舉例來說，大數(shù)據(jù)和更復(fù)雜的計算，顯然對企業(yè)做出更好的決策大有助益——它們能讓你的公司為迎接新技術(shù)做好準(zhǔn)備。我們詢問10位來自青年創(chuàng)業(yè)者理事會(Young Entrepreneur Council，簡稱YEC)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，為了為來年做好充分準(zhǔn)備，他們2015年計劃在哪些環(huán)節(jié)加大投入。

　　應(yīng)用

　　應(yīng)用是核心所在——雖然我們可能錯過了頭班車，可并不意味著我們會放棄努力。所以，我們會為應(yīng)用的開發(fā)劃撥一些預(yù)算，以便為我們的客戶開發(fā)出更多功能、更出色的應(yīng)用。消費者正在大舉轉(zhuǎn)向移動。最近，百度宣稱，自己是一家移動優(yōu)先(mobile-first)的搜索引擎。什么意思呢­意思是說，我們都要想到移動。如果我們以前沒想到，最好現(xiàn)在做起來，因為它的規(guī)模已經(jīng)變得龐大無比了，而且肯定不會萎縮。

　　視頻營銷

　　迅速且高效地向客戶展示你產(chǎn)品的功能或服務(wù)的功能異常重要。人們集中注意力的時限很短，所以，展示產(chǎn)品或服務(wù)“如何工作”的視頻是你廣泛傳播信息的一條便捷途徑。

　　“出版”和“編輯”

　　內(nèi)容營銷是個誤導(dǎo)性的名稱。實際上，內(nèi)容營銷與營銷并沒有多少關(guān)系，它的核心是內(nèi)容。

　　希望在內(nèi)容戰(zhàn)略上雙倍下 注的組織已開始認(rèn)識到，他們的成功更多地仰賴是否能創(chuàng)作出原創(chuàng)性、目標(biāo)明確的高質(zhì)量內(nèi)容。這就需要組織為此構(gòu)建一個團隊，不過這可不是一個由營銷人員構(gòu)成的團隊，而是一個由撰稿人、設(shè)計師、攝像師和戰(zhàn)略家組建的團隊。

　　在內(nèi)容上雙倍下 注，意味著這個團隊要成為一個出版社，而不是一支營銷團隊。你的出版和編輯團隊可能要與營銷部門保持總體方向一致，或者與營銷部門展開密切合作，但他們應(yīng)該擁有獨立行動的自由。要為他們賦予主導(dǎo)權(quán)，允許他們做自己最擅長的工作——那就是制作引人入勝、能與受眾有效交流的內(nèi)容。

　　軟件開發(fā)人才

　　我們準(zhǔn)備招聘更多的軟件開發(fā)人員，以改善內(nèi)部工具、提升網(wǎng)站質(zhì)量以及移動產(chǎn)品的性能。人們的在線決策越來越多，花費的時間也越來越長，所以，我們要專心致志地改善網(wǎng)站的存在感，提升客戶使用我們移動產(chǎn)品的體驗。

　　個人品牌塑造

　　我們會在個人媒體品牌建設(shè)上投入更多資金?，F(xiàn)在，人們不知道誰站在品牌背后。一個值得信任的品牌是一條取得成功的重要捷徑，但人們想知道自己在與誰打交道。知道了誰站在品牌背后，可以增強客戶的信心并提高他們的忠誠度。

　　社會化營銷

　　社會化營銷——絕對是社會化營銷。如果你不開展社會化營銷，或者不了解它在現(xiàn)代市場中的影響，那么，你注定會一敗涂地。你必須清楚人們在Facebook和Instagram上點贊的是什么，必須利用這些平臺構(gòu)建你的客戶群和品牌。

　　社區(qū)建設(shè)

　　我們準(zhǔn)備把更多的資金和人力資源投入到社區(qū)建設(shè)中去。我們的計劃包括聘任更多的社區(qū)經(jīng)理，讓他們組織讓我們的客戶聚集一堂、相互學(xué)習(xí)的活動和在線研討會。我們已經(jīng)認(rèn)識到，用戶喜歡我們的產(chǎn)品并不只是因為產(chǎn)品的功能，還因為他們可以獲得社區(qū)的支持。

　　原生廣告

　　橫幅廣告正在日漸沒落，我們將來會在“原生廣告”上投入資金。要構(gòu)建一個具有持久生命力的企業(yè)，我們深知培育用戶的信任有多么重要——而原生廣告就是2015年贏得客戶信任的最佳解決方案之一。