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  2013年10月03日    陳中小路 南方周末      
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我們是2011年開始受杜蕾斯公司委托運(yùn)營其官方微博的。對(duì)杜蕾斯公司而言,最開始這就是一項(xiàng)尋常的企業(yè)官方微博外包業(yè)務(wù),結(jié)果他們沒想到社交網(wǎng)絡(luò)有著這么大的能量,許多企業(yè)家后來都拿這個(gè)作為案例去研究。如今微博在杜蕾斯公司的營銷體系里已處于一個(gè)非常重要的位置了。

  我剛開始參與杜蕾斯微博運(yùn)營時(shí),其目標(biāo)群定位是“宅男”。我覺得這個(gè)定位有點(diǎn)小問題,就開始對(duì)之進(jìn)行調(diào)整,首先就找了一些好玩的、更懂性愛的人加入我們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)──通過補(bǔ)充“新鮮血液”,讓杜蕾斯微博的風(fēng)格,再“往前走一些”。

  后來我們又逐步感覺到,如果只把杜蕾斯微博定位在“性教育”上還是不夠,于是繼續(xù)注入一些新元素,比如和品牌活動(dòng)的互動(dòng),再比如在日本地震時(shí)默哀等方式。同時(shí),我們也會(huì)結(jié)合最新的時(shí)點(diǎn)來發(fā)布微博。比如情人節(jié)晚上,我們發(fā)了一條“祝天下有情人意外懷孕,沒意外使用杜蕾斯”。

  我們所遵循的原則,第一是不談宗教,第二是不談?wù)危谌徽剺O度色情?;谏厦孢@些原則來創(chuàng)作微博,慢慢就可以傳達(dá)出我們對(duì)性的理解──性是生活的一部分,我們不是去分享隱私話題,是傳播大家對(duì)性的認(rèn)知,對(duì)性的愛。

  運(yùn)營企業(yè)微博,其實(shí)就像運(yùn)營一份報(bào)紙。我們也有一些固定板塊,比如早上大家在路上的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)一些輕松愉快并讓人感悟的內(nèi)容,但絕不是簡單的早安,我們還會(huì)比較規(guī)律地發(fā)一些性知識(shí)方面的微博,這類微博是平時(shí)作了長期儲(chǔ)備的;還有就是結(jié)合當(dāng)天最新網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)來設(shè)計(jì)新的微博。

  這種微博的設(shè)計(jì),一是考慮如何出彩。比如3月26日是海子的祭日,我們估計(jì)到時(shí)候滿屏幕都是“面朝大海,春暖花開”,就避開了這句話,選擇另外一首海子的作品《活在這珍貴的人間》,來表達(dá)哀思。

  當(dāng)然,最新網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)很多,也不是說什么都要結(jié)合進(jìn)去,其中會(huì)有一些權(quán)衡。比如最近微博上的兩個(gè)熱門體裁,一是“抱抱體”,二是“杜甫很忙”,我們套用了抱抱體,發(fā)了一條微博,因?yàn)?ldquo;抱抱體”是在闡述人與人關(guān)系的,這符合我們微博的定位。但是,“杜甫很忙”,我們覺得不合適,這個(gè)有對(duì)中國古典文化的不尊重,那就別談。

  還有一部分微博內(nèi)容,是和粉絲的互動(dòng)。另外我們還會(huì)大約每隔一小時(shí),搜索一下和杜蕾斯、安全套有關(guān)的微博,并選出合適的進(jìn)行互動(dòng)。

  另外,我們還會(huì)有意識(shí)地創(chuàng)作一些“創(chuàng)意引爆”的微博,就是精心策劃一些那種出來就會(huì)得到幾千轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)百評(píng)論的,希望一個(gè)月能做出兩三條這樣的。我們會(huì)去摸索其中內(nèi)在的規(guī)律,但傳播往往有各種偶然因素在,比如碰巧被黃健翔轉(zhuǎn)發(fā)了。一般來說,我們刻意設(shè)計(jì)十條這種“創(chuàng)意引爆”的微博,可能有一條會(huì)成功的。

  杜蕾斯微博背后不是一個(gè)人,我算了一下,杜蕾斯微博一年大約要發(fā)2400條,一條算100字的話就有24萬字,如果靠一個(gè)人他會(huì)給寫死的,其實(shí)我們有一整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)參與制作。一條微博做出來后,我們會(huì)根據(jù)其是否符合品牌風(fēng)格和杜蕾斯微博的定位,進(jìn)行三層審核。編輯做好后,提交給創(chuàng)意總監(jiān)審,然后我來審。有些很重要的,我們會(huì)和杜蕾斯公司內(nèi)部的微博項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再溝通。

  我選擇編輯團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,特別在乎兩點(diǎn):一是他們的網(wǎng)感,說白了就是你本身得是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上活躍的人,上豆瓣、上貓撲,知道怎么在網(wǎng)上說話;二是你要有某方面的專長,比如特別懂電影或者特別懂音樂。

  企業(yè)微博的運(yùn)營,就是一個(gè)需要思想和閱歷融入的活,否則做不好。

  而且,這種運(yùn)營是一個(gè)“潛移默化”的過程,必須認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn):一是微博是個(gè)情感產(chǎn)品,不可能一蹴而就;二是這里不是賣東西的地方;三是這是和品牌用戶近距離接觸的平臺(tái)。這其實(shí)是一個(gè)非常艱辛的行當(dāng),但有時(shí)候大家想得太簡單和功利了。

  杜蕾斯微博運(yùn)營到現(xiàn)在有35萬粉絲,并以每個(gè)月3萬的速度穩(wěn)定增加,對(duì)于一個(gè)企業(yè)微博而言并不算多,但這并不重要,重要的是這些粉絲能否對(duì)品牌進(jìn)行有效的二次傳播。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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