡單的音樂播放器。因?yàn)樘旱拇竽X與聽覺系統(tǒng)并未發(fā)育完善,所以相同的普通音樂在成人與胎兒的耳朵里感受完全不同,我們聽起來舒緩悅耳的輕音樂,胎兒聽起來卻類似尖銳物品劃過玻璃的聲音。根據(jù)世界權(quán)威醫(yī)學(xué)對(duì)于胎教長達(dá)數(shù)十年的深入研究,只有頻率在500-1500赫茲之間的聲音是對(duì)胎兒有益的,而所有的普通音樂,無不超出此范圍。此外音量的大孝音樂胎教的時(shí)間長短,都是很難人工控制的重要參數(shù)。音樂胎教機(jī)的本質(zhì),是利用電子技術(shù)控制實(shí)現(xiàn)綜合醫(yī)學(xué)指標(biāo),更安全、科學(xué)、有效。
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隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
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行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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