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  2013年10月03日    千龍網(wǎng)      
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    2012年6月,悠易互通管理層做出調整:原悠易互通CEO劉竣豐出任公司董事長,原悠易互通總裁周文彪擔任CEO,悠易互通COO郭志明及悠易互通CTO趙征職位不變。這一戰(zhàn)略調整,旨在管理層各取所長、通力合作,進一步穩(wěn)固和提升悠易互通在新媒體廣告領域的領導地位。

  悠易互通董事長劉竣豐表示:"近幾年我們發(fā)展很快,在技術儲備、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)積累等領域都取得了很好的成績。去年9月份,周文彪和郭志明的加入又增加了悠易互通作為行業(yè)領頭羊的砝碼。他們兩位都是在廣告領域經(jīng)驗豐富的老將,有了他們的協(xié)助,我可以更專心地鉆研產(chǎn)品,讓悠易互通的服務始終處于行業(yè)首位。"

  周文彪強調:"當初選擇從谷歌到悠易互通,正是看重劉竣豐對互聯(lián)網(wǎng)廣告的敏銳視角和對產(chǎn)品孜孜不倦的研發(fā)熱情。和這樣富有激情的創(chuàng)業(yè)者合作,才能做出更大的成就。"

  悠易互通之前分別完成了來自思偉投資、戈壁、橡樹的融資。所有投資方均一致高度認可劉竣豐對行業(yè)發(fā)展的敏銳把握,周文彪的管理能力,郭志明的統(tǒng)籌策劃,以及趙征的技術經(jīng)驗。

  新的分工更加清晰,各司其職;和精準廣告的目的一樣,把合適的人放在合適的位置。悠易互通的董事會以及管理層相信這樣的組合會給公司帶來更強勢的競爭優(yōu)勢,繼續(xù)為中國互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)新發(fā)展扮演重要角色。

  悠易互通在今年3月成為中國第一家推出支持實時競價(RTB)需求方平臺(Demand Side Platform)的公司,并與中國所有廣告交易平臺(谷歌、淘寶、騰訊)實現(xiàn)了對接。其獨家累計的3.39億(直到2012年5月底)數(shù)據(jù),為中國廣告主帶來前所未有的廣告以及營銷效果。
 

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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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