大企業(yè)喜歡打價(jià)格戰(zhàn)，中小企業(yè)喜歡打冒牌戰(zhàn)。大企業(yè)依仗資金實(shí)力雄厚，在用大量資金建立自己的 品牌 的同時(shí)，通過規(guī)模生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。中小企業(yè)沒有足夠資金運(yùn)營(yíng)自有品牌的同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力也沒大企業(yè)好，所以他們當(dāng)中有相當(dāng)部分企業(yè)選擇冒牌或準(zhǔn)冒牌策略，通過使用相同或者相近的產(chǎn)品名稱或商標(biāo)與大企業(yè)抗衡。當(dāng)品牌企業(yè)有新產(chǎn)品推出時(shí)，很多中小企業(yè)會(huì)蜂擁模仿，最終模糊了產(chǎn)品屬性與品牌關(guān)系，甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，損害消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也不利于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的良性 發(fā)展 。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象，集中在同一個(gè)房間里，然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片，并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出，右邊的三根線段中，哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。
其實(shí)，在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好，他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上，他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇；是茍同于其他7個(gè)人的選擇，宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果，還是提出與眾人不同的答案。
通過這樣的幾組試驗(yàn)，有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。
管理故事哲理
德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn)：人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí)，往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力，從而進(jìn)行獨(dú)立思考。
閱讀更多管理故事>>>
加多寶
IBM
摩拜單車
vivo\oppo
中興
GOOGLE
