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  2013年10月03日    《執(zhí)行官》      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 快消品唯快不破,什么樣的 營(yíng)銷(xiāo) 方式如果能夠?qū)?銷(xiāo)售 起到直接的作用,那便達(dá)到了營(yíng)銷(xiāo)的最大目的?! ?

  自微信公眾平臺(tái)開(kāi)放以來(lái),“微信營(yíng)銷(xiāo)”這一詞就異常火熱。卻終究只是一些個(gè)人商家的經(jīng)驗(yàn),無(wú)法運(yùn)用到品牌的微信營(yíng)銷(xiāo)上。微信公眾平臺(tái)開(kāi)放不到一年的時(shí)間,那么快消品牌該如何來(lái)做微信營(yíng)銷(xiāo)呢?

  陪聊式微信營(yíng)銷(xiāo)

  微信與微博相比,它的精準(zhǔn)性、私密性和互動(dòng)性更強(qiáng)。于是在微信這個(gè)私密空間進(jìn)行互動(dòng)本來(lái)是一件可以為品牌加分的事。杜蕾斯在江湖中首創(chuàng)的陪聊式營(yíng)銷(xiāo)贏得了極高的江湖地位。杜蕾斯專(zhuān)門(mén)成立了8 人陪聊組,與用戶(hù)進(jìn)行真實(shí)對(duì)話,對(duì)話也一直延續(xù)微博上幽默、雙關(guān)的風(fēng)格,使用戶(hù)對(duì)其“性趣盎然”。

  同樣是快消品品牌,飄柔在微信營(yíng)銷(xiāo)上也走了這條路。飄柔在微信中以“小飄”自稱(chēng),關(guān)注飄柔后,用戶(hù)會(huì)發(fā)現(xiàn)“小飄”不只能陪聊,唱歌、星座運(yùn)程指導(dǎo)等也是樣樣精通。

  陪聊式品牌微信滿(mǎn)足了許多用戶(hù)希望私密聊天的需求,因而廣受歡迎,但這種方式帶來(lái)的挑戰(zhàn)也比較大,當(dāng)品牌收聽(tīng)者達(dá)到一定數(shù)量級(jí)以后,需要更多的專(zhuān)職陪聊人員來(lái)維護(hù),當(dāng)人員不足的時(shí)候,很可能會(huì)影響收聽(tīng)者的體驗(yàn),因此當(dāng)收聽(tīng)者達(dá)到一定數(shù)量后,品牌該如何改良這一模式,需要進(jìn)一步考慮。

  促銷(xiāo)式微信營(yíng)銷(xiāo)

  快消品唯快不破,什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式如果能夠?qū)︿N(xiāo)售起到直接的作用,那便達(dá)到了營(yíng)銷(xiāo)的最大目的。星巴克在中國(guó)有非常廣大的客戶(hù)群體,不少人關(guān)注星巴克,是希望能收到星巴克的優(yōu)惠券或者優(yōu)惠信息。星巴克的微信賬號(hào)固然附有品牌傳播的任務(wù),但它更大的目的是滿(mǎn)足客戶(hù)希望得到優(yōu)惠的需求。星巴克的優(yōu)惠信息不是生硬地告知,而是運(yùn)用社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的方式:精美設(shè)計(jì)的海報(bào)、與時(shí)事結(jié)合、關(guān)愛(ài)般的文案都會(huì)使它的促銷(xiāo)信息看起來(lái)不那么地生硬。

  星巴克的微信內(nèi)容主要針對(duì)的是它的用戶(hù),而它的促銷(xiāo)信息又滿(mǎn)足了用戶(hù)求優(yōu)惠的最直接需求,因此它的內(nèi)容推送并不會(huì)使大部分的收聽(tīng)者反感。而與星巴克調(diào)性相符的促銷(xiāo)信息不只會(huì)吸引更多的關(guān)注,促進(jìn)銷(xiāo)售,也一定程度上完成了品牌傳播的任務(wù)。

  客服式微信營(yíng)銷(xiāo)

  每一個(gè)品牌在進(jìn)入微信公眾平臺(tái)之前,都需要想清自己的定位,需要想清自己來(lái)微信公眾平臺(tái)是干什么的。許多品牌涌入微信公眾平臺(tái),像運(yùn)營(yíng)微博那樣,發(fā)一點(diǎn)企業(yè)新聞,對(duì)于大多數(shù)收聽(tīng)者來(lái)說(shuō),它是沒(méi)有任何價(jià)值的。

  品牌微信做客服的好處有兩個(gè):一是不騷擾,強(qiáng)制被接收信息是大部分微信用戶(hù)厭煩的;二是可以在封閉空間內(nèi)解決產(chǎn)品問(wèn)題。關(guān)于這一點(diǎn)不少消費(fèi)者可能遇到過(guò)買(mǎi)到有問(wèn)題的產(chǎn)品卻投訴無(wú)門(mén)的情況,有了這個(gè)通道,消費(fèi)者就多了一個(gè)投訴反映的途徑,而及時(shí)的客服處理

  也利于企業(yè)在源頭上防止企業(yè)危機(jī)。

  與消費(fèi)者直接對(duì)話,是品牌的重要意義之一,在品牌營(yíng)銷(xiāo)層面,客服的服務(wù)和表現(xiàn)某種程度上也代表了品牌,用客服服務(wù)來(lái)提升信任,進(jìn)而凸顯品牌的形象,這便是客服微信的品牌營(yíng)銷(xiāo)之道。


 

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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問(wèn)道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒(méi)錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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