歷時(shí)近70天的智利圣何塞礦難事件，終于以圓滿的結(jié)局收?qǐng)觯瑒?chuàng)造了人類礦難史上的一個(gè)奇跡，這在很大程度上得益于銅礦方面的預(yù)置的避難所。其實(shí)不僅僅是礦難事故，對(duì)于任何企業(yè)而言，在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，都會(huì)伴隨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢？該如何構(gòu)建企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)避難所？

　　圣何塞礦難發(fā)生于8月5日，而直到8月22日，救援者的鉆孔機(jī)才到達(dá)地底688米處，得到被困人員的消息“33人全都平安待在避難處”。如果沒(méi)有避難所、沒(méi)有一系列必需物品，即使礦難發(fā)生時(shí)受難者仍然存活，也難以堅(jiān)持17天之久。塌方后通訊設(shè)備也保存完好，使礦工們與救援人員及時(shí)地取得聯(lián)系。假如沒(méi)有這些完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，假如當(dāng)初礦業(yè)公司沒(méi)有遵守井下應(yīng)急機(jī)制的要求準(zhǔn)備好這些設(shè)施和物資，受困礦工很可能等不到救援到來(lái)的那一天，奇跡又何以能夠產(chǎn)生呢？

　　奇跡不是無(wú)緣無(wú)故，也不會(huì)憑空生成，一切皆于偶然之中存在必然。這場(chǎng)歷時(shí)70天的大營(yíng)救行動(dòng)之所以取得圓滿成功，靠得不僅是國(guó)家的精心組織、全力拯救，礦工們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力自救，更得益于該國(guó)完善的礦山安全管理制度，以及智利礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)方面強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和健全的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。

　　從智利礦難我們可以看出，風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的，那么是否可以通過(guò)很好的管理，把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低，即便風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了，也可以通過(guò)有效應(yīng)對(duì)機(jī)制和措施，降低相應(yīng)的損失呢？智利圣何塞銅礦給我們的答案是肯定的。那么對(duì)于我們的企業(yè)而言，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系有什么重要意義呢？處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中高速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)又是否意識(shí)到了這一點(diǎn)呢，為自己建構(gòu)起了安全的“避難所”呢？

　　然而不斷發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件卻告訴，事實(shí)，并非如此。由于中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄，缺乏規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理體系造成了中國(guó)企業(yè)的普遍脆弱，經(jīng)不起任何的風(fēng)浪。那么該如何解決這一迷局呢？

　　金蝶認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)有規(guī)劃的全面評(píng)估企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)和接班風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)日常管理制度和戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中；從組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等方面開(kāi)始建立健全內(nèi)部治理環(huán)境，為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理多重防線；并針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)管控措施。如資金活動(dòng)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等。建立和完善預(yù)算管理，合同管理等管控手段。以全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制機(jī)制，為企業(yè)構(gòu)筑一個(gè)“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的避難所”。

　　為幫助企業(yè)借助ERP等信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃、制度規(guī)范落地，通過(guò)自動(dòng)化方式減少人為影響，金蝶作為國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)軟件供應(yīng)企業(yè)和管理專家，率先成立了一支由風(fēng)控與內(nèi)控領(lǐng)域資深專家領(lǐng)銜的高水平專業(yè)化團(tuán)隊(duì)--金蝶風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制事業(yè)部，目前在國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部控制方面的研究和成績(jī)一直走在前面，已幫助眾多中國(guó)企業(yè)構(gòu)建了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的“避難所”。

　　10月23日，金蝶將聯(lián)合財(cái)政部、國(guó)資委、專家、企業(yè)等四大力量，在北京召開(kāi)“新一輪增長(zhǎng)浪潮下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控”暨2010中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制高峰論壇。財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家和知名企業(yè)家將從不同視角深入解讀、剖析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)質(zhì)，探討企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的成功之道。