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  2013年11月26日    慧聰網(wǎng)-IT行業(yè) 作者:晉育鋒     
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資料圖
 

新媒體環(huán)境下的白酒業(yè)或者說白酒業(yè)下的新媒體,無論站在哪個角度看,我個人覺得,都離不開5句話20個字。

第一個,圈子文化。

無論論壇沙龍這樣的落地圈子,還是基于企業(yè)在公共微信或者官方微博上打造的圈子,本質(zhì)上都是一樣的道理。其中,江小白的一些嘗試,給我很大啟發(fā)。未來品牌基于應(yīng)用新媒體、新工具的落地推廣,一定是基于以地級市或者以某個縣為單元打造的一個一個圈子,在全國范圍內(nèi),你想一下子做一個多大的圈子,那反而是一種形式,沒有實際價值。只有落地,基于以地級市或者以某個縣級單元、縣級市場一個一個來打造不同的圈子,這才有可能轉(zhuǎn)化為你的消費者,然后才有可能產(chǎn)生商業(yè)價值。

包括我們在鄭州創(chuàng)辦的醒客會俱樂部THINKERCLUB(編者注:副名稱為“河南青年經(jīng)理人俱樂部”)也一樣,也是基于這樣的圈子打造的,只不過我們沒有更多的大規(guī)模應(yīng)用新的工具而已,但是微博、微信、QQ群都有。我們目前更多的還是一個交流,大家基于共同的志向、興趣。但是這樣一個經(jīng)理人俱樂部,在全國范圍內(nèi)也是規(guī)模比較大的。我知道的數(shù)據(jù)是,截止到上周,共有236個總監(jiān)級會員,來自各行業(yè)、各企業(yè),其中房地產(chǎn)總監(jiān)80多個。這樣的圈子不可能沒有價值。我們俱樂部做活動,有很多品牌愿意贊助,因為對于很多品牌來講,這個圈子里的人都是目標客戶,是有真實消費力,購買力的人群。包括珠寶、服裝定制等企業(yè),都愿意為我們的活動提供場地、贊助。雖然現(xiàn)在還沒有專業(yè)去做俱樂部的商業(yè)價值,但將來一定會有的。等圈子做大了,商業(yè)價值自然就來了。

圈子文化一直都存在,只是說由于新媒體、新工具的出現(xiàn),為圈子進一步的融合和放大提供了可能。所以這是第一,圈子文化。

第二,社區(qū)屬性。

圈子再往下發(fā)展,就出現(xiàn)了很多虛擬的圈子?;氐皆缧┠?,在沒有微博微信這些工具之前,網(wǎng)站上的社區(qū)屬于比較有粘性的。微信微博出現(xiàn)之后,黏性要比原來純粹網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的大得多。這剛好滿足了人們的社區(qū)屬性。例如有些QQ群,被會員們稱為萬能的群。何故?因為大家都是營銷人,但又來自不同行業(yè),每個人提到的任何問題,幾乎都有人能夠回答,或者幫助解決。解決了很多實際問題和實際需求,社區(qū)的黏性就更高了。這種圈子甚至可以被稱作“自組織社區(qū)”。

人都是部落化生存的動物,從幼兒園開始直到邁入社會,我們都生活在一個個不同的部落里,你打工是加入一個部落,創(chuàng)業(yè)則是創(chuàng)辦了一個部落。無論如何,人都離不開部落生存。部落是什么?就是一個個現(xiàn)實或虛擬的社區(qū)。因此加入一個組織、一個圈子、一個社區(qū),是我們每個人與生俱來的本源需求。理論上講,每個人都可以根據(jù)自己不同的需求,加入或創(chuàng)辦不同的部落社區(qū)。

第三,資源整合。

無論打造什么樣的圈子、打造什么樣的社區(qū),資源的豐富是必要的。大家可以來自不同行業(yè),不同企業(yè),這些行業(yè)企業(yè)之間,這些圈子的朋友之間,第一它可能是互補的,第二這里面有些資源是可以互相整合來用的。江小白的案例剛才已經(jīng)提過了,就是圈子里面產(chǎn)生的資源整合。包括我們的THINKERCLUB也是如此。三星電子在春節(jié)前做了一個圣誕節(jié)所有新品的特價專場,那一天我們的不少會員也去消費了,就是因為發(fā)起人里有三星的人。不同行業(yè)之間,一些互補性資源的整合應(yīng)用案例更多,所以“資源整合”,這是應(yīng)該看到的第三個關(guān)健詞。

第四個關(guān)健詞是工具創(chuàng)新。

如今有微博、微信,有陌陌,也許明天還有其他更多的工具,工具永遠在創(chuàng)新,永遠有新的工具誕生。但需要注意的是,不要被工具所驅(qū)使,不要過多地依賴某一個工具,而是要學(xué)會整合應(yīng)用這些工具。

最近,我都在刻意控制自己看手機的時間間隔,包括每天發(fā)微博的數(shù)量,也要比以前少了,甚至有朋友在微信上呼叫,我可能停半天才看到。這些都是為了刻意控制自己對工具的依賴。無論個人還是企業(yè),道理都是一樣的,要學(xué)會整合應(yīng)用這些工具,而不是形成工具依賴癥。這是第四個關(guān)健詞。

第五個是商業(yè)價值。EMBA

當(dāng)前面這四句話的十六個字:圈子文化、社區(qū)屬性、資源整合、工具創(chuàng)新,你都用的很好之后,商業(yè)價值自然就來了。無論是個人基于微博微信的觀點抒發(fā)也罷,企業(yè)基于微信為平臺去打造真正具有自媒體屬性的公共微信帳號也好,抑或基于微博這樣一個互動工具的客服維護也好,甚至?xí)r下流行的許多自媒體也好,都是一樣的道理。只要把前面四個理解透了,最后一個商業(yè)價值自然就來了。

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隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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