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  2013年10月03日    價值中國      
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    最近觀摩了李安的熱門電影《少年派的奇幻漂流記》,不可否認(rèn),這是我在2012年看過最好的一部電影。難怪豆瓣網(wǎng)評分9.1分,群眾的眼鏡一向是雪亮的。

    這部電影最大的特色不僅僅在于3G畫面本身,更在于背后的哲理與含義,導(dǎo)致不同人有不同的觀影感受。

    觀影當(dāng)天,我聽見很多帶著孩子的父母觀影后,告訴孩子要如主人公一樣勇敢和堅(jiān)強(qiáng),還有家長跟孩子說,“我告訴你學(xué)習(xí)游泳的重要性了吧”;有對情人看后的第一感覺,太美了,一定要去印度瞧瞧;某IT男說,李安的畫面處理太牛X了;一群美眉們剛剛結(jié)束完他們那令人愉悅的憂傷,揚(yáng)起淚痕尚存的臉:“故事太精彩了”;某分析型眼鏡哥:第二個故事才是真實(shí)的;某勵志男,“只要堅(jiān)持,人定勝天”……

    每個人有不同的收獲,這在一定程度上也反映了本部電影的核心內(nèi)涵:“你選擇了你的記憶、信仰和生活”。

    每個人因?yàn)楸尘安煌?、視角迥異,映射到大腦產(chǎn)生最終感覺也自然不一樣。

    對于本部電影,我更傾向于從品牌的角度來思考,其實(shí),從某種程度,這部電影就是一堂生動的品牌課。

    首先,品牌從名字開始。

    任何一個品牌都要先擁有一個名字,然后才會逐漸衍變成品牌。

    少年派(Pi)也是一樣。他的名字Pi是“派西尼·莫利托·帕特爾”的簡稱。據(jù)說是以一座叫“莫利托”的游泳池的名字命名,而“派西尼”在法語中干脆就是游泳池的意思。由于“派西尼”的發(fā)音很像英語中的“小便”,Pi經(jīng)常被同學(xué)取笑,甚感苦惱。

    但Pi不愿意接受品牌核心價值=“小便”這個事實(shí),他要賦予“Pi”這個品牌新的內(nèi)涵。

    我們都知道,品牌是一種心智印象,一旦印象形成,要想扭轉(zhuǎn)公眾的認(rèn)知是很難的。此時,一定需要三個關(guān)鍵動作:1、賦予新的內(nèi)涵;2、持續(xù)多觸點(diǎn)頻繁傳播;3、通過關(guān)鍵性事件打破原有認(rèn)知,產(chǎn)生新的認(rèn)知心錨。

    那么,看看Pi是如何做的。

    第一步,賦予新的內(nèi)涵。Pi自作主張把自己的名字改成了圓周率π,也就是Pi。

    第二步,持續(xù)多觸點(diǎn)頻繁傳播。Pi利用新開學(xué)的機(jī)會,不斷在不同課上,重復(fù)介紹自己,語言課、地理課、數(shù)學(xué)課上,利用重復(fù)扭轉(zhuǎn)公眾對他的認(rèn)知。

    第三部,通過關(guān)鍵性事件打破原有認(rèn)知,產(chǎn)生新的認(rèn)知心錨:當(dāng)然這種重復(fù)傳播就如同廣告,大家可以很熟悉,但不一定能夠接受,大家還是傾向于接受已有的認(rèn)知。于是Pi需要打破原有認(rèn)知,建立心錨。

    眾所周知,π是一個有趣的數(shù)學(xué)常數(shù),它沒有規(guī)律,無窮無盡,以無限的無規(guī)則形式計(jì)量著完美的形狀“圓”,衍生出理性之外的無限想象力空間。

    為了讓別人認(rèn)可這個π,少年P(guān)i把圓周率后面N多位生生背下來,然后一數(shù)不差的寫到全校轟動。從此Pi扯掉了“小便”這個頭銜,他真正等于牛b哄哄的π,變成了圓周率少年。

    Pi順利完成了品牌內(nèi)涵的重新塑造,并一炮打響了個人品牌。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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