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  2013年10月03日    孫鵬國(guó) 價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 女性市場(chǎng)是全球關(guān)注的最大消費(fèi)市場(chǎng),女性特別是成年女性往往掌握著一個(gè)家庭超過(guò)半數(shù)以上的消費(fèi)開(kāi)支。女性消費(fèi)群體給商家?guī)?lái)的一個(gè)最大挑戰(zhàn)是,如何找到一條合適的營(yíng)銷途徑與女性進(jìn)行更有效的情感化溝通。根據(jù)新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查,15—29歲的女性使用網(wǎng)絡(luò)的比例已遠(yuǎn)高于電視、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)對(duì)女性的影響力日益顯著。

  諸多中文網(wǎng)站都專門(mén)為女性用戶量身打造了女性生活資訊、女性產(chǎn)品資料庫(kù)、女性主題論壇等從物質(zhì)到精神的多維交流平臺(tái),青年女性群體中擁有突出影響力,眾多女性消費(fèi)品都將網(wǎng)易作為重要的營(yíng)銷途徑。

  女性網(wǎng)絡(luò)用戶擁有更強(qiáng)的社群性,同一社群的用戶有著共同的興趣愛(ài)好,對(duì)同一品牌極易快速建立共同的喜好。這些用戶更主動(dòng)尋找產(chǎn)品信息,為購(gòu)買產(chǎn)品收集豐富信息作為參考;更樂(lè)于參加各種網(wǎng)上的產(chǎn)品促銷活動(dòng)、調(diào)查活動(dòng),喜歡在互動(dòng)中了解產(chǎn)品知識(shí)。

  情感化營(yíng)銷是打動(dòng)女性消費(fèi)者,叩開(kāi)女性消費(fèi)大門(mén)的有效方式。女性消費(fèi)者與男性較理性的消費(fèi)方式截然不同,她們更趨情感化,這主要體現(xiàn)在:她們更注重品牌帶來(lái)的溫馨感受,更偏好先去嘗試體驗(yàn)新產(chǎn)品,更樂(lè)于在選購(gòu)產(chǎn)品前進(jìn)行互動(dòng)交流。

  女性情感化營(yíng)銷成功案例:

  引爆用戶興趣點(diǎn),成功派發(fā)試用裝:Vichy(薇姿)新產(chǎn)品上市推廣案例

  Vichy(薇姿)是歐萊雅集團(tuán)的一個(gè)品牌,新推出了針對(duì)年輕女性的油脂調(diào)護(hù)系列產(chǎn)品。企業(yè)希望能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣,把“數(shù)周內(nèi)皮膚煥然一新”的理念深入傳播到更廣泛的年輕女性心中,還希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)召集目標(biāo)消費(fèi)者到各大藥房領(lǐng)取免費(fèi)試用裝,直接促進(jìn)產(chǎn)品銷量的提升。

  Vichy新產(chǎn)品的主要對(duì)象是具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕女性的特點(diǎn),企業(yè)以“引起用戶強(qiáng)烈興趣、進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲”作為整個(gè)營(yíng)銷方案的著力點(diǎn),采用突破性的特殊廣告形式,如投放獨(dú)特的CrazyAD(瘋狂廣告)、醒目的雙LOGO廣告等;同時(shí),在女性用戶比例高的網(wǎng)站投放醒目的大幅面廣告形式,進(jìn)行軟性宣傳。

  這些打破常規(guī)的獨(dú)特廣告?zhèn)鞑シ绞?,快速引爆了用戶興趣點(diǎn),吸引了大量喜愛(ài)創(chuàng)新的年輕女性去了解新品功效及相關(guān)信息,并爭(zhēng)相到各大指定藥房領(lǐng)取產(chǎn)品試用裝。

  以網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)掀起體驗(yàn)產(chǎn)品熱潮:蘭皙?dú)W新美白產(chǎn)品上市推廣案例

  蘭皙?dú)W是KOSE旗下的品牌,為拓展中國(guó)市場(chǎng),特意聘請(qǐng)了徐靜蕾成為其新的品牌形象代言人,并開(kāi)展了大規(guī)模的推廣活動(dòng),希望借此提升品牌知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品、新代言人的認(rèn)知度。

  蘭皙?dú)W的一個(gè)主要目標(biāo)用戶群是大學(xué)生族群中的年輕女性受眾。蘭皙?dú)W利用校園推廣進(jìn)行大規(guī)模的線下活動(dòng),“新品搶試活動(dòng)、肌膚測(cè)試活動(dòng)”兩大網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)是整個(gè)活動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃的核心,以滿足女性用戶樂(lè)于體驗(yàn)新產(chǎn)品、參與互動(dòng)交流的情感需求。還為蘭皙?dú)W精心設(shè)計(jì)了品牌展示網(wǎng)站kose.163.com,讓用戶更詳細(xì)了解產(chǎn)品和品牌信息。

  在媒介執(zhí)行策略中,采用網(wǎng)易首頁(yè)流媒體、女性頻道瘋狂ICAST、生活頻道頭條海報(bào)等特殊廣告形式,以更突出吸引用戶的注意力。
 

 整個(gè)活動(dòng)用戶參與度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于最初的預(yù)計(jì),參與抽獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到近5萬(wàn)人,參與免費(fèi)試用產(chǎn)品的人數(shù)達(dá)到1.5萬(wàn)人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原來(lái)預(yù)計(jì)的數(shù)量,在女性消費(fèi)者中掀起了體驗(yàn)蘭皙?dú)W美白新產(chǎn)品的熱潮。

  招募會(huì)員的最有效途徑:蘭芝品牌推廣案例

  蘭芝是韓國(guó)愛(ài)茉莉蘭芝化妝品公司的品牌,在韓國(guó)有相當(dāng)?shù)钠放浦取_M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,把目標(biāo)人群定位在20—29歲的女性用戶。蘭芝以“HappyRace會(huì)員俱樂(lè)部”的銷售方式發(fā)展產(chǎn)品的忠實(shí)用戶,廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的主要內(nèi)容就是招募會(huì)員。

  根據(jù)女性網(wǎng)絡(luò)用戶社群性、互動(dòng)性強(qiáng)的特征,蘭芝使用“富媒體廣告+常規(guī)廣告+論壇合作”組合形式來(lái)推廣“了解蘭芝產(chǎn)品、招募會(huì)員”活動(dòng)。

  通過(guò)推廣活動(dòng)招募到了大量會(huì)員,品牌知名度和產(chǎn)品銷量都得到了有效提升。這次推廣活動(dòng)充分印證了一個(gè)結(jié)論:網(wǎng)絡(luò)是品牌招募會(huì)員的最有效途徑。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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