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  2013年10月03日    總裁網      
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       (1)對 競爭 環(huán)境不負責任。

    大企業(yè)喜歡打價格戰(zhàn),中小企業(yè)喜歡打冒牌戰(zhàn)。大企業(yè)依仗資金實力雄厚,在用大量資金建立自己的 品牌 的同時,通過規(guī)模生產提高產品質量、降低產品成本。中小企業(yè)沒有足夠資金運營自有品牌的同時,產品價格與質量的競爭力也沒大企業(yè)好,所以他們當中有相當部分企業(yè)選擇冒牌或準冒牌策略,通過使用相同或者相近的產品名稱或商標與大企業(yè)抗衡。當品牌企業(yè)有新產品推出時,很多中小企業(yè)會蜂擁模仿,最終模糊了產品屬性與品牌關系,甚至出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象,損害消費者長遠利益,也不利于競爭環(huán)境的良性 發(fā)展 。

    

    

    

    

    

    

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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