人們的記憶只記住第一，因為人人都想爭第一，冠亞軍一字之差卻失之千里，從心理上分析，第一第二是一種參考比較，沒有第二就沒有第一，因此“第一炒作法”是“把快樂建立在別人痛苦之上的”。新鮮的事物往往是讓人們記得最深的，跟風(fēng)者將不會引起更多注意，只會帶來更多批評與冷眼，人們只會記住第一。例如1999年“ 五糧液 長城世紀(jì)跳”、由萬貫集團(tuán)超過碧峰峽的活動之一——“四川老中醫(yī)絕食60天”（世界第一）、“中國白酒第一坊”—— 水井坊 、“華夏第一窖”—— 國窖公元1573年、“重慶德莊第一大火鍋”等等活動均屬“第一炒作”。

　　五、反向式炒作

　　古人云“反其道而行之”，以正引出反，以邪突出正。反向式炒作是把讀者從一個概念引入到另一個概念，大自然和事物的發(fā)展都有它的規(guī)律性，為了吸引人們的好奇心理和打破傳統(tǒng)規(guī)律，策劃者反其道而行之，沖破人的慣性思維方式與人的定式規(guī)律相背馳。上世紀(jì)九十年代末，正值國務(wù)院關(guān)于“機(jī)構(gòu)變革 ”方案在全國人大審查討論時期，四川方舟集團(tuán)一則“招聘政府分流干部”廣告，引起1000余家媒體的熱烈報道，甚至包括央視《焦點(diǎn)訪談》以及一些海外媒體，中國首例“民招官”及其現(xiàn)象持續(xù)轟動。

　　六、雙簧式炒作

　　在現(xiàn)實生活中，黑與白雖然是對立的，但對于有些人來說，投其所好，對立得越強(qiáng)烈則關(guān)注得越熱烈。而差異化的心理感應(yīng)就讓讀者在不知不覺中對事件有一個完整的認(rèn)識。結(jié)果不置可否，而炒作的意識已達(dá)到。其次當(dāng)新聞登出后，熱度不夠，就要計劃 所謂的正反觀點(diǎn)在媒體上佐證，以此達(dá)到輿論高溫。

　　一幅曾隨“神六”上天的畫作——《長征萬里圖》2006年10月拍出5500萬元的天價，一舉創(chuàng)下中國當(dāng)代書畫作品的世界紀(jì)錄。一時間，天價買畫只為捐贈的低調(diào)富豪究竟是誰？媒體雖盡力追蹤，但一直沒有結(jié)果。但就在此時，有一些知情者向媒體爆料，說拍賣會上買畫者很像天津榮程鋼鐵公司董事長張祥青。經(jīng)過這樣反復(fù)報道后，最終確定買畫者就是張祥青，在“2006胡潤百富榜”上排名34位。事件過后外界才知道，張祥青之前還曾以50萬拍走600年窖池五糧液酒，由此一個熱心公益的富豪逐漸進(jìn)入公眾視線。

　　七、爭議式炒作：

　　中國人的窺隱私、色、情以及仇富心理等，只要與酒、色、財、氣沾邊，在法律的空白、道德的邊緣，形似徘徊，引發(fā)爭論，從人的道德觀念和法律空白之處做文章，似乎是違法和違背人的倫理道德但沒有確的法律條文。記者對有爭議（甚至是負(fù)面）的新聞報道率往往超過正面新聞，并且越是有爭議（甚至是負(fù)面）的新聞報道傳播面越廣。

　　2000年10月，富亞涂料公司董事長蔣和平在北京的一些媒體上打出廣告，要舉辦一次名叫“家裝安全動真格，真貓真狗喝涂料”的宣傳活動。果不出蔣和平所料，廣告一出，立即吸引很多人的眼球。但當(dāng)天有人試圖阻止這個活動，并且要蔣和平喝涂料。騎虎難下擺出一副豁出去的架勢，一口氣喝下了整整一大杯涂料，這一舉動頓時就震驚了全場。盡管富亞一直否認(rèn)這是炒作，但事實上這場涂料真人秀一下子就讓蔣和平在涂料界出名了。

　　八、揭黑幕式炒作

　　為了顯示自己的本質(zhì)，不惜揭露行業(yè)黑洞，用它人的缺點(diǎn)突出自身的優(yōu)點(diǎn)，實質(zhì)是一種對比形式，別人黑在何處，而自己卻正大光明，讓社會公眾對痛恨，對自己認(rèn)可。

　　2003年下半年，通訊業(yè)連鎖大鱷中域通訊入川，開業(yè)幾個月均不理想，因為成都通訊業(yè)的賣場最擅長手段就是低價賣部分“特價機(jī)”，這種赤裸裸的價格戰(zhàn)對于剛?cè)氪ǖ闹杏蛲ㄓ崄碚f是承受不起的。中域通訊決定轉(zhuǎn)換概念，在“特價機(jī)”上下文章，將翻新的二手機(jī)同特價手機(jī)劃上等號。經(jīng)過電視、報紙媒體的輪番報道，消費(fèi)者一片嘩然。接著成都中域打出了“到中域買放心，中域通訊城不賣特價機(jī)”口號，效果斐然。

　　借人們關(guān)注的焦點(diǎn)，順勢搭車，讓更多的人認(rèn)識，關(guān)注自己，以此提高自己產(chǎn)品的知名度。借自己某一點(diǎn)讓消費(fèi)者注意自己，知道自己。

　　2003年，最令國人振奮的事件無疑當(dāng)屬“神舟5號”載人航天飛船的成功發(fā)射與回收。不少企業(yè)適時把握了這個千載難逢的良機(jī)，全力以赴打造品牌。但根據(jù)央視的數(shù)據(jù)顯示，蒙牛在乳業(yè)品牌的各項指標(biāo)評估中都排在第一位，抓住神舟五號上天的契機(jī)，蒙牛成功地進(jìn)行了一次借勢飛升的營銷戰(zhàn)。早在2002年上半年，蒙牛就與中國航天基金會進(jìn)行了接觸。“蒙牛的中國航天情結(jié)，中國航天員的蒙牛情結(jié)”的自然聯(lián)結(jié)，一方面給蒙牛注入了新的民族個性，愛國、公益和責(zé)任感，同時向消費(fèi)者傳達(dá)了蒙牛產(chǎn)品質(zhì)量信賴程度之高的品牌訊息，用等同于航空食品的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來證明蒙牛產(chǎn)品的健康和營養(yǎng)，從而有利地推動終端銷售。事件營銷最誘人的妙處在于其“杠桿作用”，就像阿基米德所說：“給我一個支點(diǎn)，我將撬動整個地球。”而事件行銷成功的關(guān)鍵則在于如何策劃與執(zhí)行，事件行銷需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸泛腿尕S富的知識。

　　十、借事炒作：

　　借事炒作是企業(yè)根據(jù)突發(fā)社會事件進(jìn)行策劃，或者是隨著事件的進(jìn)展迅速通過各種媒介報道，或者是事件結(jié)束后根據(jù)整個事件與企業(yè)或者產(chǎn)品本身相聯(lián)系，進(jìn)而策劃包裝成廣告或者媒體報道。

　　2002年10月5日，八名大學(xué)生在井岡山原始森林探險時迷路，他們攜帶的干糧、飲用水已耗盡，在饑?yán)Ы患?、有兩名隊員出現(xiàn)虛脫體征的情況下，他們通過還有微弱信號的四部中國移動手機(jī)向110報警，請求社會援助，最終在各方努力下，八名大學(xué)生全部獲救。此次事件經(jīng)過媒體曝光后，中國移動的美譽(yù)度和可信度在消費(fèi)者心中大大增加。

　　十一、欺騙式（虛實）炒作

　　這種炒作先拋出一個看似不存在、不合理的、違反常規(guī)的事情，先去“誤導(dǎo)”媒體，吸引媒體上鉤、注意，然后當(dāng)媒體發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后，開始有爭議。但要注意美譽(yù)度的損害，要以圓滿的形勢結(jié)束。

　　上世紀(jì)90年代末，雪花啤酒決定進(jìn)軍成都市場。在元旦前四天，成都所有都市報同時出現(xiàn)一個整版廣告，上面只有兩行字：據(jù)有關(guān)人士透露：定于十二月三十日成都的上空將有“雪花”。這下把成都市整個給炸開了，大家都覺得奇怪了，成都都三年不下雪了，今年一到元旦就下雪，這可是好兆頭呀，開始奔走相告。第二天，報紙上同樣有這個廣告，有的人忍不住了，就給報社打電話。第三天，報紙又有了同樣的整版：明天，成都的上空將有“雪花”。人們認(rèn)為這次肯定真是有雪花了，各個茶館里更是故事連篇。第四天，也就是三十一日，所有報紙上又一次地出現(xiàn)了整版廣告上面只有四個大字：“雪花來了”，而這幾個字的下面有兩瓶放大的雪花啤酒。下面就是咨詢電話。成都人的第一個反映就是：哈哈，原來是啤酒呀，還以為真的要下雪花。

　　十二、叫板式炒作

　　叫板某知名人士、名企業(yè)或產(chǎn)品，設(shè)下擂臺，從而吸引消費(fèi)者和媒體的注意，讓媒體關(guān)注、報道結(jié)果，讓自己變成可讀性新聞。

　　2000年TCL電腦剛進(jìn)入電腦業(yè)時因率先拿到p4芯片，時任TCL電腦總經(jīng)理楊偉強(qiáng)公開向聯(lián)想叫板，TCL電腦知名度一下飆升，2年后迅速成為繼聯(lián)想、方正之后銷量第三國產(chǎn)電腦。

　　十三、擴(kuò)大痛苦（快樂）深挖式炒作：

　　將自己的失敗（成功）以探討的形式向外推薦。吸引媒體的討論與關(guān)注。讓人們記住這一現(xiàn)象，達(dá)到炒作目的。最典型的案例是莫過于史玉柱，在1997年，因為珠海巨人大廈的貪大，史玉柱欠債上億，成為名副其實的“中國首負(fù)”，但短短10年時間，史玉柱不僅清償了債務(wù)，還迅速把財富聚集到數(shù)百億。在重新崛起后，史玉柱更喜歡把失敗的經(jīng)驗通過媒體傳遞給外界，而他的財富傳奇確實值得仔細(xì)品味，因此無論史玉柱做腦白金、網(wǎng)絡(luò)游戲還是保健酒都會引起巨大關(guān)注。