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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
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 發(fā)軔于湖南衛(wèi)視“超級女聲”的海選,因商業(yè)上的成功(蒙牛酸酸乳飛天般的成長)與信息技術(shù)的成功(短信所創(chuàng)造的盈利奇跡),而得以發(fā)揚光大。從“好男兒”到瓊瑤電視劇“尋找紫菱”,再到新版《紅樓夢》海選演員,海選已經(jīng)成為當下的一種時尚。用一句俗語來說,“海選”就是時下的一道“風景線”?!?br />  海選的出現(xiàn)與強有力的存在,呈現(xiàn)出正在逝去的高度中心化的時代日益孱弱的身影——在那個時代,CCTV是媒介不二的偶像,它只需輕輕地發(fā)出一聲號令,便能吸引各個角落的注意力。
  而如今,力量逐漸遠離中心,權(quán)力棒正在交接,話語權(quán)的鐘擺逐漸偏向原本人微言輕的“草民”,要引起他們的注意就像“大海撈針”,我們必須通過傳播創(chuàng)新重建注意力機制——這就是“海選”賴以生成的社會生態(tài)。在這一新的生態(tài)之下,擁有最強大力量的不是大象、雄獅,而是由能量微弱的個體組成的螞蟻軍團與蜂群。超級女聲的成功,正是螞蟻軍團與蜂群式的成功。
  這就是海選所依循的邏輯:當大量功能有限的東西全都連接到一起的時候,神奇的事情就會發(fā)生。海選暗含了徹底而深入地調(diào)動消費者注意力的企圖心,并且通過整合眾多零散游離而力量有限的資源實現(xiàn)這一企圖。
  在權(quán)力轉(zhuǎn)移的過程中,觀念、信息、關(guān)系三大要素結(jié)合在一起完美演繹“海選”的力量整合機制。
  觀念:觀念的契合度是海選吸引目標受眾的關(guān)鍵?!冻壟暋返目涨俺晒εc其所持觀念的向心力密不可分,“想唱就唱,唱得響亮”的主張是激動人心的動員令,也是聚焦注意力的原點?;顒佑^念、價值觀與目標人群內(nèi)在精神的一致性,應(yīng)是所有海選活動傳播的出發(fā)點。
  信息:信息技術(shù)在文化、思維和觀念上顛覆了傳統(tǒng)社會的根基。在海選中,“草根”部落通過短信投票來決定人選,同時利用網(wǎng)絡(luò)進一步壯大自己的聲勢。這一切都讓參與者切實地感到自己所擁有的權(quán)力。借助信息手段,海選有效地激活了潛在的受眾,讓他們臺前幕后行使自己的權(quán)力,因而得以最大程度地獲得關(guān)注。
  關(guān)系:海選中所涌現(xiàn)的以參賽選手為核心、由眾多擁躉組成的粉絲部落,已經(jīng)成為當下流行的文化現(xiàn)象。職業(yè)粉絲的出現(xiàn),讓我們看到了新的關(guān)系群落的構(gòu)建對于事件傳播影響的力度。這些關(guān)系系統(tǒng)不僅有效地聚合了單個個體的力量,它們之間的相互碰撞更激蕩出強大的磁場效應(yīng)。。
  觀念、信息、關(guān)系相疊加,使得傳播呈現(xiàn)出鮮明的級數(shù)效應(yīng)。與傳統(tǒng)漸進式、線性地增加影響力的傳播方式不同,海選帶來的是指數(shù)級的增長效應(yīng),超女冠軍一夕竄紅的速度正是這種級數(shù)效應(yīng)的明證。在這樣一個日漸去中心化的時代,海選能釋放出核裂變般的傳播效應(yīng),其廣受青睞并迅速普及為“常規(guī)動作”乃是應(yīng)有之義。
  當力量逐漸遠離中心,競爭優(yōu)勢屬于便那些知道如何控制分散的控制點的人。作為構(gòu)建市場注意力機制的新選擇,海選為企業(yè)重建市場話語權(quán)提供了一種可能;對于任何參與這樣一種游戲的人而言,最有效的策略便是脫離傳統(tǒng)束縛, 以整合、開放、互動的思維擁抱它。
  整合:海選將多層面、多來源的資源卷入其中,企業(yè)面對的是破碎的資源版圖。當資源越來越分散,注意力越來越難以聚焦,以品牌為核心去整合所有市場活動,才是最有效的方便之門。尋求海選、品牌、目標人群觀念的一致性,創(chuàng)意性整合各種傳播手段,將是參與這一游戲的企業(yè)必須具備的策略思維。
  開放:海選意味著普通參與者全程介入一個產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、消費,他們已經(jīng)超越了阿爾文·托夫勒在《未來的沖擊》中所提到的“產(chǎn)消合一”的角色,決定著市場的最終走向。在這種情況下,企業(yè)必須本著開放的精神,讓消費者充分參與;唯如此,才能成就“螞蟻雄兵”的浩大聲勢。
  互動:當信息與新的關(guān)系已經(jīng)成為決定性的要素,互動便是最好的選擇。利用信息、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介手段與消費者進行互動,讓其在互動中感受權(quán)力的存在,對于海選的成功至關(guān)重要。
  海選讓我們看到的不只是新方法、新手段的影響力,更是成就其影響力的新生態(tài)與新的傳播機制;它呈現(xiàn)出時代變化之美,而企業(yè)必須更新自己的思維并對市場傳播手段予以升級。

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隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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